【熱門】財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理中心，公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)核算，經(jīng)營所需資金的籌集與管理，財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理均屬于其職責(zé)范疇，具體如下：
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的財(cái)務(wù)核算體系；負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷，進(jìn)行成本控制管理；辦理日常現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，妥善保管庫存現(xiàn)金、銀行空白票據(jù)、發(fā)票、收據(jù)等經(jīng)營用票據(jù)；執(zhí)行國家稅收政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料。
2、有效合理使用資金，降低資金使用成本，根據(jù)經(jīng)營資金使用情況做好融資工作，協(xié)調(diào)與金融部門的關(guān)系；編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)介公司的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者提供可靠的決策信息；
3．建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制制度；指導(dǎo)和監(jiān)督子公司執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)予以糾正；參與主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，做好合同登記、歸檔工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行情況；參與各部門及子公司經(jīng)營管理目標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的制訂，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；完善公司內(nèi)部審計(jì)制度，配合內(nèi)部審計(jì)部門完成各項(xiàng)審計(jì)工作。
4、設(shè)置各級(jí)財(cái)務(wù)工作崗位，合理調(diào)配各級(jí)財(cái)務(wù)人員，有效提高工作質(zhì)量和工作效率；有計(jì)劃地安排各級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；配合集團(tuán)人力資源部做好各級(jí)財(cái)務(wù)人員的績效考核晉升、降職、獎(jiǎng)罰和續(xù)聘工作。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作，對(duì)全集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)；制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員有效執(zhí)行工作計(jì)劃；
2、制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，擬定集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，建立符合集團(tuán)實(shí)際情況的科學(xué)、系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)管理體系，有效的實(shí)施內(nèi)部控制；
3、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略，配合集團(tuán)戰(zhàn)略主持制定、實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持集團(tuán)推行經(jīng)營戰(zhàn)略；
4、組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，監(jiān)督相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況，對(duì)于偏離預(yù)算、計(jì)劃和既定方案的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有權(quán)予以糾正或提請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金計(jì)劃的制定及資金的籌集和管理，協(xié)調(diào)與金融部門的關(guān)系，保障公司項(xiàng)目開發(fā)和日常經(jīng)營管理的資金需要，有效降低資金成本，提高資金的使用效率；
6、參與集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目和重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論和研究，為集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和專業(yè)意見，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)納稅籌劃和管理工作，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新的.稅收法規(guī)并與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系，做好各開發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃，合法降低項(xiàng)目的稅務(wù)成本。
8、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員的管理，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，根據(jù)實(shí)際情況合理配置財(cái)務(wù)人員。
9、管理和監(jiān)督下級(jí)子公司的財(cái)務(wù)管理工作，配合內(nèi)部審計(jì)部門以及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督。
10、根據(jù)公司制度規(guī)定履行與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的其他職責(zé)。
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面主持集團(tuán)具體財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)部門人員及下屬子公司落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法并不斷予以完善；組織并督促部門人員及下屬子公司遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，指導(dǎo)部門人員及下屬子公司有效執(zhí)行既定戰(zhàn)略、預(yù)算及計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，執(zhí)行效果進(jìn)行分析；
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定集團(tuán)資金計(jì)劃并執(zhí)行資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)大額工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核，有效監(jiān)管資金計(jì)劃執(zhí)行情況及日常資金狀況，提高資金周轉(zhuǎn)率；分析資金計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)不合理資金占用提出改進(jìn)意見；
