倉庫主管崗位職責(zé)匯編15篇
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的倉庫主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉庫主管崗位職責(zé)1
職責(zé)一
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對，做到準(zhǔn)確、及時！人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；
2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；
職責(zé)二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務(wù)
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；
4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；
5、各專賣店的特價處理工作的安排；
職責(zé)三
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！
工作任務(wù)
6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控；
7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；
8、倉庫衛(wèi)生與安全，對外來人員的詢問并登記；
9、代理商退換貨的把關(guān)；
職責(zé)四
職責(zé)表述：托運部的.洽談和運費的控制
工作任務(wù)
10、和托運部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時安全到達(dá)；
11、每月和托運部對賬結(jié)算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；
12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償；
職責(zé)五
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
3倉儲物流部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；
2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；
4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；
5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；
7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；
8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；
10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發(fā)貨；
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；
12.對不良品進行合理處置。
倉庫主管崗位職責(zé)2
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。
如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。
一、倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達(dá)到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。
二、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。
筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責(zé)可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。
收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細(xì)數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達(dá)到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。
管：對于IQC已經(jīng)驗收確認(rèn)OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標(biāo)識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。
發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領(lǐng)料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。
三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。
電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。
當(dāng)然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進行再次品質(zhì)確認(rèn)。
四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。
同時，對于退料補料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
五、帳務(wù)的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的.標(biāo)識也需要人為的手工動作等。
此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當(dāng)然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率�，F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達(dá)成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統(tǒng)化管理。
六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。
任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠(yuǎn)影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。
七、盤點。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達(dá)到有效控管庫存。
一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當(dāng)然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復(fù)盤、抽盤三次完成。
確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結(jié)果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當(dāng)?shù)莫剟�。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務(wù)上的調(diào)整。
以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
倉庫主管崗位職責(zé)3
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。
3、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作。
4、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。
5、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致。
6、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證。
7、及時把物料信息反饋相關(guān)部門。
8、不良物料、呆廢料、退貨的處理。
9、倉庫“5s”工作的推行；各類報表的整理與收集，物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。
招聘要求：
1、大專以上，管理相關(guān)專業(yè)，具英文一定基礎(chǔ)（能看懂，口語不作要求）；
2、五年以上外資（含港資，臺資）五金、塑膠，電子電器制造行業(yè)倉庫主管同等崗位工作經(jīng)驗；
3、工作沉穩(wěn)，具良好管理能力，溝通能力好；主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的'管理，倉庫管理制度的落實。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。
3、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作。
4、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。
5、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致。
6、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證。
7、及時把物料信息反饋相關(guān)部門。
8、不良物料、呆廢料、退貨的處理。
9、倉庫“5s”工作的推行；各類報表的整理與收集，物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。
招聘要求：
1、大專以上，管理相關(guān)專業(yè)，具英文一定基礎(chǔ)（能看懂，口語不作要求）；
2、五年以上外資（含港資，臺資）五金、塑膠，電子電器制造行業(yè)倉庫主管同等崗位工作經(jīng)驗；
3、工作沉穩(wěn)，具良好管理能力，溝通能力好；
倉庫主管崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，分解制定倉儲部門年度計劃、季度計劃或月度計劃;
2、監(jiān)控部門計劃的實施，保證及時、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成任務(wù)，并對每月業(yè)績完成情況進行分析和總結(jié);
3、負(fù)責(zé)部門人員分配，合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)任務(wù);
4、組織管理倉庫日常工作，保證物資及時供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本;
5、負(fù)責(zé)倉儲體系建立與維護、倉庫現(xiàn)場規(guī)劃與布局。
倉庫主管崗位職責(zé)5
工作內(nèi)容：
�。�1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實；
�。�2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；
�。�3）、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；
�。�5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；
（6）、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證；
（7）、物料出倉遵循先進先出原則；
�。�8）、加強物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；
�。�9）、及時把物料信息反饋相關(guān)部門；
（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；
（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作；
�。�12）、倉庫“6S”工作的推行；
�。�13）、各類報表的整理與收集；
�。�14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。
權(quán)力：
�。�1）、對無檢驗結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；
�。�2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；
