車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(15篇)
在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工序產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集,制作生產(chǎn)日報(bào)表,監(jiān)管車間物料流轉(zhuǎn),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集并錄制到ERP/MES系統(tǒng);
2、生產(chǎn)指令單的工序確認(rèn)、分析、盤點(diǎn)對賬;
3、對盤點(diǎn)差異物料進(jìn)行核查、記錄,對生產(chǎn)過程中采集的`不良信息進(jìn)行相應(yīng)操作
4、此崗位在車間,需穿防塵服工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2
1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報(bào)表,經(jīng)核實(shí)校對后制成日報(bào)表,由OA發(fā)送至各級領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天把收回來的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺賬。
3.每星期統(tǒng)計(jì)并制作大査房資料,資料包括該大查房科室年度及每月對比、該科室診療組和護(hù)理組對比。
4.每天收取門診各科室日志,登記并統(tǒng)計(jì)門診各科室診病人數(shù),統(tǒng)計(jì)各科室門診地域流量,制成圖表,定時(shí)分析。
5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料,分類登記,做臺賬,月底匯總。
6.每月初收集各醫(yī)技科室資料,整理匯總后輸入電腦。
7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類病區(qū)及診療組報(bào)表輸入電腦,經(jīng)與病案室核對后制成全院各科室月報(bào)表,再手工統(tǒng)計(jì)出各診療組指標(biāo)完成數(shù),其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺數(shù)等,使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。
8.把全年各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分類、歸檔,并制成國際疾病分類索引卡,為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的`資料。
9.星期天一人值班并收取各科日報(bào)表資料,完成二天R報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,在寫統(tǒng)計(jì)分析的過程中,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,提出相應(yīng)的建議,并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖表。
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。
2.貫徹執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。
3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系,協(xié)助倉管、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺帳。
4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的`帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
5.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。
6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。
8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司車間統(tǒng)計(jì)、材料發(fā)放及領(lǐng)用
2、負(fù)責(zé)員工人員變動(dòng)(入離職)登記和落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)日常員工的考勤。
4、負(fù)責(zé)班組長每天日報(bào)表的整理。
5、負(fù)責(zé)所有勞保、生產(chǎn)用品的`統(tǒng)計(jì)、提單、領(lǐng)取、發(fā)放、建賬管理等相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工資核算,每月提交工資表。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)和工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5
車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容:工人,設(shè)備,產(chǎn)品,材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣,我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體,工人的工作時(shí)間,工作產(chǎn)量,工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以,在統(tǒng)計(jì)中,我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此,我們對于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班。現(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備,其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本,無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺設(shè)備,每臺每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人,機(jī)器閑置三臺,這樣就等于浪費(fèi)了六臺設(shè)備了,也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核,不記錄,一個(gè)月一年下來,要損失多少的產(chǎn)量呢?另外,機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù),或是因壞了而閑置不報(bào)修等等,這些都使我們在計(jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以,這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫,良品出庫,次品降級使用,廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入,累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收,出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程,不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的.。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿,然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西,而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上,如何用到生產(chǎn)上,是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子:工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多,但到了每月20日時(shí),他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外,有時(shí)因?yàn)槟撤N原因,這個(gè)30雙數(shù)量不夠用,但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo),就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果,使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以,車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以,綜上所述,車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀:車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工,或者變成了生產(chǎn)***,把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上,這些都是對車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù),一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前,我們沒有真正的統(tǒng)計(jì),自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么,整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理,大都是泛泛而管,人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理,管理也自然談不上出效益了。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6
1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的'綜合統(tǒng)計(jì)工作。
2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、 原始記錄表, 報(bào)部門經(jīng)理審批, 并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。 并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理, 專業(yè)考核和提出處理意見。
4 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)?外填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7
1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車間手機(jī)工票軟件的'介紹工作。
2、根據(jù)公司及部門銷售任務(wù)開展產(chǎn)品咨詢工作,跟進(jìn)新客戶,根據(jù)實(shí)際洽談進(jìn)度講解、演示軟件。
3、回答制衣廠手機(jī)工票系統(tǒng)的使用問題,協(xié)助客戶試用軟件
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的歸集、分析和上報(bào),編制投入產(chǎn)出報(bào)表。
2.負(fù)責(zé)外購件的`采購工作。
3.協(xié)助廠長做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況的定量考核,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理,提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9
1.整理表單、數(shù)據(jù),承辦統(tǒng)計(jì)工作;
2.按制度及要求及時(shí)做好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);
3.按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;
5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;
6.承辦其他辦公室工作.