4、參與集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的具體擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性研究和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核；貫徹執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，配合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)管，及時(shí)揭示經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
5、監(jiān)管開發(fā)項(xiàng)目日常稅金繳納情況，有效執(zhí)行項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案，控制稅務(wù)成本；
6、指導(dǎo)門人員及下屬子公司及時(shí)、正確、完整地編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告并履行最終審核職責(zé)；
7、負(fù)責(zé)配合內(nèi)部審計(jì)部門定期、不定期對(duì)集團(tuán)內(nèi)各級(jí)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì)；配合有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員日常工作的考核及人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議的擬定;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定；負(fù)責(zé)主持召開財(cái)務(wù)例會(huì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
四、集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部日常具體財(cái)務(wù)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)部門人員及下屬子公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；組織并督促部門人員遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體情況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系，并指導(dǎo)部門人員正確執(zhí)行；
3、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、開發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日常收款、工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核；
4、督促部門人員及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，及時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款，及時(shí)申報(bào)繳納稅金、及時(shí)編制資金報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告并實(shí)時(shí)檢查工作完成情況；
5、審核部門人員上報(bào)的往來單位未開票情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、交付訂金15日以上未付款統(tǒng)計(jì)表等需要其他部門配合的事項(xiàng)，并通知其他業(yè)務(wù)部門予以落實(shí)：
6、負(fù)責(zé)與金融部門貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與金融部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；
7、指導(dǎo)主管會(huì)計(jì)編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、合理；
9、具體指導(dǎo)部門人員配合內(nèi)部審計(jì)部門及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督；
10、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；
11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
五、子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)部日常具體財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)部門人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；組織并督促部門人員遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、編制子公司財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，指導(dǎo)部門人員有效執(zhí)行預(yù)算及計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，執(zhí)行效果進(jìn)行分析；
3、編制子公司資金計(jì)劃并執(zhí)行資金計(jì)劃；有效監(jiān)管資金計(jì)劃執(zhí)行情況及日常資金狀況，提高資金周轉(zhuǎn)率；分析資金計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)不合理資金占用提出改進(jìn)意見；
4、參與子公司經(jīng)營計(jì)劃的具體擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性研究和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核；貫徹執(zhí)行經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，配合財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)管，及時(shí)揭示經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)子公司的具體情況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系，并指導(dǎo)部門人員正確執(zhí)行；
6、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、子公司的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日常款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核；
7、督促部門人員及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，及時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款，及時(shí)申報(bào)繳納稅金、及時(shí)編制資金報(bào)表；負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)與金融部門貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與金融部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；
