工作崗位職責(zé)合集15篇
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的工作崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作崗位職責(zé)1
工作內(nèi)容:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。
3、根據(jù)需要組織召開項目經(jīng)理會議、質(zhì)量分析會、施工現(xiàn)場管理會、經(jīng)驗交流會等。
4、密切關(guān)注國家對于施工規(guī)范、工藝等方面的.相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實工作。
5、根據(jù)國家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。
工作責(zé)任:
1、對工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。
2、對工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
3、對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對監(jiān)理員對施工現(xiàn)場情況的處理方案負(fù)責(zé)。
5、對工程監(jiān)理工作計劃的完成情況負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、對工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。
2、對工程部員工的獎懲建議權(quán)。
工作崗位職責(zé)2
第一條 財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；
(二)進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析，及時向總經(jīng)理提出合理化建議。
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎懲指標(biāo)；
(五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度； (六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二條 會計的主要工作職責(zé)是：
(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。
(二)按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
(四)完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
第三條 出納的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
第四條 審計的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。
(二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。
(三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的`數(shù)、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。
(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
(六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
(七)完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
工作崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)安質(zhì)部的日常工作，負(fù)責(zé)分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康管理工作，負(fù)責(zé)召開部門會議，管理和考核本部門員工。
三、負(fù)責(zé)編制和發(fā)布分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo)，制定管理方案和控制措施；負(fù)責(zé)擬訂分公司安全質(zhì)量工作計劃、工作重點和培訓(xùn)計劃。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)督站隊開展風(fēng)險源識別與評價，審核和發(fā)布分公司高中度風(fēng)險清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險清單；對四新項目要組織技術(shù)人員進(jìn)行補充辨識和評價，報上級主管部門備案。
五、負(fù)責(zé)審核和發(fā)布分公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，督促落實演練工作的開展和安全交底；督促站隊在施工危險性較大的'分部分項工程時，對現(xiàn)場作業(yè)人員及時進(jìn)行安全技術(shù)交底。
六、負(fù)責(zé)制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、獎懲辦法實施細(xì)則，分解責(zé)任目標(biāo)，落實責(zé)任人；監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，督促獎懲兌現(xiàn)。
七、負(fù)責(zé)擬訂分公司定期安全生產(chǎn)檢查計劃，負(fù)責(zé)不定期安全生產(chǎn)的檢查，及時指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時整改；發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時糾正，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
八、負(fù)責(zé)組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)、考核情況進(jìn)行跟蹤、評價。
九、檢查和指導(dǎo)站隊安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)對分公司各單位安全質(zhì)量管理的考核；參加編制施工安全技術(shù)措施，參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析、處理。
十、根據(jù)安全文明工地的設(shè)計要求督促站隊實施。
十一、負(fù)責(zé)落實公司安質(zhì)部的管理要求和三標(biāo)體系建設(shè)，組織落實公司安全質(zhì)量檢查和專項活動，組織分公司內(nèi)專項安全質(zhì)量檢查和巡查，并對檢查及活動情況進(jìn)行總結(jié)。
