成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1.制訂年度成本管理計(jì)劃,建立、完善公司成本管理體系并執(zhí)行; 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)成本管理戰(zhàn)略方案的制定與調(diào)整建議;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目成本管理具體崗位的工作檢查、指導(dǎo)和管控;

　　3.負(fù)責(zé)目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管理,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。

　　4.參加規(guī)劃、策劃、方案和擴(kuò)初階段的設(shè)計(jì)評(píng)審工作,提出投資評(píng)審意見(jiàn);

　　5.組織概念、方案及擴(kuò)充設(shè)計(jì)階段的建安成本估算、概算方案的.編制工作,提出成本優(yōu)化建議及審核相關(guān)成本方案,為財(cái)務(wù)和敏感性分析提供依據(jù)信息管理和成本動(dòng)態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū);

　　6.組織提供招標(biāo)所需的工程量清單和商務(wù)文件;對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格監(jiān)控;

　　7.負(fù)責(zé)組織結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核; 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;

　　8.組織完成成本信息庫(kù)建設(shè)及管理;

　　9.負(fù)責(zé)簽署成本管理文件;

　　10.負(fù)責(zé)處理成本控制工作中的突發(fā)事件;

　　11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　教育培訓(xùn):建筑工程、造價(jià)、預(yù)算等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,有注冊(cè)造價(jià)師、建筑經(jīng)濟(jì)師或建筑工程師等資格。

　　工作經(jīng)驗(yàn): 8年以上成本控制與管理工作經(jīng)驗(yàn),具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能,善于協(xié)調(diào)溝通,責(zé)任心強(qiáng),有良好判斷能力、謀劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力、情緒控制能力。

　　能力要求:具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)理論和實(shí)務(wù)知識(shí)等;熟悉財(cái)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度、流程;精通預(yù)算、合約及動(dòng)態(tài)成本管理體系。

　　素質(zhì)要求:人品正直,良好的職業(yè)道德和操守,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力,表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)的能力。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。

　　4、負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的.審核與簽發(fā)工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。

　　7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。

　　9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的成本控制管理；編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。

　　11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對(duì)工程全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作。

　　13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　14、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投資額。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　職位描述:

　　1、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目合約規(guī)劃等文件。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作:招標(biāo)文件的編制和完善;審核項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單和標(biāo)底等資料,并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);完成項(xiàng)目招標(biāo)階段的各項(xiàng)指標(biāo)分析表。

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作:合同的編制及完善,參與項(xiàng)目合同談判,跟蹤分析合同執(zhí)行情況及供應(yīng)商履約情況。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程成本管理工作:工程款支付、變更洽商審核、各項(xiàng)成本工作臺(tái)賬的及時(shí)更新和完善;配合招標(biāo)、供應(yīng)商的談判等工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算管理工作:編制項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行;負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的結(jié)算核對(duì)工作,完成項(xiàng)目結(jié)算階段各項(xiàng)指標(biāo)分析表;配合集團(tuán)成本部完成結(jié)算終審工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)或建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。

　　2、8年以上相關(guān)造價(jià)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),有注冊(cè)造價(jià)工程師資格者優(yōu)先考慮。

　　3、熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理,熟練掌握地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程;了解國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定和政策,具有豐富的造價(jià)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的.綜合協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和社交談判能力。

　　4、熟練操作工程造價(jià)管理軟件;具備較強(qiáng)的工程量計(jì)算能力,能熟練使用造價(jià)軟件及定額,掌握人工及材料市場(chǎng)價(jià)格。

　　5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項(xiàng)目各階段物料成本、制造成本、物流成本等并匯總分析；

　　2、OEM工廠報(bào)價(jià)審核及談判，完成OEM報(bào)價(jià)降本目標(biāo)

　　3、通過(guò)數(shù)據(jù)分析和與采購(gòu)溝通，了解行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)和物料趨勢(shì)；

　　4、參與部門(mén)級(jí)成本方案討論，了解和應(yīng)用降成本方法，推動(dòng)并監(jiān)督在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用及執(zhí)行

　　5、熟悉制造行業(yè)每個(gè)制造成本構(gòu)成要素，并具有成本計(jì)劃制定、成本跟蹤和成本控制的`經(jīng)驗(yàn)。

　　6、執(zhí)行和改進(jìn)成本核算方法，完善OEM報(bào)價(jià)評(píng)估及分析工作。

　　7、配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)OEM成本管理、成本分析和OEM產(chǎn)品線的成本數(shù)據(jù)維護(hù)工作；

　　8、審核并分析OEM工廠報(bào)價(jià)，并協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)OEM工廠的降本改善工作

　　9、庫(kù)存，報(bào)廢，輔料等數(shù)據(jù)的分析與整理，并協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定OEM庫(kù)存管理規(guī)范。