�。�3）、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；
�。�4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、
�。�5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；
�。�6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的`建議權(quán)；
�。�7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；
（8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
責(zé)任：
�。�1）、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；
�。�2）、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；
�。�3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；
�。�4）、因工作失職造成不能及時供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟和行政責(zé)任。
倉庫主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；
4、控制倉儲成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控；
5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；
6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；
7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配；
8、負(fù)責(zé)倉儲團隊建設(shè)與管理，激發(fā)團隊激情；
倉庫主管崗位職責(zé)7
職位描述
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；
2、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫最大化的使用率；
3、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求。
崗位要求
1、大專及以上學(xué)歷，物流類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗；
3、熟悉物流倉儲作業(yè)流程，熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護規(guī)范，有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
4、較強的解決問題和溝通的.能力，熟練使用基本的辦公管理軟件；
5、具備較強的責(zé)任心和團隊精神，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力。
倉庫主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略
2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案
3、指導(dǎo)年度市場推廣活動
4、指導(dǎo)建立專家團隊并維護合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護公司專家信息庫
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作
6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施
7、實施年度市場調(diào)研及項目調(diào)研計劃
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)
倉庫主管崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；
3、制定倉庫工作計劃，制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)分配倉庫管理人員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；
5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確�？�、賬、物一致；
7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，定期對倉庫人員進行考核；
8、按標(biāo)準(zhǔn)做好常備件、易耗品庫存控制；
9、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
10、接受并完成上級交辦的'其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、大科及以上學(xué)歷，了解機械和電氣方面知識；
2、 5年以上大型制造企業(yè)倉庫管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉倉庫工作流程，具有較強的倉庫管理工作能力和組織能力；
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強，愛崗敬業(yè)、具有較強的吃苦耐勞精神；
5、了解國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。
倉庫主管崗位職責(zé)10
1、管理倉庫運作，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫流程化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析。
倉庫主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的'日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致，配合財務(wù)部門盤點。
7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
12.配合公司ERP項目上線工作。
13、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
倉庫主管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、收發(fā)貨管理；
2、貯存管理；
3、庫存量管理；
4、物料呆滯率控制管理；
5、包裝作業(yè)管理；
6、物流配送管理；
7、現(xiàn)場6s管理；
8、團隊建設(shè)。
任職要求：
1、5年以上制造型企業(yè)貨倉管理及pmc管理工作經(jīng)驗，其中有3年以上同職位工作經(jīng)驗；
2、熟悉物流倉儲作業(yè)流程，熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護規(guī)范，有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗；
3、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷能力、人際溝通能力和計劃能力；
倉庫主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的`揀貨、打包等操作；
2、制定倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案；
4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案；
倉庫主管崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作
1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。
2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。
3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。
4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。
5.出貨裝柜。
二、負(fù)責(zé)不良材料的管理
1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。
2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。
3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識，單獨存放。
4.等待處理結(jié)果，再進行下一步動作。
三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作
1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。
2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。
3.材料低于安全庫存需申請采購。
四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點工作
1.每月進行一次盤點工作。
2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。
五：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S
1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。
2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。
六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。
七、合理安排每位員工的工作
每天上班早會安排每個庫管員的當(dāng)天工作。
八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時有效的'完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。
九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓
定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。
十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供
每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視
庫房的各個區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。
十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運行
推進工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護。
倉庫主管崗位職責(zé)15
1.按照倉庫經(jīng)理及運作經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)本部門管理和業(yè)務(wù)運作，制訂或修改本部門作業(yè)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制成本，制訂本部門工作計劃并分解實施；
2.負(fù)責(zé)安排下屬人員的工作安排及日�？记诠ぷ鳎⑦M行考核和評價并做好記錄；
3.負(fù)責(zé)每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準(zhǔn)時、準(zhǔn)確，并確�？蛻繇樌@得所需信息；
4.對第三方服務(wù)提供商的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控，并協(xié)調(diào)解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業(yè)務(wù)信息反饋給上級經(jīng)理并提出解決方案建議；
5.按照公司規(guī)定，做好作業(yè)事故的'處理工作；
6.制訂本部門員工培訓(xùn)計劃并實施；
7.做好本部門人員工作時間的合理安排；
8.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。
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