十一、參與安全生產(chǎn)投入計劃的編制工作并督促實施；按照《安全生產(chǎn)投入制度》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助財會部門做好安全生產(chǎn)投入費用的統(tǒng)計工作，并將統(tǒng)計資料上報公司安質(zhì)部。
十二、負(fù)責(zé)督促三標(biāo)體系的運行，負(fù)責(zé)組織三標(biāo)體系內(nèi)外審的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)分公司集約化管理的相關(guān)工作。
十三、負(fù)責(zé)督促開展全員質(zhì)量教育宣傳活動及qc小組活動。
十四、負(fù)責(zé)分公司全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，籌備相關(guān)會議。
十五、督促分公司特種設(shè)備檢驗、檢測和特殊作業(yè)人員培訓(xùn)、取證，建立相應(yīng)臺帳。
十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工作崗位職責(zé)4
1、遵守酒店及餐廳的各項規(guī)章制度和紀(jì)律。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作。
2、負(fù)責(zé)出品的部全面工作，組織和指揮烹飪工作。做好勞動調(diào)配，對下屬做到心中有數(shù)全面了解，密切聯(lián)系各大廚，合理安排各大廚的技術(shù)崗位。
3、主動聽取賓客的意見，經(jīng)常跟服務(wù)部及各部門保持聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高出品部的'食品質(zhì)量。
4、熟悉和掌握一切貨源情況，監(jiān)督貨源的請購計劃，以及各種貨源的保管，防止原料變質(zhì)。
5、控制食品成本，合理使用各種原材料，減少浪費，做到物盡用。
6、抓好食品質(zhì)量，經(jīng)常檢查規(guī)格，供應(yīng)快捷，做到有條不紊，急顧客之所急。
7、抓好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，保持地方菜的特色和風(fēng)味。熟悉各系和新菜式，增加花色品種，創(chuàng)造有酒店特色的飲食和風(fēng)味。
8、抓好食品，用具衛(wèi)生和廚工個人衛(wèi)生，以及住容儀表、作風(fēng)。
9、做好前后場的協(xié)調(diào)工作，虛心聽取賓客的反饋意見。
工作崗位職責(zé)5
1.每個工作日提前到崗，負(fù)責(zé)檢查本部門當(dāng)值人員的儀容儀表及到崗情況，有缺崗的應(yīng)及時合理地做作出安排，確保服務(wù)正常運行。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)客服的日常工作，督導(dǎo)服務(wù)人員保持良好的服務(wù)形象、使用規(guī)范的服務(wù)用語。使之按公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求為住戶提供服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)查閱上一工作日的工作日志，對未完成之服務(wù)重點關(guān)注并督促客服人員跟進(jìn)解決，必要時直接跟進(jìn)解決。
4.負(fù)責(zé)審閱客服人員的.每日記錄，指導(dǎo)并跟進(jìn)處理客服無法處理的事項，特別是重大投訴，并將資料搜集整理后匯報上級。
5.負(fù)責(zé)安排客戶入住及退租手續(xù)的辦理(包括客戶收樓、車位申請、客戶資料登記、客戶名錄申請、電信申請等)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)立業(yè)主信息管理臺賬，定期組織安排收集、整理業(yè)主相關(guān)信息(確保存檔記錄資料的齊全及有效性)。
7.嚴(yán)格按照公司體系文件的規(guī)定，規(guī)范操作監(jiān)督客戶資料、檔案及服務(wù)檔案的管理。
8.負(fù)責(zé)做好住戶服務(wù)的統(tǒng)計，并抽查服務(wù)完成質(zhì)量，對有償服務(wù)進(jìn)行登記，并跟進(jìn)費用收繳。
9.負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位的溝通和聯(lián)系，積極收集并整理客戶意見，并受理業(yè)主投訴，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查工作，認(rèn)真解決客戶提出合理要求，提出采納意見上報服務(wù)中心經(jīng)理。提高業(yè)主滿意度。
10.負(fù)責(zé)客服人員的日常培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，并報服務(wù)中心經(jīng)理審批后實施。
11.參與并督導(dǎo)對各項費用的收繳工作，協(xié)調(diào)解決收繳中遇到的問題。
12.按公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，公平公正地做好對屬下員工的績效考核，形成考核報告。
13.負(fù)責(zé)組織策劃開展小區(qū)各種社區(qū)文化活動及宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活。
14.負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理處理項目管理事務(wù)，在經(jīng)理與員工之間做好上傳下達(dá)的工作，確保流暢的管理工作。
15.對領(lǐng)導(dǎo)要求完成的其他工作，負(fù)有準(zhǔn)確理解和認(rèn)真落實的責(zé)任。
工作崗位職責(zé)6
（一）崗位名稱：廣告銷售經(jīng)理 人數(shù)：3人 形式：全職/兼職 崗位職責(zé)：廣告市場開發(fā)與銷售工作 職位要求：
1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗，或有廣告公司工作經(jīng)驗。
2、掌握傳媒、廣告等專業(yè)知識，有成功案例者優(yōu)先。
3、廣告、市場營銷等專業(yè)畢業(yè)。
4、有開拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神。
5、溝通能力強，善于團隊合作。
�。ǘ⿳徫幻Q：市場活動專員人數(shù)：2人 形式：全職/兼職
崗位職責(zé)：
1、針對公司現(xiàn)有的資源開展具體的活動策劃工作
2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫和實施
3、協(xié)助其他相關(guān)部門對客戶進(jìn)行有效的服務(wù) 職位要求：
1、熟悉市場策劃工作，具有項目策劃經(jīng)驗和成功案例
2、踏實肯干，善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實施方案
�。ㄈ⿳徫幻Q：網(wǎng)絡(luò)編輯? 定員：1人 形式：全職/兼職
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃，提升訪問量和固定瀏覽人群；
