繞線崗位職責4篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的繞線崗位職責，希望能夠幫助到大家。

繞線崗位職責1

　　一．線長、組長崗位職責

　　1、跟進投入及產(chǎn)出，及時消除瓶頸，保證超額完成產(chǎn)量。

　　2、教會員工加工工藝及注意事項，要求員工按工藝要求操作并保證操作質量。做好自檢、互檢、來料檢。

　　3、隨時監(jiān)督好5S的執(zhí)行及維護。培養(yǎng)員工的5S素養(yǎng)。

　　4、嚴格物料管理。保證領料數(shù)量準確、良率準確。

　　5、保證在線物料分類清楚不混料。

　　6、嚴格執(zhí)行紀律制度，以保證員工一心一意的做好自己的本職工作。從而高效率和高質量低報廢的完成好工作。

　　7、減少物料人為報廢。

　　8、獎、罰分明，激勵員工的勞動積極性。

　　9、提前做好人員及設備規(guī)劃，重點工位一定要有充足的后備人員。設備也要做好備用。

　　10、每天做好設備、工裝夾具及重要部件的清掃、點檢與維護。

　　11、及時與發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)及質量異常，協(xié)助質量人員、PE及時解決異常。

　　12、隨時防止不安全事故的發(fā)生。

　　二．助理線長崗位職責

　　聽從線長安排；高效執(zhí)行線長指令；積極配合線長做好以上全線管理工作。

　　三．物料專員崗位職責

　　1、對倉庫發(fā)出的生產(chǎn)備料進行數(shù)量核對，雙方在數(shù)量上達成一致后才可在生產(chǎn)領料單上簽字確認收料。

　　2、檢查物料狀況。首先要看所發(fā)物料與生產(chǎn)所需物料在外觀性能上是否一致；其次要了解清楚物料的良率，是挑選使用還是加工后使用。

　　3、隨時查看正在使用物料的'剩余量。做到及時上料不耽誤生產(chǎn)。

　　四．責任懈怠處罰

　　凡是用錯料，用少料，用錯半成品、混料的，每次將給予當事線長、助理線長罰款人民幣30元。造成重大事故后果者，罰款金額將由上級部門討論決定。

　　計錯數(shù)，每次將給予當事線長、助理線長罰款人民幣30元。造成重大事故后果者，罰款金額將由上級部門討論決定。

　　混料的，每次將給予當事線長、助理線長罰款人民幣20元。

　　將不良率超過2‰的在制品流到下工段的，每次給予當事線長、助理線長罰款人民幣30元。

　　員工有不按工藝要求操作的，每次給予該線線長、助理線長罰款人民幣30元。事必做細，盡善盡美，不留尾巴

繞線崗位職責2

　　1、根據(jù)整車需求,完成電驅系統(tǒng)的需求分析,并確定電驅系統(tǒng)總體設計方案及系統(tǒng)架構;

　　2、根據(jù)整車需求,負責組織編制電驅系統(tǒng)開發(fā)流程;

　　3、根據(jù)系統(tǒng)方案,對電控電機進行選型,對供應商進行技術、質量等管理‘

　　4、負責電驅系統(tǒng)技術與性能研究;

　　5、負責產(chǎn)品開發(fā)中的電控、電機選型、匹配設計及相關電驅系統(tǒng)的設計匹配;

　　6、負責電驅系統(tǒng)圖紙的繪制,包括電氣原理圖、外形尺寸等;

　　7、負責編制電驅系統(tǒng)技術協(xié)議、pmea、策略文檔等設計文件;崗位要求:

　　任職要求:

　　1、本科以上學歷,汽車電子工程、電子自動化、機電一體化、車輛通信工程等相關專業(yè);從事過新能源電機開發(fā),具備2年以上工作經(jīng)驗

　　2、熟悉電機及電機控制器開發(fā)流程,具備簡單的'軟件調試能力;

　　3、熟知驅動系統(tǒng)的控制原理,熟練使用二維和三圍等相關制圖軟件,靈活運用各種辦公軟件;

　　4、熟悉電機工作原理,熟練運用專業(yè)仿真設計工具如ansoft,matlab有一定經(jīng)驗;

　　5、精通數(shù)電、模電基本電路知識,具備一定的硬件開發(fā)能力,電機的電磁設計,轉定子結構設計等;

　　6、熟悉電機繞線、嵌線、接線及絕緣處理工藝或機械加工工藝,了解基本的檢測技術,了解電機生產(chǎn)過程工裝模具設計

　　7、具備電機及控制器測試和試驗的能力

繞線崗位職責3

　　一、生產(chǎn)線內所有“人”和“事”都在線長責任范圍內，任何“人”和“事”出現(xiàn)問題，組長都責無旁貸，一力承擔！

　　1、安排員工作業(yè)，完成所負責的生產(chǎn)任務。

　　2、指導員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質。

　　3、組長監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工。

　　4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質定位。研磨重點培訓。

　　5、有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力、提高生產(chǎn)能力。

　　6、現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質。

　　7、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護整體利益。

　　8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準備工作。

　　9、負責物料和成品交收。

　　10、每天進行日清工作

　　11、關心愛護本部門所屬員工。

　　12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴格控制在5‰以內。

　　13、每周應核算返修率與廢品率。要求每月報告一次，返修率與廢品率若超出5‰，則必須找出原因并解決問題。

　　14、負責制定產(chǎn)線員工的培訓計劃，定時與不定時的對產(chǎn)線員工進行技術、安全、損毀意識、協(xié)作性等的培訓，并配合人事專員對培訓結果與培訓方案進行檢驗及改進。