9、指導(dǎo)部門人員編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、合理；
10、指導(dǎo)部門人員配合內(nèi)部審計(jì)部門及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督；
11、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;
12、負(fù)責(zé)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)備子公司財(cái)務(wù)管理工作情況
13、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、集團(tuán)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法及公司業(yè)務(wù)流程；
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核，按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，審核記賬憑證，做到憑證合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備；
3、月末結(jié)賬后及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告須按項(xiàng)目分別編制，本月開始后10個(gè)工作日內(nèi)完成上月報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；督促各子公司在本月開始后7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送上月報(bào)告至集團(tuán)財(cái)務(wù)部，由集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；年度財(cái)務(wù)報(bào)告需在年度結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、根據(jù)收銀員及出納人員提供的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期統(tǒng)計(jì)客戶已交、未交、欠交款情況，并將客戶交付訂金15日以上尚未付款情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)副經(jīng)理，由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知營銷部門落實(shí)回款情況；
5、根據(jù)項(xiàng)目銷售情況及項(xiàng)目完工交付計(jì)劃及時(shí)向稅務(wù)部門申領(lǐng)銷售發(fā)票；加強(qiáng)發(fā)票、收款收據(jù)和銷售認(rèn)購書的管理，嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)及核銷制度；
6、督促會(huì)計(jì)人員及時(shí)計(jì)提當(dāng)月稅金、依據(jù)審核無誤的納稅申報(bào)表，在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)繳納當(dāng)月稅金；
7、負(fù)責(zé)編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告；
8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的歸檔和統(tǒng)一保管；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
七、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，依據(jù)審核后的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，做到記賬及時(shí)、賬務(wù)處理清晰、正確，保證所有提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；
2、根據(jù)收銀員及出納人員提供的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，核對(duì)預(yù)收款項(xiàng)是否存在差異；
3、檢查出納人員提供的銀行對(duì)賬單與其銀行日記賬是否相符，并依據(jù)銀行對(duì)賬單及現(xiàn)金、銀行存款日記賬核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬；
4、加強(qiáng)合同管理，建立合同臺(tái)賬，逐筆序時(shí)登記合同履行情況及印花稅繳納情況；
5、依據(jù)審核無誤的賬簿，計(jì)算本月應(yīng)繳稅金；制作稅金計(jì)提表并填制項(xiàng)目報(bào)銷單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后通知出納轉(zhuǎn)款至稅務(wù)專戶；填制納稅申報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理審核；
6、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)往來單位未開票情況，報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知其他業(yè)務(wù)部門催收票據(jù)：
7、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂和保管工作，并按時(shí)歸檔；
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
八、出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依據(jù)審批后收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；
2、所支付款項(xiàng)必須符合公司審批流程，對(duì)不符公司財(cái)務(wù)管理制度的付款憑證可拒絕支付；不得未經(jīng)審批流程或在審批流程不完備的情況下私自轉(zhuǎn)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)公司人力資源部按公司制度處理；
3、急需付款且領(lǐng)導(dǎo)外出情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的人員也可審批，但是領(lǐng)導(dǎo)歸來后應(yīng)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
4、要依據(jù)收付款憑證當(dāng)日序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；嚴(yán)禁無收付款原始憑證登記賬簿；登記后的收付款憑證要當(dāng)日轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)，并嚴(yán)格履行簽收制度；
5、做好庫存現(xiàn)金管理，現(xiàn)金日記帳定期與總帳核對(duì)，定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證帳帳、帳款相符，日常庫存現(xiàn)金不得超過2萬元，庫存現(xiàn)金不得出現(xiàn)白條抵庫現(xiàn)象；
6、積極配合會(huì)計(jì)結(jié)賬工作，本月開始后5個(gè)工作日內(nèi)取得銀行對(duì)賬單，與銀行存款日記賬核對(duì)相符后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)；