負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機構(gòu)資源的維護(hù)； 策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動； 任職資格：
1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營養(yǎng)知識，有需求挖掘能力。
2、熟悉計算機操作，掌握photoshop、dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具，了解html代碼語言，對網(wǎng)頁制作有一定了解。
3、文案寫作能力、采編能力和策劃能力 銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項：
1、執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。
3、建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。
銷售經(jīng)理最主要的職責(zé)：
按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo)。 銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容
1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計劃。
2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細(xì)描述。
3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標(biāo)的計劃。
4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計劃的日行動方案。
5、設(shè)立監(jiān)控-----將實際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。 銷售經(jīng)理崗位說明書
部 門
銷 售 部
崗位名稱
銷售經(jīng)理
直接上級
營銷總監(jiān)
直接下級
區(qū)域經(jīng)理、主管、代表
本職工作
負(fù)責(zé)整體銷售運作，以完成銷售部的使命（銷量、利潤等），同時以高效的經(jīng)濟手段保證銷售市場的健康發(fā)展。 崗位工作職責(zé)：
1、根據(jù)銷售部的銷售計劃，負(fù)責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標(biāo)細(xì)化到每個區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到過程+結(jié)果的雙重管理，對銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。
3、依據(jù)銷售部管理制度，對管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃，加強市場的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的`建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。
5、定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立團隊精神。
6、負(fù)責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。
7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。
8、負(fù)責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測，對此銷售預(yù)測的真實、準(zhǔn)確、及時、有效負(fù)全責(zé)。
9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場實際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣�、金融機構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
12、對各項售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，同時要定期對公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。 崗位責(zé)任：
1、對銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計劃完成負(fù)責(zé)。
2、對銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場占有率負(fù)責(zé)。
3、對經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、對各項售后服務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對銷售隊伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。
4、對所屬員工隊伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。
5、對上級交辦事項完成的及時性負(fù)責(zé)。
6、對上級指示傳達(dá)的正確性、及時性負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)限：
1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。
2、有對銷售資源投入的計劃和分配權(quán)。
3、有對貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。
4、有對經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。
5、有對銷售各項費用的控制審批權(quán)。
6、有對退貨申請的審批權(quán)及對退貨額度的控制權(quán)。
7、有對銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。
8、有對銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。
工作崗位職責(zé)7
1、協(xié)助處長做好各項就業(yè)具體工作,落實各項就業(yè)措施;
2、根據(jù)國家的就業(yè)方針、政策的規(guī)定以及學(xué)院的有關(guān)要求,制定切實可行的措施,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化、法制化;
3、組織、協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門、各院系的就業(yè)工作;
4、與相關(guān)職能部門及各系部配合,做好畢業(yè)生的思想教育工作,實行常年服務(wù),全時咨詢,實現(xiàn)教育、管理、服務(wù)三位一體;
