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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-23 18:05:07 崗位職責(zé) 我要投稿

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

  2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的`內(nèi)部與外部事項(xiàng);

  4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

  8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1。積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作,配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

  2。確定項(xiàng)目的'質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

  3。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

  4。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;

  5。制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;

  6。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司的'工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

  3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

  4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進(jìn)行;

  5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

  6、不定期做項(xiàng)目總結(jié),收集施工過程案例;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,提出設(shè)計(jì)意見;

  2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

  3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書;

  4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

  6、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;

  7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

  8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理;

  2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出;

  3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理,保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工;

  4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》;

  5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;

  6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的'管理,合理安排工程;

  7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

  二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);

  三、與各工班簽訂工班明確工期和質(zhì)量要求,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的`地方全部簽字明確責(zé)任;

  五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

  六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

  八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

  九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

  十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

  十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查?⒐を(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;

  十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng);

  3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員;

  4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好相關(guān)資料的.整理與交接存檔工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

  3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

  4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

  5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1。確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

  2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的'統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

  3負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;

  4。制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;

  5。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦理。

  2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

  3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄,對(duì)照計(jì)劃,做出總結(jié)和調(diào)整,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

  5.控制工程費(fèi)用開支和成本核算,對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送,施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),施工人員的安排,采購(gòu)工地急需的零星輔料。

  6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工程序組織施工,領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作,總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的'各種經(jīng)驗(yàn)。

  7.對(duì)工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整,及時(shí)向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期,對(duì)工程上的疑點(diǎn)問題提出自己的建議。

  8.積極配合公司各部門工作,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗(yàn)收。

  9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,嚴(yán)禁員工違章作業(yè),發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

  10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,文明施工,樹立工程部形象。

  11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

  2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關(guān)系,解決問題,處理矛盾;

  3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的`意見、看法;

  4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

  5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

  6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

  8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

  9、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;

  10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

  2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

  3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;

  5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

  6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,安排施工隊(duì)的工作,并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的'實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。

  6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)控制工程施工的.工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

  2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

  3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作;

  4、控制施工工期,認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收;

  5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn),與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);

  2、管理安裝隊(duì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;

  3、根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控,及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù);

  4、服從管理,積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),及時(shí)提交公司報(bào)表

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