公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的公司副經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、崗位名稱(chēng)及歸屬部門(mén):常務(wù)副總經(jīng)理;歸屬總經(jīng)辦。
二、直接上級(jí):總經(jīng)理、董事、股東
三、下屬部門(mén):兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計(jì)策劃部;主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠。
四、崗位性質(zhì):管理職,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé)。
五、管理權(quán)限:在公司的管理制度體制下,行使管理權(quán);對(duì)下屬部門(mén)一切公司行為具有管理權(quán);對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn)、建議的義務(wù)。
六、管理職能:
①計(jì)劃預(yù)算職能:通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo)、各部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營(yíng)運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過(guò)、頒布年度目標(biāo)及方案。
、跊Q策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面,作出有效可行性的決策方案。
③組織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案,對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門(mén)建立以部門(mén)經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
、苣繕(biāo)管理職能:對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé);對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評(píng)、核定等管理職能;協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門(mén)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制。
、 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!
七、工作職責(zé):
、偃粘9ぷ鞴芾,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn):包括人事請(qǐng)假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用(采購(gòu)貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的)支出、個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的簽字確認(rèn);對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。
、诠鞠聦俑咧袑庸芾碚叩目(jī)效考核;業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定、審核、考評(píng);部門(mén)績(jī)效的評(píng)定及部門(mén)獎(jiǎng)金的核定!
、壑攸c(diǎn)客戶(hù)的維系及新客戶(hù)的'開(kāi)拓:本公司重點(diǎn)客戶(hù)的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開(kāi)拓新客戶(hù)。
、軇倜乐饕⿷(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等,對(duì)下屬部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn),對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任。
、輩f(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行!
⑥對(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,原材料采購(gòu)、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任。
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1、保安部經(jīng)理不在時(shí),代理經(jīng)理職權(quán)。
2、獨(dú)立處理發(fā)生的各種治安問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各部保安力量處理應(yīng)急安全事務(wù)。
4、督促酒店各部門(mén)落實(shí)安全管理崗位職責(zé),分析存在的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),促使各部門(mén)加強(qiáng)安全管理,確保酒店及客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
5、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況,建議上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或直接簽單處罰。
6、對(duì)當(dāng)值員工行使的崗位職責(zé);
(1)監(jiān)督各班動(dòng)作,包括人員、崗位、記錄等情況;
。2)如發(fā)生事故,處理好后應(yīng)填事件處理報(bào)告;
。3)每周上呈一份保安動(dòng)作報(bào)告給保安部經(jīng)理;
(4)與培訓(xùn)部配合,使每一個(gè)保安員達(dá)到酒店的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
。5)每三個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行一次紀(jì)律、禮貌、儀容儀表評(píng)估,作表呈報(bào)保安部經(jīng)理。
7、對(duì)消防、停車(chē)場(chǎng)、監(jiān)控室行使的崗位職責(zé);
。1)完善消防責(zé)任制;
(2)督促各部門(mén)、各租戶(hù)完善消防設(shè)施及消防組織;
。3)定期組織人員檢查酒店各部位的.消防設(shè)施;
。4)組織酒店員工的消防演習(xí);
。5)指導(dǎo)停車(chē)場(chǎng)、監(jiān)控室的各項(xiàng)工作。
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職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求,按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的'申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司與政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系,保證手續(xù)辦理的順利推進(jìn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工階段的報(bào)建報(bào)批相關(guān)手續(xù)辦理;
4、做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、5年以上開(kāi)發(fā)報(bào)建崗位經(jīng)驗(yàn),一線(xiàn)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、熟悉報(bào)批報(bào)建流程、有至少2個(gè)完整的項(xiàng)目相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)主城區(qū)水、電、氣、消防等報(bào)批報(bào)建事宜熟悉。了解工程管理節(jié)點(diǎn),熟悉政府相關(guān)部門(mén)的政策和審批流程;
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物業(yè)公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物管中心的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納、收款員的工作。
2.參與制訂公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度;負(fù)責(zé)組織編制物管中心年度物業(yè)管理費(fèi)收支預(yù)算,監(jiān)督和分析預(yù)算的執(zhí)行情況;定期編制物業(yè)管理費(fèi)收支情況表;負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)報(bào)表的'審核與分析。
3.負(fù)責(zé)匯總、編制各類(lèi)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案、收支賬目公布方案。
4.審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表,檢查會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
5.定期組織物管中心各類(lèi)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全完整。
6.負(fù)責(zé)組織物管中心各種應(yīng)收帳款的催收工作,協(xié)調(diào)與客戶(hù)的關(guān)系,解答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)。
7.審核經(jīng)濟(jì)合同、采購(gòu)計(jì)劃。
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1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門(mén)的負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理等人選。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。
7、對(duì)各部門(mén)的.工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的'分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱(chēng),具有一級(jí)建造師證書(shū);
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門(mén)竣工驗(yàn)收程序;
5、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購(gòu),質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對(duì)電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識(shí)有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識(shí),編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;
10、有較強(qiáng)的文字水平及語(yǔ)言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,落實(shí)公司辦公會(huì)議決議,在經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作。
二、根據(jù)公司整體要求,正確處理分管工作和其他工作的關(guān)系,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的管理,用兩手抓的辦法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)分管部門(mén)保安隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