5、負(fù)責(zé)拓展就業(yè)市場,收集就業(yè)信息。進(jìn)一步完善就業(yè)信息系統(tǒng),并向用人單位和畢業(yè)生開放,提供網(wǎng)上信息服務(wù);
6、負(fù)責(zé)組織全院畢業(yè)生與用人單位的.供需見面、雙向選擇活動;
7、負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)工作的日程安排、辦理報到證及改派等相關(guān)手續(xù);
8、協(xié)助院內(nèi)相關(guān)單位辦理畢業(yè)生離校事宜;
9、負(fù)責(zé)對院外業(yè)務(wù)主管部門、兄弟院校以及就業(yè)工作相關(guān)單位的各類聯(lián)系工作,保持與用人單位的溝通,建立良好的合作關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)就業(yè)工作的計劃制定、實施、統(tǒng)計、通報和總結(jié)工作,經(jīng)辦就業(yè)經(jīng)費的日常開支;
11、做好就業(yè)文件、資料的整理、歸檔工作;
工作崗位職責(zé)8
1.根據(jù)公司項目融資需求，開發(fā)各種融資渠道，搜集融資相關(guān)信息;
2.熟悉銀行及其他融資渠道，進(jìn)行投融資框架設(shè)計;
3.進(jìn)行投融資管理、評估、分析與監(jiān)控;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)所轄項目的全國招商工作;
6.負(fù)責(zé)所轄項目的'招商會議的籌備和會議的召開;
7.梳理公司項目或產(chǎn)品的優(yōu)勢及賣點告知客戶，能獨立完成招商會現(xiàn)場談判、簽約;
8.維護(hù)與投資客戶長期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;
9.邀約至投資企業(yè)到公司進(jìn)行考察、參觀、了解，簽訂合作協(xié)議;
10.完成總經(jīng)理安排的其他工作;
工作崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)來料檢驗管理優(yōu)化策劃,編制和修訂檢驗相關(guān)指導(dǎo)文件;
2、根據(jù)電視物料的規(guī)格書,圖紙或樣品,來料檢驗規(guī)范及抽樣計劃執(zhí)行公司來料檢驗程序;
3、識別和記錄進(jìn)料品質(zhì)問題,拒收進(jìn)料中的`不合格品材料;記錄檢驗結(jié)果并存檔;
4、來料品質(zhì)異常處理與改善效果的確認(rèn),與sqe/采購一起推動供應(yīng)商改善;
5、負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、檢驗工作臺、檢驗所需防靜電設(shè)備設(shè)施、檢驗工作服和手套、工裝夾具的監(jiān)測和使用維護(hù)管理;
6、定期統(tǒng)計分析原材料入廠檢驗信息
工作崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保障政策、經(jīng)濟政策、制度,執(zhí)行上級經(jīng)濟責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行行政決議。
2、負(fù)責(zé)廠年度經(jīng)濟責(zé)任制的制訂、考核、落實及歸口管理工作。
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部職工換崗后崗位工資的更改,各種職務(wù)、職稱系數(shù)的變更和崗位工段總系數(shù)的變更匯總工作。
4、負(fù)責(zé)收集各科室、工段提供的`考核數(shù)據(jù),根據(jù)考核數(shù)據(jù)和經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定,進(jìn)行核對和匯總。
5、負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供考核和崗位工資測算表。
6、負(fù)責(zé)勞動競賽獎、設(shè)備“零”故障獎等各種單項獎的造表、審批歸檔工作。
7、參加每月考評會,并負(fù)現(xiàn)考核落實。
8、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)匯總、考核工作。
9、負(fù)責(zé)廠定員定崗位工作、勞動紀(jì)律的檢查工作。
10、及時完成廠領(lǐng)導(dǎo)和科長臨時交辦的其他工作任務(wù),并及時反饋任務(wù)完成情況。
工作崗位職責(zé)11
直接上級:安保主管
1.在本小區(qū)安保主管的領(lǐng)導(dǎo)、項目部值班室的工作監(jiān)督管理下,負(fù)責(zé)本班次對本小區(qū)的`安保、消防監(jiān)控值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行項目部《安保、消防監(jiān)控操作規(guī)程》規(guī)定的操作規(guī)定,確保責(zé)任設(shè)備、設(shè)施始終處于有效工作狀態(tài)。
2.負(fù)責(zé)按規(guī)定對本班次的監(jiān)控影像進(jìn)行電子錄入工作,并對本班次的錄入質(zhì)量進(jìn)行抽檢,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向本小區(qū)安保主管進(jìn)行匯報,并按操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行檢查,配合專業(yè)維修人員在規(guī)定的時間內(nèi)排除故障。
3.負(fù)責(zé)填寫本班次監(jiān)控值班記錄,在上下班時,做好交接登記,并對設(shè)備按交接程序進(jìn)行檢查。對本班次發(fā)現(xiàn)的重要問題除填寫記錄外,還應(yīng)向接班人員進(jìn)行特別提示說明。
4.值班期間必須堅守工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)向安保主管提出請假申請,在帶班人員未到達(dá)前,不得私自離開工作崗位。
5.對值班期間發(fā)現(xiàn)的治安、消防問題,應(yīng)及時通知就近安保人員在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并根據(jù)安保主管或物業(yè)經(jīng)理指示做出向公安、消防部門報警工作。對錯報、誤報事件,在聽取現(xiàn)場安保匯報后,認(rèn)真填寫錯報、誤報記錄。對常發(fā)生錯報、誤報點,要向安保主管進(jìn)行匯報,并請專業(yè)維修人員對故障點或系統(tǒng)進(jìn)行檢查,排除故障。
6.保持監(jiān)控室干凈整潔,交、接班時應(yīng)對衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)本崗位值勤期間的衛(wèi)生清掃工作。
7.自覺接受項目部值班室巡檢,完成安保主管交辦的其他工作。
工作崗位職責(zé)12
職責(zé)：
負(fù)責(zé)調(diào)查并診斷所轄區(qū)域客戶市場、店鋪管理相關(guān)信息，形成診斷報告;
負(fù)責(zé)加盟店鋪開業(yè)籌備計劃及現(xiàn)場跟進(jìn)、店鋪運營提升指導(dǎo)，提升員工業(yè)績與工作技能;
