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營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-19 12:23:30 崗位職責(zé) 我要投稿

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家收集的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行

  2、督促下屬各部門組織實(shí)施各項(xiàng)制度、作業(yè)程序和流程,監(jiān)督、抽查各項(xiàng)制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善

  3、督導(dǎo)下屬各部門年度、月度工作計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行與總結(jié)、檢討

  4、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展及目標(biāo)的`達(dá)成

  5、監(jiān)督抽查下屬各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行,并予以輔導(dǎo)且及時(shí)督促改善

  6、輔導(dǎo)銷售計(jì)劃、目標(biāo)的制訂與實(shí)施.

  7、輔導(dǎo)、審核人事行政工作計(jì)劃、預(yù)算、人員編制的制訂與執(zhí)行

  8、審核薪酬福利方案,輔導(dǎo)崗位定編、參與人員面試

  9、督導(dǎo)人員培訓(xùn)、考核,審核人員晉升

  10、協(xié)調(diào)安排各部門工作展開,做好部門間工作調(diào)配

  11、審核各類報(bào)告、重要表單,審核所有費(fèi)用開支,控制營(yíng)運(yùn)成本

  12、督促各部門做好績(jī)效考核、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,輔導(dǎo)制作各類報(bào)表、工作總結(jié)

  13、定期召開營(yíng)運(yùn)會(huì)議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,及時(shí)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示

  14、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  15、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

  2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

  3、建立規(guī)范、高效且與世家品牌相協(xié)調(diào)的運(yùn)營(yíng)管理體系并與時(shí)俱進(jìn),對(duì)之進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化完善;

  4、組織制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

  5、組織制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,通過對(duì)公司人力、產(chǎn)品、市場(chǎng)、拓展、督導(dǎo)等營(yíng)銷管理資源的.有效組合,推動(dòng)并確保營(yíng)運(yùn)指標(biāo)順利達(dá)成;

  6、組織制定營(yíng)運(yùn)中心各部門戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,組建、建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型珠寶企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上大企高管經(jīng)驗(yàn);

  2、擅長(zhǎng)制定公司運(yùn)營(yíng)管理體系及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,通曉企業(yè)管理知識(shí),掌握戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、連鎖管理等方面的知識(shí),具備珠寶行業(yè)專業(yè)知識(shí)優(yōu)先考慮;

  3、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,分析能力,判斷和決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力及計(jì)劃與執(zhí)行能力。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、制定門店日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)范體系及管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保符合公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)及形象;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有門店的'市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作,制定營(yíng)銷方向、活動(dòng)主題等,并確保門店推廣順利進(jìn)行;

  3、協(xié)助公司制定門店考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)各門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并采取措施確保完成目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)各門店的日常管理協(xié)調(diào)工作,有效配置人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)與外界媒體及其他合作方的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析、對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究,協(xié)助技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)符合品牌定位及客戶需求的餐品等;

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)及管理。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、員工培訓(xùn)材料的收集和準(zhǔn)備,培訓(xùn)檔案的建立和管理。

  2、配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成員工的崗位技能培訓(xùn),及后續(xù)跟進(jìn)。

  3、項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備和對(duì)接工作。

  4、項(xiàng)目人員資料的'收集和人員安排。

  5、協(xié)助項(xiàng)目上的日常事務(wù)性工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、統(tǒng)籌制定加盟店的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,完成公司銷售回款目標(biāo);

  2、運(yùn)營(yíng)部日常的管理,處理客戶的投訴,部門重大事項(xiàng)的`處理,完成部門總的業(yè)績(jī),協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理完成門店的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)加盟門店的訂貨數(shù)據(jù)、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)、情況以及顧客滿意度等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo),達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、組織梳理公司營(yíng)運(yùn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程。

  2、組織編制項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并推動(dòng)達(dá)成。

  3、組織開展各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  4、組織開展各項(xiàng)租費(fèi)收繳工作。

  5、組織開展各項(xiàng)商戶經(jīng)營(yíng)管理及扶持工作。拉升商戶的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  6、梳理及引導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目推廣宣傳活動(dòng),提升項(xiàng)目整體形象。

  7、重點(diǎn)及主力商戶事務(wù)的專項(xiàng)跟進(jìn)與處理。

  8、執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的綜合管理工作。

  9、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)抓好公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則的制定、系統(tǒng)的規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)后,要實(shí)行監(jiān)督執(zhí)行;

  2.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)要負(fù)責(zé)為公司的重大決策事項(xiàng)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支持以及專項(xiàng)的研究報(bào)告。

  3.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)要定期為公司提出定題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,并對(duì)它的前景進(jìn)行預(yù)測(cè);