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的.產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、協(xié)助做好車間發(fā)貨工作。
6、完成車間人員考勤工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11
目的:明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任,做好車間核算工作。
范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于對公司車間核算員的考核管理。
內(nèi)容:
一、工作任務(wù)
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子表的應(yīng)用,將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
10、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
二、工作職權(quán)
1、有權(quán)按照《會(huì)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對車間提出合理建議,并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
2、有權(quán)拒絕違反公司相關(guān)規(guī)定的操作。
三、工作責(zé)任
1、對成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。
2、對賬物不符,出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。
3、對不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。
3車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法,建立健全各種臺帳。
2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表,做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。
3、內(nèi)部考核資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。
4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作,做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。
5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。
6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉儲(chǔ)、支領(lǐng)工作,做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。
7、嚴(yán)格控制車間成本消耗,作業(yè)成本界限清楚,口徑一致,核算真實(shí)。
8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整,原始憑證齊全,符合要求,裝訂整齊。
9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。
10、及時(shí)編寫統(tǒng)計(jì)分析和成本分析,及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負(fù)責(zé)車間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議,收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。
13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
4車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢;
二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新;
三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對,將報(bào)表上已完成的'產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,做好生日報(bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄,公共性張貼文件的管理;
十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放,做好記錄;
十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律,并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門;
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12
一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。
二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日報(bào)表,并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對每日報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對工作負(fù)主要責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì),抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。
四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃,并送交經(jīng)營部,以備及時(shí)供貨。
五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的'各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位,填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。
六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對本部內(nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問題事項(xiàng),月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。
七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。
八、負(fù)責(zé)部長、副部長日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。
九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
十、對所履行的職責(zé),因全面生產(chǎn)質(zhì)量
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。
5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表,報(bào)部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理,并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。
4.4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的.各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)品接收、清點(diǎn)、入庫流程辦理、計(jì)臨工資錄入工資查詢系統(tǒng);
2、匯總輸出《生產(chǎn)日報(bào)表》、《臨時(shí)性工時(shí)申報(bào)表》等報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)ERP賬目管理,及時(shí)的辦理產(chǎn)品出入庫,確保ERP賬目的庫存數(shù)與在制品賬臺一致;
4、梳理出產(chǎn)品BOM,并將及時(shí)的.維護(hù)到ERP系統(tǒng)更新;
5、車間量具、工具等物資管理,勞保用品發(fā)放等工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車間的生產(chǎn)日用的所需零件;
2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)記錄車間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間零件、半成品、成品按規(guī)定位置存放;
4、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)信息,及時(shí)向上級匯報(bào);
5、協(xié)助車間組長做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
6、每天早上上班后,收集前一天本車間生產(chǎn)操作人員的“大工記賬單”“工藝卡”,對“記件量”統(tǒng)計(jì)到“生產(chǎn)工序匯報(bào)單”;
7、對大工做大工報(bào)表匯總,每月統(tǒng)計(jì)一次,上報(bào)給車間主任審核
8、配料到車間后,去清點(diǎn)數(shù)量,核對規(guī)格型號;做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
9、每天9點(diǎn)前提供前一天的.生產(chǎn)數(shù)匯報(bào)(K3匯報(bào));
10、做本車間的日生產(chǎn)報(bào)表,每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;
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