負(fù)責(zé)加盟店鋪的人員，銷售流程、禮儀、視覺陳列等日常運作規(guī)范的管理、培訓(xùn)及評估;
負(fù)責(zé)落實執(zhí)行各項銷售計劃及店面管理工作，協(xié)助大型營銷活動(品牌推廣、開業(yè)等)的`現(xiàn)場實施。
任職資格：
大專以上，珠寶、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)，2年以上連鎖品牌店鋪運營或市場督導(dǎo)經(jīng)驗;
熟悉珠寶門店運營、銷售管理，能開展終端培訓(xùn)與指導(dǎo)，具備較強的數(shù)據(jù)分析及店鋪診斷能力;
銷售能力佳，善與人溝通，有敏銳的市場洞察力及良好的綜合分析能力;
執(zhí)行力強，吃苦而勞，能適應(yīng)不定期出差。
工作崗位職責(zé)13
1、準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退，有病有事按規(guī)定履行請假手續(xù)，
工作時間不隨便離開食堂，穿工作服不能在校園內(nèi)走動。
2、要樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提
高飯菜質(zhì)量，很好地完成本職工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項規(guī)章制度，各人職責(zé)明確，職責(zé)范圍內(nèi)的事認(rèn)
真做好并把好衛(wèi)生關(guān)。
4、檢查學(xué)生用餐情況，及時反饋，提出改進(jìn)措施，保證用餐的.質(zhì)量。
5、同志間相互關(guān)心，互相愛護(hù)，工作中相互幫助，勇挑重?fù)?dān)分工不
明確時要聽從安排主動去做。
6、食堂工作人員人人有責(zé)，搞好食堂衛(wèi)生工作，確保食堂內(nèi)環(huán)境，
餐具衛(wèi)生、安全。
7、完成學(xué)校及食堂管理人員布置的其他工作。
8、食堂后門除進(jìn)原材料和倒垃圾時開，其余時間一律上鎖。
9 、制止非工作人員進(jìn)入食堂。
10、節(jié)約用水用電。
泉湖小學(xué)
工作崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、 生管主管
1.1 協(xié)助廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。
1.2 編排各車間生產(chǎn)進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.3 歸納統(tǒng)計所有數(shù)，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的相關(guān)問題。
1.4 追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫情況，確保進(jìn)度按計劃實行。
1.5 制定針車材料配套報表及成型物料配套報表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，確保生產(chǎn)順利。
1.6 對各部門會影響生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題，確保生產(chǎn)順利。
1.7 嚴(yán)格監(jiān)督各倉管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)準(zhǔn)確無誤。
1.8 配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題。
1.9 配合品管解決客戶驗貨問題。
1.10 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任。
2、 倉庫主管
2.1 協(xié)助配合生管完成日常工作。
2.2 確實掌握準(zhǔn)確進(jìn)度數(shù),嚴(yán)格控制物料出入.
2.3 及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度隱患,并及時報備、追蹤直至解決。
2.4 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。
3、倉管員
3.1 配合倉管完成所有日常工作。
3.2 完成自身的工作任務(wù)。
3.3 承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。
三、原料倉工作程序
1、收料
1.1 定義
1.1.1 各發(fā)料員根據(jù)采購單、指令單、包裝資料核對后對材料予以簽收。
1.2 要求
1.2.1 收料完畢,須及時記入入庫帳，以免遺漏。
1.2.2 入庫賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫詳細(xì)時間、務(wù)必詳盡確實。
1.2.3 登記完畢，須將材料簽名發(fā)票及時上交倉管，以免遺失。
1.2.3 收料時須先核對將入庫材料與采購單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問須當(dāng)即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決，否則不予簽收。
1.2.4 核對采購單與貨物吻合無誤后，按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。
1.2.5 材料簽收入庫后，須在規(guī)定地點整齊堆放，并做明標(biāo)識。
1.3.2 賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實、跡清晰，不可遺漏。
1.2.6 整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲村料，必須做到賬目與實物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。
1.2.7 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫的情況，填寫報表上交生管且報表務(wù)必詳細(xì)、確實,不可遺漏. 。
1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 確保倉庫實物與賬目相符。
1.4 責(zé)任人
1.4.1 原材料倉倉庫員
2、發(fā)料
2.1 定義
2.1.1 發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料。
2.2 要求
2.1.2 須仔細(xì)核對領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。
2.1.3 須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料。
2.1.4 所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特別注意不可私自挪用其它訂單材料）
2.1.5 發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。
2.2.1 發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.