7、要負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)；支票遺失，應(yīng)立即向銀行辦理掛失手續(xù)；如因保管不當(dāng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任；要建立支票備查登記簿，記錄每一張支票的使用情況，作廢支票也要登記備查簿，并且作廢支票要單獨(dú)保管，不得隨意丟棄：
8、按月及時(shí)、準(zhǔn)確辦理工資發(fā)放
9、依據(jù)收款員提供的銷售原始資料及銀行放款單據(jù)（取得放款單據(jù)及時(shí)通知收銀員,保證同步入賬），及時(shí)錄入銷售臺(tái)賬，并逐日與收款員對(duì)賬；
10、每日下班前將當(dāng)日資金日報(bào)及銷售報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)；
11、做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作；
12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
九、收銀員崗位職責(zé)
1、根據(jù)營銷策劃部提供的售房單價(jià)、折扣折讓及銷售代理公司提供的銷售認(rèn)購書，認(rèn)真核對(duì)每套住房的收款原始依據(jù)，明確收款類型（購房款、商鋪款、車位款），經(jīng)確認(rèn)無誤后，進(jìn)行收款；
2、收銀員收款及出具收款憑具必須做到準(zhǔn)備無誤，出現(xiàn)短款、假幣、票據(jù)多開、重開等差錯(cuò)，均由收銀員負(fù)責(zé)；
3、在客戶交付定金時(shí)，提醒客戶交首付款時(shí)間并盡量將首付款存入公司指定帳戶，以提高工作效率；
4、公司售房款必須當(dāng)日解交銀行或送交公司出納，款項(xiàng)交接必須認(rèn)真履行交接手續(xù)，次日上午將收款原始憑證轉(zhuǎn)交公司出納并完成與公司出納的對(duì)賬工作；在庫存現(xiàn)金達(dá)到￥30000元時(shí)，需及時(shí)通知公司指定收款人收取現(xiàn)金；
5、每日下午五點(diǎn)半前，與現(xiàn)場銷售主管核對(duì)當(dāng)日業(yè)務(wù)發(fā)生額，雙方數(shù)據(jù)核對(duì)無誤方可軋賬，打印日銷售報(bào)表并與銷售主管共同簽字確認(rèn)后與當(dāng)日業(yè)務(wù)憑證一并上繳公司財(cái)務(wù)；每日下班前，盤點(diǎn)各種收據(jù)、協(xié)議書庫存數(shù)量，詢問銷售現(xiàn)場主管是否還有繳款客戶，是否需要領(lǐng)用認(rèn)購書，如有需要及時(shí)辦理，以免延誤收款工作；
6、在涉及客戶增減人員、更名、換房等特殊業(yè)務(wù)時(shí)，必須依據(jù)公司主管銷售領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場銷售主管簽字同意的特殊申請表，方可辦理換票等相關(guān)手續(xù)；
7、做好收款收據(jù)和認(rèn)購書的管理工作，開出的收據(jù)及發(fā)出的認(rèn)購書要收回財(cái)務(wù)記賬聯(lián)，作廢的認(rèn)購書及收據(jù)一式三聯(lián)都要妥善保管并與使用過的收據(jù)及認(rèn)購書記賬聯(lián)統(tǒng)一交回公司。
8、公司各種銷售活動(dòng)中發(fā)出的金卡或優(yōu)惠卡要做好登記，憑金卡或優(yōu)惠卡認(rèn)購的客戶要收回金卡或優(yōu)惠卡，已發(fā)出未認(rèn)購卡片按公司通知統(tǒng)一辦理；
9、認(rèn)真錄入銷售統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每天下班前將當(dāng)日銷售統(tǒng)計(jì)表發(fā)入公司指定郵箱。
10、收銀員實(shí)行輪休工作制，原則上每月休息六天，工作日每日九點(diǎn)上班，十八點(diǎn)下班，若遇銷售預(yù)約期及開盤期，根據(jù)銷售實(shí)際需要延長收款時(shí)間，應(yīng)全力配合；建立交結(jié)班日志，如遇輪休需做好交接班記錄，輪休后上班需查看交接記錄是否有待做工作；
11、收銀員由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，工作中要忠于職守、堅(jiān)持原則，如發(fā)現(xiàn)銷售代理公司的違規(guī)行為及銷售過程中遇到特殊問題要及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，無故拖延不報(bào)或隱瞞不報(bào)者，由財(cái)務(wù)部提請人力資源部按公司制度予以處理；
十、財(cái)務(wù)人員的工作原則
財(cái)務(wù)人員在日常工作中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事，對(duì)于違反財(cái)財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)；公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則、工作成績突出的財(cái)務(wù)人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)2
1、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；
2、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；
3、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的`業(yè)務(wù)往來；
4、向總經(jīng)理匯報(bào)公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議；
5、完成上級(jí)交辦的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證、編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表分析;
2.負(fù)責(zé)接受各項(xiàng)內(nèi)外部財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督等;
3.年度決算報(bào)表的編制、匯總和上報(bào)工作;
4..負(fù)責(zé)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、查找問題、提出改進(jìn)意見;
5.負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的制訂、修編工作;
6.對(duì)接集團(tuán)財(cái)務(wù)部，協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)工作;
7.公司工資績效、社保審核及相關(guān)賬務(wù)處理;
8.定期組織個(gè)人借款清理工作及內(nèi)部往來對(duì)賬工作;
10.協(xié)調(diào)組織NC系統(tǒng)的`取數(shù)維護(hù)工作;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)4
1、財(cái)務(wù)室是學(xué)校的安全要害部位，財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)會(huì)管理制度，各類帳目都必須做到帳冊齊全、手續(xù)完備，安全保衛(wèi)責(zé)任落實(shí)。
2、現(xiàn)金管理必須專人負(fù)責(zé)，財(cái)會(huì)室存放現(xiàn)金必須執(zhí)行銀行方面的`統(tǒng)一規(guī)定，超規(guī)定存放現(xiàn)金要報(bào)經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)落實(shí)防護(hù)措施。否則發(fā)生事故，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
