行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-23 16:29:24 崗位職責(zé) 我要投稿

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的行政部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案，審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督組織各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)管理文件的'起草、修訂、發(fā)布，重要印信、文件、檔案的保管。

　　組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎(jiǎng)懲方案，并協(xié)調(diào)處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)的籌劃。

　　組織編制公司年度方針目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全和后勤管理工作。

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。

　　完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)的相關(guān)工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的.組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。

　　7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8.審査批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。

　　12.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　14.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

　　15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類(lèi)崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的`薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。

　　7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑�、防盜安全措施，防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

　　8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

　　9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。

　　10、協(xié)調(diào)部門(mén)管理。改進(jìn)部門(mén)職能，對(duì)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹(shù)立良好的形象。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　　二、負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)。

　　三、制定和實(shí)施人事行政部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

　　四、根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制。

　　五、依據(jù)公司人力資源需求計(jì)劃，組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。

　　六、收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

　　七、關(guān)注公司內(nèi)各部門(mén)員工情況，及時(shí)了解員工心理動(dòng)向，為各部門(mén)的人員管理提供有效意見(jiàn)和建議，對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　八、配合公司進(jìn)行員工薪酬方案的制定、修訂和實(shí)施，并負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查。

　　九、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)公司各部門(mén)開(kāi)展的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　十、建立公司績(jī)效考核制度，做好公司各層級(jí)績(jī)效考核的組織和實(shí)施。

　　十一、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的.簽訂、解除等的管理工作。

　　十二、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系，做好公司員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審、各類(lèi)工程師資格考試等工作的組織和實(shí)施。

　　十三、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，做好相關(guān)人事管理工作（如獎(jiǎng)懲等）。

　　十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)之間涉及人事行政管理工作的相關(guān)事宜。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)按照公司人員需求開(kāi)展招聘工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程的制定和建設(shè);

　　3、銜接分子公司與集團(tuán)總部;

　　4、嚴(yán)格按照人員崗位需求開(kāi)展面試篩選;

　　5、辦理員工入離職手續(xù);

　　6、處理薪資核算、社保異動(dòng)等日常工作。

　　7、子公司全盤(pán)行政工作

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、落實(shí)各項(xiàng)職場(chǎng)行政管理制度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理服務(wù)

　　2、總部職場(chǎng)環(huán)境管理維護(hù)，服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商的溝通管理

　　3、前臺(tái)人員工作的'監(jiān)督管理

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合行政工作事項(xiàng)

　　5、負(fù)責(zé)辦事處日常行政工作監(jiān)督管理，制定并優(yōu)化相應(yīng)管理制度，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定

　　6、協(xié)助完成辦事處開(kāi)業(yè)籌備工作

　　7、負(fù)責(zé)外辦綜合助理日常管理

　　8、公司大型會(huì)議的承辦和執(zhí)行

　　9、落實(shí)、策劃行政服務(wù)事項(xiàng)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門(mén)工作協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門(mén)對(duì)酒店方針、政策、重要決定、上級(jí)批示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況保障上傳下達(dá)渠道暢通。

　　2、收集、整理各部門(mén)反映的問(wèn)題、情況做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作為總經(jīng)理的決策提供咨詢(xún)當(dāng)好參謀

　　3、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等公文函件負(fù)責(zé)審核由各部門(mén)起草的對(duì)外文函。審核以酒店名義發(fā)出的文件并報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批。組織制定酒店公文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率。

　　4、根據(jù)人事行政部職責(zé)范圍和總經(jīng)理工作意圖制定本部門(mén)每月工作計(jì)劃組織人員的分工與協(xié)作保證各項(xiàng)工作順利完成協(xié)調(diào)酒店內(nèi)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種社會(huì)關(guān)系。妥善地處理客人投訴。

　　5、負(fù)責(zé)組織安排酒店各類(lèi)會(huì)議編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行情況。

　　6、負(fù)責(zé)安排辦公室人員做好文件資料歸檔、收發(fā)、打字等辦公室工作.

　　7、負(fù)責(zé)酒店公文管理、檔案管理、信息管理和印章管理。

　　8、編排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

　　9、貫徹執(zhí)行國(guó)家人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

　　10、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要組織本部門(mén)工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算并組織實(shí)施和監(jiān)控。

　　11、主持本部門(mén)工作例會(huì)督促工作進(jìn)度協(xié)調(diào)和解決工作中的問(wèn)題提出階段性工作計(jì)劃和要求并督促執(zhí)行和落實(shí)。

　　12、組織搜集人才勞動(dòng)力市場(chǎng)信息隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)組織和和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

　　13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門(mén)制訂人力資源需求計(jì)劃掌握和控制酒店的人員編制組織制定勞動(dòng)定員定編方案按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。

　　14、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況組織制定勞動(dòng)工資管理辦法并適時(shí)提出酒店員工工作調(diào)整方案負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的'福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

　　15、負(fù)責(zé)人才的開(kāi)放、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語(yǔ)水平。

　　16、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度嚴(yán)格依法用工切實(shí)保障員工的合理權(quán)益減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問(wèn)題努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　17、努力提高員工的素質(zhì)關(guān)心員工生活做好政治思想工作抓好部門(mén)文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。

　　18、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常工作的管理。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　(1)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