2.2.2 發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實（注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時間）
2.2.3 領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可。
2.3.2 賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實、跡清晰，不可遺漏。
2.3.3 整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲村料，必須做到賬目與實物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。
2.3.4 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫的情況，填寫報表上交生管報表務(wù)必詳細(xì)、確實,不可遺漏.
2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1 確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。
2.4 責(zé)任人
2.4.1 原材料倉倉庫員
3、進(jìn)度追蹤
3.1 定義
3.1.1 倉管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進(jìn)度。
3.2 要求
3.2.1 根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。
3.3.1 根據(jù)“材料須提前進(jìn)度三天入庫的原則”，填寫材料欠料報表。
3.3.2 部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫，以便及時知會相關(guān)人員及時處理。
3.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 確保所有原材料入庫時間提前或達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度表計劃的日期.
3.4 責(zé)任人
3.4.1 原材料倉倉庫主管
4、轉(zhuǎn)單
4.1 定義
4.1.1 倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫后上交財務(wù)。
4.2 要求
4.2.1 單據(jù)須完整，不可遺漏。
4.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1 整單材料入庫完成后，兩個工作日內(nèi)須完成此工作。
4.4 責(zé)任人
4.4.1 原材料倉倉庫文員.
5、盤點
5.1 定義
5.1.1 以月為單位,倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.
5.2 要求
5.2.1 盤點報表須清晰明了(詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點、使用訂單)。
5.2.2 非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.
5.2.3 盤點報表處理時須貼上色卡,除留底外,須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購備查。
5.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1 每月3號前上交月盤點表。
5.4 責(zé)任人
5.4.1 原材料倉倉庫主管
6、危險品貯存
6.1 定義
6.1.1 倉庫要求配備專用的危險品貯存?zhèn)}庫（區(qū)域）。
6.2 要求
6.2.1 所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險品倉庫貯存。
6.2.2 危險品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉及生產(chǎn)車間隔離，并保持一定距離。
6.2.3 危險品倉庫地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。
6.2.4 使用防爆燈具及氣動排氣扇，以保持安全。
6.2.5 備有全套防護(hù)服供工作人員使用。
6.2.6 備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。
6.2.7 倉庫外面有明顯警戒。
6.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1 倉庫墻壁張貼檢查報表，每月一次，由廠務(wù)主管檢查后簽確認(rèn)安全無隱患。
6.4 責(zé)任人
6.4.1 原材料倉倉庫主管
7、機器零件管理規(guī)定（常用工具）
7.1 定義
7.1.1 所有機器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉庫管理,設(shè)立臺賬。
7.2 要求
7.2.1 所有車間領(lǐng)取零件均需經(jīng)相關(guān)單位組長、機修簽名持報廢零件到倉庫換取，如無報廢零件須經(jīng)主任級以上干部簽名確認(rèn)方可發(fā)放零件。
7.2.2 單價高于30元以上零件須經(jīng)廠長簽方可發(fā)放。
7.2.3 常用機器零件及工具備有安全庫存量，庫存量標(biāo)準(zhǔn)由廠務(wù)部門擬出呈總經(jīng)理審核，倉庫執(zhí)行。
7.2.5 各種零件庫存量低于安全庫存量時，由倉庫開具相應(yīng)數(shù)量采購單經(jīng)由廠長審核交采購部門及時購買補充。
7.2.6 所有報廢零件須經(jīng)公司廠長級以上干部（或指定專業(yè)技術(shù)人員）審核方可丟棄。
7.2.7 倉庫須備有零件更換記錄賬冊，以備盤點及追查。
7.2.8 特殊不具有安全庫存量零件，須經(jīng)機修及單位主管開具采購單交由倉庫主再通知采購部門及時購買，以便追蹤記錄。
7.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
7.3.4 所有零件倉庫須在冊備有賬目，每月盤點一次上交報表。
7.4 責(zé)任人
7.4.1 原材料倉倉管員
四、倉庫工作流程圖
略（如有需要者可留言索�。� 五、備料工作程序
1、 收料
1.1 定義
1.1.1 備料倉發(fā)料員將相關(guān)單位的半成品部件接收入庫。
1.2 要求
1.2.1 所有半成品部件入庫時須抽查數(shù)量是否準(zhǔn)確，然后予以登記上明細(xì)賬。
1.2.2 經(jīng)外協(xié)單位加工之部件須經(jīng)過品檢全檢，以防不良。
1.2.3 外協(xié)部件經(jīng)抽檢或全檢后所發(fā)現(xiàn)之不良品須退回原生產(chǎn)單位予以補數(shù)或返工。
1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 確保所收的半成品與指令單的數(shù)量相符.