3、樹立安全防范的意識(shí)，財(cái)務(wù)室門窗、防盜，報(bào)警設(shè)施經(jīng)常檢查，確保安全、牢固、有效。使用經(jīng)公安、技監(jiān)部門檢測合格的保險(xiǎn)柜(箱)，保險(xiǎn)柜過夜現(xiàn)金不得超出公安機(jī)關(guān)或銀行核定庫存現(xiàn)金限額，保險(xiǎn)柜(箱)應(yīng)及時(shí)關(guān)鎖，鑰匙會(huì)計(jì)隨身攜帶，不準(zhǔn)放在辦公桌內(nèi)或轉(zhuǎn)交他人。
4、財(cái)會(huì)人員應(yīng)按現(xiàn)金管理制度使用現(xiàn)金，一般超出現(xiàn)金支付數(shù)額的，要使用銀行支票支付方式進(jìn)行結(jié)算，特除情況去銀行存取現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí)，必須兩人以上，不得單身去銀行存取款。
5、財(cái)務(wù)室內(nèi)注意來往人員，陌生人不準(zhǔn)進(jìn)入財(cái)會(huì)室，非財(cái)會(huì)人員不準(zhǔn)接觸保險(xiǎn)柜。
6、注意防火安全，經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效，財(cái)務(wù)室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙或帶入其它火種。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。
2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出意見，定期向上級(jí)報(bào)告。
4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查和調(diào)撥、按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的.資金來源。
7、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)6
核算單位的“報(bào)賬員”是單位與會(huì)計(jì)中心聯(lián)系的橋梁和紐帶，完善報(bào)賬員制度，提高報(bào)賬員素質(zhì)是提高會(huì)計(jì)中心核算質(zhì)量的關(guān)鍵。核算單位要建立和完善內(nèi)部牽制制度，進(jìn)行必要的崗位分離，改變目前“報(bào)賬員”集會(huì)計(jì)、出納及“票管員”于一身的現(xiàn)狀。建議在財(cái)政部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)報(bào)賬員有計(jì)劃地進(jìn)行定期輪崗，并把好會(huì)計(jì)資料的交接關(guān)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)：
(一)做好本單位的報(bào)賬工作
(二)搞好經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃，編制好本單位基本運(yùn)轉(zhuǎn)的年度用款計(jì)劃。
(三)固定資產(chǎn)管理。
(四)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的分析和總結(jié)，根據(jù)會(huì)計(jì)核算為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)等財(cái)務(wù)管理工作。 例如本年度有新增建設(shè)項(xiàng)目的單位應(yīng)做好如下工作：
�、�、根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃，編制好單位基本建設(shè)的.年度計(jì)劃。
②、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)過程中的有關(guān)手續(xù)。根據(jù)審定的設(shè)計(jì)方案，對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算。
③、做好工程經(jīng)費(fèi)的申請、招投標(biāo)工作、簽定施工合同。負(fù)責(zé)對(duì)基建工程的質(zhì)量、工期、安全進(jìn)行監(jiān)督，確保文明施工
�、�、及時(shí)整理工程建設(shè)竣工資料，組織竣工項(xiàng)目驗(yàn)收，做好資金結(jié)算，配合做好工程經(jīng)費(fèi)的審計(jì)工作，及時(shí)將工程有關(guān)資料整理歸檔或交單位有關(guān)科室。建立單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)房屋等固定資產(chǎn)的修繕。
�、�、負(fù)責(zé)變更工程的項(xiàng)目審定，經(jīng)本單位批準(zhǔn)后督促實(shí)施。
�、蕖⒓訌�(qiáng)對(duì)未有監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)工程材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查管理。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；
2、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；
3、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；
4、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；
6、維護(hù)及管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的`關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)8
1、協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等工作;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算、財(cái)務(wù)管理;
3、協(xié)助規(guī)范和完善財(cái)務(wù)管理制度;
4、協(xié)助處理、審核相關(guān)憑證，參與會(huì)計(jì)檔案整理;
5、管理公司合同、發(fā)票及賬單等;
6、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理與內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定并完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)流程的控制與監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院資金調(diào)配及成本核算分析工作；
4、分析檢查醫(yī)院財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；
5、審核醫(yī)院的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；
6、審核醫(yī)院的'記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表；
7、定期檢查醫(yī)院庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；
8、負(fù)責(zé)定期對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查；
9、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)10
1、應(yīng)收賬款管理：對(duì)賬、收款、超期追蹤、信用控制、應(yīng)收分析;
2、每月與銷售人員一起拜訪客戶，尤其要與客戶的財(cái)務(wù)部建立起順暢對(duì)接關(guān)系。要求區(qū)域內(nèi)所有客戶一年最少登門拜訪一次，重點(diǎn)客戶最少半年一次，必須與對(duì)方財(cái)物人員面談一次;