  4.要負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部的工作,從何確定公司的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮,對(duì)于重大的問題上報(bào)給總經(jīng)理裁決;

  5.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)要負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度以及考核工作的實(shí)施細(xì)則,并要按月考核評(píng)分及時(shí)公布;

  6.要負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營(yíng)體系總體設(shè)計(jì)方案,還要負(fù)責(zé)做全公司的經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案,并要在批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  7.要密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向以及趨勢(shì),還要評(píng)估公司重大信息技術(shù)的'影響,對(duì)于公司是否引進(jìn)現(xiàn)今的信息技術(shù)提出意見和相關(guān)的建議;

  8.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)要審查各個(gè)部門所提交的工作匯報(bào),要評(píng)估其工作效率以及存在的問題進(jìn)行處理;

  9.要定期聽一下下屬的聲音,聽取下屬的述職報(bào)告,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)定;

  10.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)要指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各個(gè)部門屬下的工作人員的業(yè)務(wù)工作,改善員工的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核,并作出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與懲罰;

  11.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)要組織并完善各部相關(guān)的專業(yè)的管理制度;

  12.要組織公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  13.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)要及時(shí)并優(yōu)質(zhì)的完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  內(nèi)容:

  1.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門的管理。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的工作方針,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,保證整個(gè)部門的正常營(yíng)業(yè);

  3.負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)、督促本部門的各項(xiàng)日常工作;

  4.傳遞和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織下達(dá)的各項(xiàng)精神指示和工作安排;、

  5.定期向總辦匯報(bào)部門的經(jīng)營(yíng)管理情況,跟進(jìn)酒店的要求適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排,協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  6.主持部門每日各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)解決部門工作中存在的問題;

  7.協(xié)調(diào)公司其他各部門,建議良好的工作關(guān)系;

  8.抓好員工隊(duì)伍的思想建設(shè),熟悉掌握下屬人員的思想狀態(tài),激發(fā)部門人員的工作積極性,提升戰(zhàn)斗力;

  9.積極加強(qiáng)推廣隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)資源的拓展與開發(fā);

  10.加強(qiáng)部門的培訓(xùn)工作,建立良好的.考核、選拔人才機(jī)制;

  11.全面參與執(zhí)行公司與部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公私分明,公平公正,獎(jiǎng)罰分明,提高員工的 工作效率;

  12.部門月、期的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃的制定與實(shí)施;

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  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo);

  2.達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

  3.對(duì)區(qū)域內(nèi)門店的營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

  4.定期進(jìn)行巡店檢查,并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷;

  2.優(yōu)秀的人際交往技能及團(tuán)隊(duì)合作能力,快速的'學(xué)習(xí)能力及指導(dǎo)他人工作的能力;

  3.20xx年以上連鎖企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),8年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)。

  行業(yè)要求:連鎖餐飲、連鎖KTV、連鎖商超、連鎖運(yùn)營(yíng)酒店;海底撈、溫莎、純K、麥頌等優(yōu)先考慮

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  職責(zé):

  1、根據(jù)品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃,制定實(shí)施公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃相關(guān)各類專項(xiàng)工作計(jì)劃;熟悉產(chǎn)品品類品項(xiàng)規(guī)劃的策略;

  2、制定執(zhí)行年度主題營(yíng)銷活動(dòng)、線上促銷活動(dòng)及品類營(yíng)銷計(jì)劃;

  3、制定每季度主題營(yíng)銷活動(dòng)品種規(guī)劃、流程推進(jìn)表,文宣的`設(shè)計(jì)和制作。

  4、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃、促銷活動(dòng)等,并負(fù)責(zé)其策劃,執(zhí)行,及評(píng)估;

  5、進(jìn)行商業(yè)調(diào)查,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告;

  6、推廣新產(chǎn)品,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;

  職位要求:

  1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先。

  2、有銷售白酒經(jīng)驗(yàn)1-2年;

  3、3年以上市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn);

  4、具備較強(qiáng)的抗壓能力、學(xué)習(xí)能力和應(yīng)急管理能力;

  5、敏銳的市場(chǎng)洞察能力和責(zé)任心,對(duì)工作具有高度的責(zé)任感和使命感,工作積極、主動(dòng)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1.做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作:利用內(nèi)外資源,參與公司組織的投資環(huán)境分析、市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、商圈消費(fèi)分析等,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  2.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃布局,編制所有負(fù)責(zé)區(qū)域的平面規(guī)劃,品牌組合

  3.制定招商策略和具體招商方案:根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的定位及規(guī)劃,明確目標(biāo)招商對(duì)象,制定相應(yīng)的招商策略,租金測(cè)算

  4.落實(shí)規(guī)劃方案,提出招商方案根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排計(jì)劃表制定相應(yīng)的.招商進(jìn)度計(jì)劃并予以實(shí)施