2、發(fā)料
2.1 定義
2.1.1 根據(jù)進(jìn)度需求及安排,備料倉發(fā)料員將各訂單部件發(fā)往各外協(xié)廠或各針車車間.
2.2 要求
2.2.1 發(fā)料時須詳細(xì)記錄部件名稱數(shù)量,所用指令單及與領(lǐng)料人員對簽在發(fā)料賬本上.
2.2.2 發(fā)料賬本須清晰明確不可涂改.
2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1 確保所發(fā)給相關(guān)單位的半成品與指令單的數(shù)量相符.
2.4 責(zé)任人
2.4.1 備料倉倉管員
3、備料倉特定工作內(nèi)容
3.1 外協(xié)部件確認(rèn)
3.1.1 定義
3.1.1.1 所有外協(xié)部件均需經(jīng)相關(guān)客戶或工廠相關(guān)主管確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行大量生產(chǎn).
3.1.2 要求
3.1.2.1 備料倉主管須自行核對樣鞋與確認(rèn)部件樣品基本無誤后，送交相關(guān)部門確認(rèn).
3.1.2.2 經(jīng)確認(rèn)的樣品部件須確認(rèn)人簽(兩片以上)作為大貨生產(chǎn)依據(jù)及品檢檢驗標(biāo)準(zhǔn).
3.1.2.3 確認(rèn)樣品部件須妥善保管留底備查.
3.1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3.1 確認(rèn)樣(客人簽準(zhǔn)的樣品鞋和單個部件.)
3.1.4 責(zé)任人
3.1.4.1 備料倉倉庫主管
3.2 配套安排及追蹤
3.2.1 定義
3.2.1.1 備料倉主管根據(jù)廠部生產(chǎn)進(jìn)度的要求，安排外協(xié)生產(chǎn)及手工加工生產(chǎn)的順序。
3.2.2 要求
3.2.2.1 生產(chǎn)過程中須根據(jù)針車生產(chǎn)流程順序，特別追蹤各外協(xié)部件進(jìn)度.
3.2.2.2 備料倉生產(chǎn)順序由備料主管匯編成備料進(jìn)度交生管及廠部備查.
3.2.2.3 備料倉主管須根據(jù)鞋型特性提前安排外協(xié)部件確認(rèn)模具確認(rèn)等工作.
3.2.2.4 如若有異常情況影響進(jìn)度須提前至少48小時報備以便處理.
3.2.2.5 每日配套狀況須匯成報表上交廠部填寫生產(chǎn)日報總表.
3.2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3.1 確保后續(xù)單位生產(chǎn)正常進(jìn)行.
3.2.4 責(zé)任人
3.2.4.1 備料倉倉管員
六、鞋面?zhèn)}工作程序
1、收鞋面
1.1 定義
1.1.1 鞋面?zhèn)}管將各組經(jīng)檢驗合格的鞋面收至幫面?zhèn)}. 1.2 要求
1.2.1 收鞋面時應(yīng)當(dāng)面抽點,以免產(chǎn)生錯誤. 1.2.2 收料單雙方對簽各自留底備查. 1.2.3 任何亂碼鞋面須經(jīng)上經(jīng)同意方可入庫. 1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 保證所收的鞋面與指令單的數(shù)量相符. 1.4 責(zé)任人
1.4.1 鞋面?zhèn)}倉管員.
2、發(fā)鞋面
2.1 定義
2.1.1 成型各單位領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)需要和指令單到鞋面?zhèn)}領(lǐng)取鞋面,
2.2 要求
2.2.1 發(fā)鞋面時,雙方須當(dāng)面點清鞋面數(shù)量,以免產(chǎn)生錯誤.
2.2.2 領(lǐng)料員須在發(fā)料賬本上予于簽認(rèn)可. 2.2.3 發(fā)料賬目須清晰明了,不得涂改. 2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1 確保發(fā)給成型的幫面與指令單的數(shù)量相符. 2.4 責(zé)任人
2.4.1 鞋面?zhèn)}倉管員.
3、鞋面?zhèn)}特定工作內(nèi)容 3.1 報表填寫:
3.1.1 定義
3.1.1.1 鞋面?zhèn)}每日將收發(fā)鞋面記錄整理,匯編成報表,上交生產(chǎn)部.
3.1.2 要求
3.1.2.1 入庫報表以針車各組為單位,以訂單為區(qū)分,匯編當(dāng)日鞋面入庫報表,作為當(dāng)日針車產(chǎn)量報表上交生產(chǎn)部.