　　15、及時將產(chǎn)線員工動態(tài)報生產(chǎn)部經(jīng)理處。

　　16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計劃，重要崗位必須均有候補人員，以確保在重要崗位人事變動時，不影響產(chǎn)線的正常工作。

　　17、對待產(chǎn)線員工態(tài)度應和藹，對于技術及車間制度應耐心講解，嚴禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達到管理的目的。

　　二、工作實務

　　上午：

　　1、查看本組員工是否到齊。

　　2、開早會5—10分鐘，主要簡述今天工作內容，當天需達到的生產(chǎn)任務、是否有新工作調動等。

　　3、講解昨天的'生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。

　　4、監(jiān)督組員研磨機器是否調試好，調試好后方可正式開始投產(chǎn)。

　　下午：

　　查看本組員工是否到齊，如有必要，可開會10—15分鐘，主要交代重點事項。

　　上班時間日常作息

　　1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時，必須進行現(xiàn)場調整，如調解不到可向上司求助。

　　2、了解昨天產(chǎn)量，返工次品量，半成品余數(shù)。

　　3、記錄每小時產(chǎn)量是否達到預算產(chǎn)量，到下午3點鐘如果達到當天預產(chǎn)量40%時，則需追查原因，并與生產(chǎn)主管解決與調整。

　　4、隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。

　　5、了解下一款訂單安排是否有變動。

　　6、如果訂單安排有變動，需及時找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。

　　7、收到財務交來的復核昨天產(chǎn)量補位數(shù)，如有錯漏，應向人事查詢。

　　三、產(chǎn)前準備：

　　1、仔細查閱制單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，必須向業(yè)務員查詢，直至清楚明白。

　　2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務，QC批核，再投入正常生產(chǎn)。

　　四、品質控制：

　　查半成品：

　　1、開新款時必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質要求。

　　2、投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場抽查半成品質量，解釋客人品質要求，再作正確的指導。

　　成品檢查：

　　1、安排檢查每件成品質量，凡有品質問題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時了解原因，指導工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。

　　2、當驗收在查貨時連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解決問題點。

　　A、追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)；

　　B、找出不良品的真正原因；

　　C、嘗試自己的解決方法；

　　D、把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。

　　五、領取物料：

　　當生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時，則及時通知采購與倉庫準備好物料，并監(jiān)督清點和檢查，確保物料符合要求。

　　六、成品交貨：

　　線長定時將合格品送交入庫，并清點次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗收員實際驗收數(shù)量計算，

　　七、監(jiān)督制度：

　　需不定時查生產(chǎn)線，跟進流水線在早會中所提出的問題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，一切按工序流程來操作。

　　八、衛(wèi)生值日表：

　　編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。

　　注：每天是上下班前解決當天發(fā)生問題，計劃全員明天的工作內容。切記：生產(chǎn)線技術問題解決不到的時候，找其它專業(yè)人員或部門主管來一起解決，線長的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調把問題徹底解決為止。

繞線崗位職責4

　　為確保天然氣管線及設施的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露，及時糾正違章行為，確保燃氣用戶的安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特制定公司巡視檢查管理制度：

　　1、巡線員必須熟悉所巡查的.管道及附屬設備的位置狀態(tài)、燃氣走向。

　　2、主線巡查人員每天檢查天然氣主管線及附屬設施是否存在泄漏；敷土是否完好，有無塌陷的現(xiàn)象；警示樁是否丟失完好，管線安全距離內是否有施工有無破壞燃氣設施的現(xiàn)象，閥門井及檢查閥門井內外設施是否完整。

　　3、庭院巡查人員應每天檢查小區(qū)管線閥門、橫杠、立杠外露管道有無生銹、泄漏、裂紋、調壓箱、柜壓力表情況，及檢查調壓箱、柜內外設施是否完整。

　　4、巡線員在巡查過程中要做到及時、到位。必須保證每日至少對負責區(qū)域內管網(wǎng)及設施巡視一次，重點地段反復巡查，對于小區(qū)管道、閥門井及附屬設備存在的不安全隱患要及時上報，及時處理。

　　5、檢查閥門井及調壓箱、柜要嚴格按操作規(guī)程，嚴禁吸煙，打手機、檢查調壓箱、柜內閥門、管道是否漏氣，只能采取用肥皂水涂刷或用儀器檢測；閥門井檢查完畢后，井蓋必須蓋好，以免行人墜落。

　　6、嚴格按照公司要求認真做好巡檢記錄。

　　7、巡線員處罰制度

　�。�1）巡線員漏打一個點罰款10元。

　�。�2）巡線員漏簽到一次10元。

　�。�3）酒后上崗罰款500元二次開除。

　�。�4）曠工一次罰款200元三次開除。

　�。�5）現(xiàn)場巡查不到位每處罰款100元。

　�。�6）由于巡線員疏忽導致管線損壞不能供氣罰當事人500—1000元。

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