3、賦能客戶，對(duì)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)弱的小型客戶，在對(duì)方接受的前提下，給對(duì)方財(cái)務(wù)方面專業(yè)的.指導(dǎo)，比如稅收籌劃，資金管理等;
4、省區(qū)銷售的經(jīng)營管理分析;
5、省區(qū)銷售的業(yè)績考核管理。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)11
全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;
制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;
監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的'重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;
完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)12
1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的`日�；顒�(dòng);
2、執(zhí)行、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)工作;
3、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司程序和政策，參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)和必要的財(cái)務(wù)分析;
5、組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)13
1、審核各類財(cái)務(wù)憑證、單據(jù)等，做到齊全、規(guī)范和合規(guī)；
2、歸集各類費(fèi)用、成本，核算運(yùn)營成本；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，做好業(yè)務(wù)核算工作；
4、根據(jù)合同及其他要求，做好財(cái)務(wù)對(duì)賬、核算等工作；
5、其他要求的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等事項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)公司成本管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和日常財(cái)務(wù)管理工作；
7、負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，做好預(yù)算控制、資金計(jì)劃落實(shí)工作，動(dòng)態(tài)反饋成本信息；
8、嚴(yán)格審核進(jìn)入成本的各項(xiàng)開支，計(jì)算單位成本和總成本；
9、認(rèn)真管理成本明細(xì)帳，按月對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、做好盤盈、盤虧的'申報(bào)和帳務(wù)處理工作；
10、負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，分析成本費(fèi)用升降因素，預(yù)測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本的意見，積極配合各項(xiàng)業(yè)務(wù)；
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)14
1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和成本管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)職能部門擬訂成本核算辦法和成本控制、考核制度。
2、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度組織執(zhí)行企業(yè)的成本核算工作，建立并登記相關(guān)臺(tái)賬，編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表。
3、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作，協(xié)助有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄。
4、參與產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，及時(shí)處理產(chǎn)品清查賬務(wù)，并定期對(duì)賬。
5、組織編制或修訂產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定額，協(xié)助各部門編制成本計(jì)劃。
6、監(jiān)督各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，組織推行成本控制考核。
7、編制成本費(fèi)用報(bào)告，進(jìn)行成本費(fèi)用分析和考核。
8、負(fù)責(zé)提供職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
9、嚴(yán)格控制成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，定期分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究找出問題，提出改進(jìn)意見和措施，為改進(jìn)管理、降低成本提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
10、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的`成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建議。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)15
1.建立健全集團(tuán)合并管理制度(內(nèi)/外部)，并推動(dòng)有效執(zhí)行;
2.建立各BU/報(bào)表項(xiàng)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)review體系并推動(dòng)有效執(zhí)行，確保重大事項(xiàng)在集團(tuán)層面的及時(shí)溝通和確認(rèn)。根據(jù)各BU業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，分層制定綜合管理方案(覆蓋會(huì)計(jì)事項(xiàng)、報(bào)表審閱/檢查、分析等);
3.建立集團(tuán)會(huì)計(jì)政策(包括Local GAAP及US GAAP)的落地計(jì)劃，并推動(dòng)有效執(zhí)行;
4.建立和維護(hù)集團(tuán)審計(jì)流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保符合集團(tuán)層面的會(huì)計(jì)政策，審計(jì)符合要求，不斷推動(dòng)效率與質(zhì)量的提升。建立集團(tuán)審計(jì)vs子公司法定審計(jì)，US GAAPvs其他MultiGAAP審計(jì)流程的協(xié)同和管理體系，利用各項(xiàng)提效工具，使集團(tuán)審計(jì)工作達(dá)到效率和質(zhì)量化;
5.制定團(tuán)隊(duì)未來2-3年的發(fā)展規(guī)劃，探尋未來行業(yè)內(nèi)的.定位和方向;
6.橫向拉通集團(tuán)業(yè)務(wù)場景，指定橫向場景的核算、管理及分析規(guī)則，建立/優(yōu)化財(cái)務(wù)分析體系，提升管理分析深度，制定橫向場景的會(huì)計(jì)政策并推動(dòng)有效執(zhí)行。
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