3.1.2.2 庫存報表,整理出庫存數(shù),匯編鞋面庫存報表上交生產(chǎn)部.
3.1.2.3 斷碼特別提示,根據(jù)成型進(jìn)度需要,以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函形式填寫鞋面斷碼報告,上交廠務(wù)及生管并知會相關(guān)針車單位.
3.1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3.1 每天按時上交報表，確保所交的報表準(zhǔn)確,不存在漏報、錯報等現(xiàn)象。
3.1.4 責(zé)任人
3.1.4.1 倉管員
3.2 進(jìn)度追蹤
3.2.1 定義
3.2.1.1 根據(jù)針車進(jìn)度及成型進(jìn)度需要,追蹤針車鞋面進(jìn)度.
3.2.2 要求
3.2.2.1 追查現(xiàn)場鞋面尾數(shù)的完成狀況,是否按進(jìn)度執(zhí)行。.
3.2.2.2 對于影響后繼單位生產(chǎn)的.事項,要及時追蹤處理.
3.2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3.1 確保后繼單位生產(chǎn)正常進(jìn)行. 3.2.4 責(zé)任人
3.2.4.1 他庫主管. 七、成品倉工作程序
1、成品入庫
1.1 定義：
1.1.1 成型將每天生產(chǎn)的大包打好之后的成品，交到成品倉庫。
1.2 要求
1.2.1 交接時須注意配碼及箱規(guī)區(qū)分 1.2.2 交接時核對數(shù)量.
1.2.3 作出每日的成品入庫報表. 1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 確保所收的成品數(shù)量與指令單相符. 1.4 責(zé)任人
1.4.1 成品倉倉管員
2、出貨
2.1 定義
2.1.1 成品倉管接到船務(wù)的出貨通知單后,按出貨通知單的訂單明細(xì)和時間安排出貨.
2.2 要求
2.2.1 按出貨通知單的要求清點須出貨的箱數(shù)
2.2.2 指揮安排搬運人員搬運出貨成品.
2.2.3 指揮搬運人員裝柜.
2.2.4 出貨后須作出貨報表給生管.
2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1 確保出貨的數(shù)量必須與出貨通知單和指令單的數(shù)量相符.
2.4 責(zé)任人
2.4.1 成品倉倉管員
八、倉庫環(huán)境規(guī)定
1、定義
1.1 保證存放在倉庫的材料、半成品、成品干燥，沒有水解，霉變等現(xiàn)象。
2、要求
2.1 所有原材料、成品鞋堆放距離墻壁至少30cm，距離地面至少20cm。
2.2 所有原材料（以材質(zhì)（或品名）分區(qū)分類放置《如：a區(qū)（皮類、革類），b區(qū)（海棉類、發(fā)泡類）c區(qū)-------》包括配料倉配件、鞋面、成品鞋，必須懸掛（或張貼）明顯標(biāo)識牌，以便查找。
2.3 保持倉庫地面、貨架、材料干凈、整齊，干燥通風(fēng)，而且墻角須定期鋪灑石灰粉末，防霉防潮。
2.4 使用防爆燈具，配備足夠數(shù)量滅火器并方便使用，另至少要有一個消防栓，并在醒目位置懸掛明顯標(biāo)識。
2.5 禁煙禁火，成品倉須有明顯標(biāo)識.
2.6 定期檢查倉庫線路故障（或隱患及時排除）.
2.7 倉庫須有前后逃生門且有明顯逃生路線標(biāo)識（上班時間須打開不得上鎖）。
2.8 任何時間必須做到：人走燈關(guān)、門鎖、窗閉.
3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.1 每周一次環(huán)境自查.
3.2 每月一次主管抽查.
4、責(zé)任人
4.1 全體倉庫倉管員.
工作崗位職責(zé)15
1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營方針，合法經(jīng)營。
2）制定分公司銷售計劃方案，并定期進(jìn)行總結(jié)，將銷售任務(wù)完成情況及時匯報總經(jīng)理。
3）妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷壭姓块T及相關(guān)單位的關(guān)系。
4）嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù)。
5）指導(dǎo)和監(jiān)督所屬分公司銷售人員完成銷售任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6）嚴(yán)格依照財務(wù)制度及行政制度運營，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。
7）控制所屬分公司銷售費用與預(yù)算。
8）積極學(xué)習(xí)新知識新理念，激情化、人性化、科學(xué)化管理公司。
9）嚴(yán)格審核分公司內(nèi)部各部門工作報表、財務(wù)報表、協(xié)議。
10）完成分公司負(fù)責(zé)人交付的其它工作。
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