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行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-23 16:37:59 崗位職責(zé) 我要投稿

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編收集整理的行政部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的.引導(dǎo)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

  4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

  5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

  7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

  9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

  2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

  3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

  5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的`工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

  6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。

  7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

  8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對(duì)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問題明確劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。

  9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。

  10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能,對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾。

  11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  行政模塊

  1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;

  4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

  6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

  7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

  人事模塊

  人力資源制度建設(shè):

  1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

  3、編制并不斷完善員工手冊(cè),使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:

  4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

  5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

  7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

  員工的績(jī)效管理:

  1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;

  2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

  3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);

  4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

  5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;

  員工關(guān)系:

  1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

  2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的.人力資源政策,建立公司與員工的溝通機(jī)制;

  3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

  4、組織員工的各種集體活動(dòng),以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  1?全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  2?建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  3?組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  4?負(fù)責(zé)營(yíng)造良好學(xué)習(xí)型的企業(yè)氛圍及公司的企業(yè)文化的整體建設(shè);

  5?負(fù)責(zé)高級(jí)人才及各類專業(yè)人才的引進(jìn),建立建全梯隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制,保證公司人才儲(chǔ)備,保障公司及各種新項(xiàng)目的順利開展;

  6?負(fù)責(zé)公司各級(jí)管理者管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的培訓(xùn)開發(fā),建立優(yōu)秀、高效的'管理團(tuán)隊(duì);

  全面負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)工作的順利開展,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  人事行政部總監(jiān)崗位

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.制定行政管理制度與工作計(jì)劃

  組織制定酒店行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行

  組織制定行政部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

  參與制定行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格控制酒店各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出,監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購(gòu)買、使用和維護(hù)

  2.行政事務(wù)管理

  根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定,合理組織、安排行政會(huì)議、辦公文書處理各項(xiàng)行政事務(wù)

  組織做好辦公車輛的合理調(diào)度及車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

  統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的xx與發(fā)行

  接待并配合政府相關(guān)部門的檢查工作,代表酒店參加政府相關(guān)部門召開的會(huì)議,并向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容

  組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng),提高員工的積極性

  完成上級(jí)交辦的其他工作

  3.后勤管理

  根據(jù)工作計(jì)劃,自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作,確保酒店整體工作正常有序地進(jìn)行

  負(fù)責(zé)對(duì)員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作

  制定衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰條例,組織落實(shí)酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整改

  4.人員管理

  傳達(dá)酒店的方針政策,下達(dá)上級(jí)的'命令

  指導(dǎo)、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作

  發(fā)覺培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門工作協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門對(duì)酒店方針、政策、重要決定、上級(jí)批示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況保障上傳下達(dá)渠道暢通。

  2、收集、整理各部門反映的問題、情況做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作為總經(jīng)理的決策提供咨詢當(dāng)好參謀

  3、負(fù)責(zé)撰寫酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等公文函件負(fù)責(zé)審核由各部門起草的對(duì)外文函。審核以酒店名義發(fā)出的文件并報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批。組織制定酒店公文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率。

  4、根據(jù)人事行政部職責(zé)范圍和總經(jīng)理工作意圖制定本部門每月工作計(jì)劃組織人員的分工與協(xié)作保證各項(xiàng)工作順利完成協(xié)調(diào)酒店內(nèi)各部門之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種社會(huì)關(guān)系。妥善地處理客人投訴。

  5、負(fù)責(zé)組織安排酒店各類會(huì)議編寫會(huì)議紀(jì)要和決議檢查各部門貫徹執(zhí)行情況。

  6、負(fù)責(zé)安排辦公室人員做好文件資料歸檔、收發(fā)、打字等辦公室工作.

  7、負(fù)責(zé)酒店公文管理、檔案管理、信息管理和印章管理。

  8、編排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

  9、貫徹執(zhí)行國(guó)家人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

  10、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要組織本部門工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算并組織實(shí)施和監(jiān)控。

  11、主持本部門工作例會(huì)督促工作進(jìn)度協(xié)調(diào)和解決工作中的問題提出階段性工作計(jì)劃和要求并督促執(zhí)行和落實(shí)。

  12、組織搜集人才勞動(dòng)力市場(chǎng)信息隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)組織和和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

  13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃掌握和控制酒店的人員編制組織制定勞動(dòng)定員定編方案按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。

  14、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況組織制定勞動(dòng)工資管理辦法并適時(shí)提出酒店員工工作調(diào)整方案負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

  15、負(fù)責(zé)人才的開放、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)不斷提高員工的.業(yè)務(wù)技能和外語水平。

  16、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度嚴(yán)格依法用工切實(shí)保障員工的合理權(quán)益減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

  17、努力提高員工的素質(zhì)關(guān)心員工生活做好政治思想工作抓好部門文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。

  18、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常工作的管理。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),配置崗位,編制崗位說明書、科學(xué)合理的'人力資源計(jì)劃;

  3、建立、完善薪酬福利體系、績(jī)效管理體系,建立人才引進(jìn)、配置、晉升、淘汰等完整的人才流動(dòng)機(jī)制;

  4、組織培訓(xùn),進(jìn)行管理干部培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃的匯總與起草,確定公司人力資源整體原則、方針、目標(biāo);

  2)依據(jù)公司人資規(guī)劃編制組織架構(gòu)、明確職務(wù)設(shè)置、崗位職責(zé),審核相關(guān)部門崗位職責(zé),保證管理的有效運(yùn)行;