  5.制定招商工作開展計(jì)劃,監(jiān)督招商營(yíng)運(yùn)部人員完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn),并直接負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名品牌招商。熟悉全國(guó)重點(diǎn)零售品牌,對(duì)項(xiàng)目招商落位給予指導(dǎo)及相關(guān)對(duì)接,并主力店品牌的談判工作;

  6.負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),任務(wù)分解、日常管理、績(jī)效考核

  7.完善招商說辭,并組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  8.制定、修訂總部及項(xiàng)目招商管理制度,工作流程及招商激勵(lì)機(jī)制,收支預(yù)算的制定和把控

  9.了解各品牌銷售業(yè)績(jī),組織對(duì)各項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)不良品牌做信息反饋和分析,并對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)品牌及即將合作品牌進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和調(diào)整建議;

  10.與意向租戶溝通租賃細(xì)節(jié),收集并匯總意向租戶的鋪位申請(qǐng)表、租金方案、產(chǎn)品介紹資料,負(fù)責(zé)已簽約商家合同條款變更、經(jīng)營(yíng)條件變更等方面的談判協(xié)調(diào)工作,根據(jù)談判情況及進(jìn)度及時(shí)上報(bào)各類審批報(bào)表,監(jiān)督執(zhí)行租賃合同,加強(qiáng)合同管理,確保合同切實(shí)履行

  11.跟進(jìn)商戶圖紙及施工進(jìn)度審核,確保商戶按照與公司協(xié)定的時(shí)間日期按時(shí)開業(yè)。

  12.完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo),包括租金、物管費(fèi)的收繳等方面

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1.在總經(jīng)理得授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司得各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。

  3.按照公司確立得目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施。

  4.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理得工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效得操作架構(gòu)體系。

  5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,合理地開發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀得管理人員隊(duì)伍,使之具備良好得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  6.根據(jù)市場(chǎng)行情及公司得實(shí)際情況,組織制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃,審批各類分項(xiàng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  7.組織制定并建立健全公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布得各項(xiàng)管理政策,制度用管理?xiàng)l例。

  8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  9.負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他會(huì)議,急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問題。

  10.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好得社會(huì)形象。

  完成總經(jīng)理安排得其他工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  一、管理權(quán)限:

  經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營(yíng)工作,建立統(tǒng)一得經(jīng)營(yíng)管理方針政策,行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作得指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理得權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令得義務(wù)。

  二、管理職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化得工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2. 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。

  3. 管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對(duì)重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

  4. 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評(píng)分及時(shí)公布。

  5. 主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 ,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6. 密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì),評(píng)估重大信息技術(shù)得影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

  7. 負(fù)責(zé)審查部門提交得各種工作匯報(bào),評(píng)估工作效率并對(duì)存在得問題加以處理,定期聽取直接下級(jí)述職,并做出工作評(píng)定。

  8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員得業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員得績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。

  9. 負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)得各項(xiàng)管理制度;

  10. 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  11. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦得工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、對(duì)公司直營(yíng)、加盟門店的營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

  2、根據(jù)管理的需要,負(fù)責(zé)制定、完善、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)各類制度與流程,并執(zhí)行;

  3、與公司各部門進(jìn)行溝通,確保準(zhǔn)確高效的'完成各項(xiàng)后勤對(duì)接工作,傳達(dá)追蹤門店執(zhí)行情況;

  4、合理控制門店各項(xiàng)成本(人力、原料),確保營(yíng)運(yùn)部門的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo);

  5、對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析,提出合理化建議;

  6、根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo),編制運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

  7、制定年度及階段性市場(chǎng)計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)方案,負(fù)責(zé)達(dá)成公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo),確保運(yùn)營(yíng)收益。

  8、具有多年餐飲管理經(jīng)驗(yàn)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),擬定年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,完成經(jīng)營(yíng)收益目標(biāo);

  2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)化和提升項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位、品牌組合;整合、優(yōu)化商戶資源、合理經(jīng)營(yíng)布局;擬定招商和營(yíng)銷策略,并制定具體實(shí)施措施;

  3、掌握當(dāng)?shù)刭徫镏行、各類業(yè)態(tài)及品牌發(fā)展?fàn)顩r、趨勢(shì)和市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;

  4、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出營(yíng)運(yùn)模式的改進(jìn)與提升的建議;

  5、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保持與提升團(tuán)隊(duì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)版塊業(yè)務(wù)合同、函件的起草、審核;

  7、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)版塊團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估;

  8、制定與改善營(yíng)運(yùn)工作流程,協(xié)調(diào)所管轄各部門之間的.工作與關(guān)系,建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。

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