五、堅(jiān)持民主集中制原則,自覺(jué)接受黨總支的監(jiān)督,支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。
六、完成經(jīng)理辦交的其他任務(wù)。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)描述:
1、完成寫(xiě)字樓需求客戶(hù)的信息開(kāi)發(fā)及整理工作。
2、通過(guò)良好的溝通了解客戶(hù)的詳細(xì)需求,并和客戶(hù)建立相互信任的合作關(guān)系。
3、利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)為客戶(hù)推薦合適的解決方案。
4、幫助客戶(hù)安排實(shí)地看樓的'時(shí)間、流程等相關(guān)工作。
5、協(xié)助開(kāi)發(fā)商與客戶(hù)通過(guò)溝通協(xié)商達(dá)成共贏的租賃條件。
任職要求:
1、熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,為人正直、誠(chéng)信、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2、有強(qiáng)烈的企圖心,有靈性,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
3、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力。
4、歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、主要職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。
2、講究工作辦事原則,公正、公平的對(duì)各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅(jiān)毅,獎(jiǎng)罰得體,嚴(yán)守紀(jì)律,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的`培訓(xùn)工作,讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心,使員工愛(ài)崗敬業(yè),忠于公司,誠(chéng)實(shí)正派,光明磊落,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。
5、任人唯賢,量才而用,樹(shù)立公司大局觀念,真實(shí)衡量員工的績(jī)效,妥善處理員工的問(wèn)題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門(mén)的成本核算,嚴(yán)格履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和審批制度,確保各項(xiàng)工作的順利完成。
二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范
1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。
4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
5、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度
6、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),并抓落實(shí)到實(shí)際中。
8、分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。
9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)10
職責(zé)范圍
1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
10.召集、主持行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對(duì)公司資源配置、各職能部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有部門(mén)主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權(quán)力的權(quán)力。
7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1.對(duì)公司的'日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。
5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、按照國(guó)家的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,并設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目;
2、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃和工作計(jì)劃,協(xié)助編制公司年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)的收繳和運(yùn)用,抓好各種應(yīng)收款項(xiàng)的.收取工作,核算長(zhǎng)期拖欠不清的款項(xiàng),督辦經(jīng)辦人限期清理。
4、審核會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。接受稅務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。
5、定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算分析執(zhí)行情況,監(jiān)督各部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng),分析存在問(wèn)題,查明原因,及時(shí)解決。
6、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上寫(xiě)字樓物業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、掌握國(guó)家財(cái)政稅務(wù)政策及有關(guān)法律、法規(guī);
3、熟悉稅務(wù)、銀行、工商及公司各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況;
4、熟悉寫(xiě)字樓租賃業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程的財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督;
5、具有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),掌握國(guó)家財(cái)政稅務(wù)政策及有關(guān)法律、法規(guī);
6、具備良好的計(jì)劃、組織、控制、推動(dòng)和協(xié)調(diào)能力;
7、熟練應(yīng)用用友、金蝶等財(cái)務(wù)管理軟件和常用辦公軟件。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)12
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明
職務(wù):財(cái)務(wù)副經(jīng)理
姓名:
崗位職責(zé):
1、管理、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)公司本部財(cái)務(wù)人員做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;對(duì)本部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核;
2、對(duì)公司本部相關(guān)原始憑證、記帳憑證進(jìn)行審核;
3、公司本部財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析,按月編制公司本部財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū);
4、及時(shí)、準(zhǔn)確編制公司本部會(huì)計(jì)報(bào)表,審核公司景點(diǎn)、酒店會(huì)計(jì)報(bào)表并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表;
5、及時(shí)編制企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅等納稅申報(bào)表;
6、編制公司本部土地轉(zhuǎn)讓、應(yīng)交稅金、其他業(yè)務(wù)收支、營(yíng)業(yè)外收支、應(yīng)收帳款、壞賬準(zhǔn)備、應(yīng)付股利、權(quán)益類(lèi)科目相關(guān)記帳憑證并登錄相關(guān)賬簿;編制憑證前審核相關(guān)原始憑證;
7、組織、督促相關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)按要求開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)工作;
8、公司會(huì)計(jì)檔案、土地使用權(quán)證、股票、房產(chǎn)證等財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)文件的.管理;公司本部記帳憑證的裝訂、整理及賬簿的整理、歸檔;督促景點(diǎn)財(cái)務(wù)人員及時(shí)整理、裝訂、歸檔各種會(huì)計(jì)檔案;
9、核對(duì)銀行存款余額,組織、督促現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作;
10、對(duì)公司積壓房地產(chǎn)處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
11、對(duì)公司土地轉(zhuǎn)讓合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析;
12、督促重要票據(jù)管理及表外核算人員加強(qiáng)對(duì)重要票據(jù)的規(guī)范管理;管理公司房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓專(zhuān)用發(fā)票;
13、營(yíng)運(yùn)高峰期參與景點(diǎn)值班工作,值班日負(fù)責(zé)編制當(dāng)天現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、負(fù)責(zé)安全收繳、入存資金和盤(pán)點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
。1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
。4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
。2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
。3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
。5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。
。8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的'資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
。1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
。4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
。2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作
。3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
。6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
。7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
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