  3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)公司管理項(xiàng)目與管理體系的有效運(yùn)行與推進(jìn);

  4)負(fù)責(zé)主持公司的.人力行政全面工作,明確各部門員工崗位職責(zé)及分工,并監(jiān)督執(zhí)行;

  5)負(fù)責(zé)公司各部門考核方案的制定,實(shí)施績(jī)效管理與考核工作;

  6)負(fù)責(zé)組織招聘、培訓(xùn)、任用、考核、辭退、離職等人事管理工作;

  7)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

  8)負(fù)責(zé)各類社會(huì)公共關(guān)系方面的事務(wù)處理,法律咨詢;

  9)公司各崗位薪酬及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的制定及審核。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持行政部職責(zé)范圍內(nèi)工作。

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、決議、報(bào)告、組織起草行政公文。

  三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、安排會(huì)議,做好記錄,檢查決議落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四、做好調(diào)查研究、歸納分析,對(duì)存在的問題提出解決辦法,盡力當(dāng)好參謀助手。

  五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。

  六、參與公司形象策劃、做好宣傳工作。

  七、認(rèn)真組織行政部人員日常政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本部人員的.政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  八、及時(shí)處理各種公文、函電、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報(bào)、傳閱、催辦,并做好整理歸檔工作。

  十、負(fù)責(zé)來客來訪的接待工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  人資行政部人才開發(fā)中心經(jīng)理 三亞新機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)有限公司

1.負(fù)責(zé)本中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

  2.根據(jù)部門年度工作計(jì)劃,編制中心整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保本中心工作的順利開展;

  4.組織公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  5.向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略等方面的`建議;

  6.組織對(duì)公司員工、成員單位每年度的人力資源需求預(yù)測(cè),制定相關(guān)解決方案;

  7.組織制訂公司年度人力資源招聘計(jì)劃;

  8.組織對(duì)公司員工、成員公司管理人員及核心人員的招聘、任免、晉升;

  9.組織建立并完善公司人才資料庫(kù)及人才信息庫(kù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  工作職責(zé):

  1、行政物控、職場(chǎng)等相關(guān)管理制度和流程的制定及實(shí)施;

  2、分公司各類文件及相關(guān)綜合性事務(wù)材料的撰擬及審閱;

  3、統(tǒng)籌分公司及下轄機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃管理,進(jìn)行職場(chǎng)維護(hù)、消防、安全及資產(chǎn)管理等;

  4、下轄機(jī)構(gòu)籌建工作的指導(dǎo)及機(jī)構(gòu)綜合管理工作的'培訓(xùn)、輔導(dǎo)、考核;

  5、統(tǒng)籌分公司及下轄機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)采購(gòu)及印刷工作;

  6、協(xié)助組織策劃分公司各類大型會(huì)議及活動(dòng);

  7、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)開展外部單位聯(lián)系、關(guān)系維護(hù)及各類接待工作;

  8、其他行政管理相關(guān)工作。

  任職資格:

  1、學(xué)歷:全日制大學(xué)本科及以上;

  2、專業(yè):金融、保險(xiǎn)類/管理類等相關(guān)專業(yè);

  3、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):壽險(xiǎn)行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)3-5年從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  4、崗位經(jīng)驗(yàn):3-5年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  5、專業(yè)能力:熟悉行政管理專業(yè)知識(shí),精通行政法律法規(guī);

  6、通用能力:具備良好的語言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力。

  行政部負(fù)責(zé)人崗位

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、落實(shí)各項(xiàng)職場(chǎng)行政管理制度,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理服務(wù)

  2、總部職場(chǎng)環(huán)境管理維護(hù),服務(wù)類供應(yīng)商的`溝通管理

  3、前臺(tái)人員工作的監(jiān)督管理

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合行政工作事項(xiàng)

  5、負(fù)責(zé)辦事處日常行政工作監(jiān)督管理,制定并優(yōu)化相應(yīng)管理制度,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定

  6、協(xié)助完成辦事處開業(yè)籌備工作

  7、負(fù)責(zé)外辦綜合助理日常管理

  8、公司大型會(huì)議的承辦和執(zhí)行

  9、落實(shí)、策劃行政服務(wù)事項(xiàng)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.協(xié)助主管對(duì)人員的招聘,

  2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

  3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

  4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)

  5.對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。

  6.負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)

  7.全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

  8.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)

  9.每日/月對(duì)全廠職員工的`考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)

  10.月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

  11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放,月初對(duì)全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。

  12.對(duì)全廠鑰匙之管理。

  13.配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。

  14.職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

  15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  人力行政部經(jīng)理 泉州科牧智能廚衛(wèi)有限公司 泉州科牧智能廚衛(wèi)有限公司,科牧 職位概要:

  全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系和行政管理體系的建立和完善,并確保有效運(yùn)行;主持公司的行政管理、人力資源管理工作。

  職責(zé):

  1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)算,實(shí)時(shí)完成公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員定編、招聘規(guī)劃、薪酬規(guī)劃等;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的識(shí)別,制訂年度關(guān)鍵崗位清單;

  3、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

  4、制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,勝任力分析、崗位測(cè)評(píng),制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  任職要求:

  1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,5年以上人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的.了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,熟悉招聘、績(jī)效、培訓(xùn)模塊,有制造系統(tǒng)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

  4、對(duì)人及組織變化敏感,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力;

  人力行政部經(jīng)理崗位

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá);

  2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展;

  3、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析;

  4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送、閱批;

  5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

  6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn);

  7、上級(jí)臨時(shí)交付的`任務(wù)。

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