　　(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

　　(3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

　　(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

　　(5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

　　(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

　　(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

　　(8)防火、防盜,安全用電,對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(9)確保食堂采購(gòu)的'食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購(gòu)流程,防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

　　(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

　　(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

　　(12)負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.制定行政管理制度與工作計(jì)劃

　�。�1）組織制定酒店行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行

　�。�2）組織制定行政部門(mén)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

　�。�3）參與制定行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制酒店各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出，監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用和維護(hù)

　　2.行政事務(wù)管理

　�。�1）根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，合理組織、安排行政會(huì)議、辦公文書(shū)處理各項(xiàng)行政事務(wù)

　�。�2）組織做好辦公車(chē)輛的合理調(diào)度及車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

　�。�3）統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的編輯與發(fā)行

　　（4）接待并配合政府相關(guān)部門(mén)的檢查工作，代表酒店參加政府相關(guān)部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議，并向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容

　　（5）組織策劃、籌備、舉辦各種類(lèi)型的員工活動(dòng)，提高員工的積極性

　�。�6）完成上級(jí)交辦的其他工作

　　3.后勤管理

　�。�1）根據(jù)工作計(jì)劃，自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作，確保酒店整體工作正常有序地進(jìn)行

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作

　　（3）制定衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰條例，組織落實(shí)酒店衛(wèi)生工作的'監(jiān)督、檢查、整改

　　4.人員管理

　�。�1）傳達(dá)酒店的方針政策，下達(dá)上級(jí)的命令

　�。�2）指導(dǎo)、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作

　�。�3）發(fā)覺(jué)培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

　　（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司行政體系搭建，制定和健全行政規(guī)章、制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)外工作、客戶(hù)接待;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議、重大活動(dòng)的'籌備組織和會(huì)議室的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、車(chē)輛、安保、綠化、清潔、基數(shù)設(shè)施、安全等監(jiān)督及管理等;

　　6、負(fù)責(zé)6S的管理和推行;

　　7、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的主導(dǎo)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方案編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)擬定和年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃實(shí)施落地情況督辦工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司重大決策，會(huì)議精神執(zhí)行情況的督辦工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司各職能部門(mén)和下屬各單位之間的協(xié)同工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度流程建設(shè)，定期梳理優(yōu)化公司制度流程;

　　7、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1.制定行政管理制度與工作計(jì)劃

　　組織制定酒店行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行

　　組織制定行政部門(mén)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　參與制定行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制酒店各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出，監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用和維護(hù)

　　2.行政事務(wù)管理

　　根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，合理組織、安排行政會(huì)議、辦公文書(shū)處理各項(xiàng)行政事務(wù)

　　組織做好辦公車(chē)輛的合理調(diào)度及車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

　　統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的xx與發(fā)行

　　接待并配合政府相關(guān)部門(mén)的檢查工作，代表酒店參加政府相關(guān)部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議，并向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容

　　組織策劃、籌備、舉辦各種類(lèi)型的員工活動(dòng)，提高員工的`積極性

　　完成上級(jí)交辦的其他工作

　　3.后勤管理

　　根據(jù)工作計(jì)劃，自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作，確保酒店整體工作正常有序地進(jìn)行

　　負(fù)責(zé)對(duì)員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作

　　制定衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰條例，組織落實(shí)酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整改

　　4.人員管理

　　傳達(dá)酒店的方針政策，下達(dá)上級(jí)的命令

　　指導(dǎo)、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作

　　發(fā)覺(jué)培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略方針與政策，并協(xié)助總經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)主持、督辦、檢查本部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)性工作并督促本部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)起草企業(yè)行政管理制度、規(guī)章、條例；

　　5、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印章的保管和使用工作，根據(jù)印章使用規(guī)定及流程進(jìn)行監(jiān)督、管理和使用；

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同、檔案管理及借閱規(guī)定，對(duì)接收的合同、檔案資料進(jìn)行審核、分類(lèi)、編目、立卷、存檔和廢除工作；

　　7、負(fù)責(zé)三標(biāo)體系的'建立、實(shí)施、運(yùn)行工作；做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保完成公司內(nèi)審和外審審核工作；

　　8、代表企業(yè)與相關(guān)部門(mén)、外聯(lián)單位的往來(lái)，保持與外聯(lián)單位與相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系；

　　9、負(fù)責(zé)與辦理資質(zhì)中介公司進(jìn)行洽談、溝通，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與其簽訂合同；

　　10、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與其他部門(mén)協(xié)作配合；

　　11、負(fù)責(zé)擬定公司辦公用品、固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本；

　　12、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程及制度的監(jiān)督與管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作；

　　14、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排和實(shí)施；

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策，法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2．全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)全體會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　3．組織本部門(mén)員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4．組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　5．根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)人員的`調(diào)節(jié)、招聘，招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核；負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　6．按照有關(guān)政策，結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利及各項(xiàng)津貼報(bào)表的審核。

　　7．按制度負(fù)責(zé)審批各類(lèi)休假的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8．負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度，福利待遇及員工招募計(jì)劃。

　　9．與用人部門(mén)保持緊密聯(lián)絡(luò)，保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實(shí)際需求。

　　10．負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。

　　11．負(fù)責(zé)辦公室工作管理。

　　12．負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理；

　　13．完成上級(jí)交辦的其他工作。