工程企業(yè)技術負責人崗位職責(11篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的工程企業(yè)技術負責人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責1
1.嚴格執(zhí)行質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢;
2.每道工序完后先經班組驗收，后專職質量員復驗合格后，報監(jiān)理驗收;
3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質量或安全問題，要立即報告項目經理;
4.堅持做好技術資料和驗收資料的積累;
5.安排技術人員對施工現(xiàn)場進行技術支持。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責2
1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術問題;
4、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;
8、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的`初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;
10、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責3
1、對本項目安全技術負直接責任。
2、認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。
3、結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監(jiān)督實施。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。
6、組織職工學習安全技術操作規(guī)程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓。
7、主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的.防護設備、設施投入使用。
8、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責4
1、參與工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調內部資源;
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的'質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;
5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責5
1、負責現(xiàn)場全面施工技術指導，編制施工組織計劃，質量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;
2、組織編寫施工組織設計;
3、確定項目施工技術方案;
4、組織圖紙審查，提出設計變更意見;
5、組織技術人員開展技術管理工作;
6、檢查技術標準的執(zhí)行情況;
7、組織全面質量管理;
8、組織有關人員對工程質量進行檢查等。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責6
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量，實施質量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
2、中標后，組織技術人員審核圖紙，提出問題，參加圖紙會審。
3、編制各項施工方案和施工組織設計，方案如需專家論證的，提供論證的原始資料，組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。
4、校核工程控制點，引入工程控制樁，施工過程中組織技術人員放線，驗線，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。
5、班組進場后對各班組進行進場交底，對各分部分項進行安全技術交底。
6、組織項目管理人員對規(guī)范圖集的學習，貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。
7、組織技術人員對工程各檢驗批的自檢，組織甲方監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。
8、負責資料的指導工作，負責項目部的竣工資料的初審工作。
9、協(xié)調甲方監(jiān)理的關系，負責與甲方監(jiān)理的工作聯(lián)系單。
10、協(xié)同資料員對基礎主體等分部工程的報站工作，與設計院及時溝通圖紙問題。
11、組織并會同項目部技術人員進行工程的.圖紙會審工作，技術核定工作。
12、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
13、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
14、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
15、組織項目部技術人員繪制竣工圖。
16、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責7
1、負責項目圖紙的分發(fā)和管理，組織項目部各專業(yè)技術人員、施工、監(jiān)理單位對工程施工圖紙進行會審。
2、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。
3、對項目施工過程中土建、機電、幕墻、精裝工程質量實施有效控制;協(xié)助項目經理監(jiān)督、檢查項目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進場、工序交接、樣板先行制度。
4、組織協(xié)調項目部各專業(yè)人員對總部、大區(qū)技術文件、流程管理文件、標準做法的`學習。
5、組織協(xié)調督促項目部各專業(yè)人員對各施工專項問題的研究與策劃。
6、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術服務指導。
7、監(jiān)督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術復核等工作。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責8
1、主持項目的`技術管理。
2、主持制定項目技術管理工作計劃。
3、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。
4、負責技術交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導質量檢驗和試驗。
7、審定技術措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收，處理質量事故。
9、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10、領導技術學習，交流技術經驗。
11、組織專家進行技術攻關。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責9
1、全面負責審核xx區(qū)域項目經理提交的項目工程量清單、材料清單、施工進度計劃;
2、負責已立項目的'工程成本分析及匯總;
3、負責尋找和確定勞務外包單位并及時上報領導;
4、負責簽訂勞務外包合同;
5、協(xié)調工地現(xiàn)場，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合;
6、負責工程進度的把關;
7、提供工程進度款審核的必要資料(變更、工程量確認資料);
8、用云計價軟件制作項目預算，制訂企業(yè)工程定額、材料價格庫;
9、收集和匯總與公司經營相關的項目成本定額，為規(guī)劃設計部門提供相關依據(jù);
10、完成上級交辦的其他工作。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責10
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度。
2、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。
3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。
4、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的`難點或重點技術事項。
5、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
6、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
7、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。
8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責11
1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設計;
2、組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施;
3、確定危險部位和過程安全管理，對風險較大和專業(yè)性強的.工程項目應組織安全技術論證;
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導;
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施;
6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。
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