　　10、監(jiān)督和確保OEM報(bào)價(jià)口徑及流程合規(guī)，符合集團(tuán)要求。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)審核造價(jià)公司編制的施工圖預(yù)算，制定并下發(fā)施工圖版目標(biāo)成本。

　　2）負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見(jiàn)。

　　3）對(duì)項(xiàng)目公司開(kāi)展動(dòng)態(tài)成本實(shí)施情況的檢查。

　　4）定期組織檢查項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)簽證及核價(jià)，并收集相關(guān)的.資料在地產(chǎn)總部歸檔，為結(jié)算提供依據(jù)。

　　5）負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算并確定投標(biāo)上限價(jià)。

　　6）負(fù)責(zé)竣工結(jié)算審核。

　　7）負(fù)責(zé)與咨詢(xún)公司對(duì)接相關(guān)工作，提出結(jié)算爭(zhēng)議解決方案。

　　任職要求：

　　1）大專(zhuān)以上學(xué)歷，工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，持有造價(jià)員資格證。

　　2）3年以上房地產(chǎn)、施工、咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3）熟悉國(guó)家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范等；熟悉各類(lèi)工程施工工藝；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)成本管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解工程管理和設(shè)計(jì)管理基本知識(shí)；熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、建立和完善全成本管理體系和制度流程；

　　2、對(duì)管轄項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理；

　　3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；

　　4、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與；

　　5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的.全成本預(yù)算編制。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、控制項(xiàng)目的成本造價(jià)，確保成本造價(jià)控制在施工圖預(yù)算及各子項(xiàng)的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)；

　　2、組織編制招標(biāo)工作計(jì)劃并實(shí)施，滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要并降低成本；

　　3、審核工程的預(yù)結(jié)算、成本結(jié)算工作，確保造價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性；

　　4、組織分析項(xiàng)目的成本支出，為財(cái)務(wù)核算分析提供參考數(shù)據(jù)。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)物流集團(tuán)整體運(yùn)作成本管控;

　　2、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,對(duì)成本管控超標(biāo)的情形進(jìn)行跟進(jìn)整改,降低運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)作業(yè)成本;

　　3、人員、設(shè)備及耗材成本賬務(wù)處理規(guī)則與賬務(wù)檢查機(jī)制完善,各類(lèi)成本賬務(wù)處理;

　　4、建立健全物流集團(tuán)外包服務(wù)商引進(jìn)及評(píng)估管理機(jī)制,優(yōu)化結(jié)算審核流程;

　　5、負(fù)責(zé)物流公司采購(gòu)成本管理,完善物流集團(tuán)各類(lèi)采購(gòu)合同的.簽訂、執(zhí)行及歸檔管理;

　　6、成本管理kpi與考核機(jī)制建設(shè);

　　7、各類(lèi)質(zhì)保金、應(yīng)付賬款管理等。

　　任職要求:

　　1、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,有會(huì)計(jì)師職稱(chēng);

　　2、5年以上大中型物流企業(yè)或b2c電商物流財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟練掌握財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);

　　4、具備較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及財(cái)務(wù)分析能力;

　　5、對(duì)預(yù)算、核算、成本、財(cái)務(wù)分析、資金、成本管控及定價(jià)及物流相關(guān)市場(chǎng)非常熟悉。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　3、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算初審;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。

　　任職資格:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)管理、工民建或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及工程施工成本各項(xiàng)構(gòu)成、管理流程及控制方法，熟悉工程招投標(biāo)流程、較強(qiáng)合同管理能力;

　　3、能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)完成建設(shè)工程招投標(biāo)、預(yù)算編制、進(jìn)度審核、工程結(jié)算等各項(xiàng)相關(guān)工作;

　　4、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　職責(zé)：

　　1、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌組織下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)測(cè)算審核及項(xiàng)目工程總成本管理及控制，按照集團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)管控原則，保障整體利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、參與新項(xiàng)目規(guī)劃方案，建筑方案，擴(kuò)初設(shè)計(jì)與施工圖方案評(píng)審，組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，并提出成本優(yōu)化建議；

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價(jià)格信息，負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、投資估算和施工圖等信息，組織建立與完善項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管理體系，建立成本預(yù)警機(jī)制，每季度編制成本預(yù)警報(bào)表，保證成本控制的及時(shí)、有效；

　　5、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目檔次等不同業(yè)態(tài)，不同建設(shè)形態(tài)的.成本信息，具體分析，組織建立成本指標(biāo)信息庫(kù)，為成本過(guò)程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

　　6、定期與不定期匯總分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

　　7、協(xié)助建立和完善成本管理體系及制度、流程、指引；進(jìn)行成本系統(tǒng)的垂直管理推廣和規(guī)范培訓(xùn)。

　　任職資格：

　　1、工程造價(jià)管理、成本管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2、5年以上大中型房產(chǎn)公司工程造價(jià)管理、成本控制管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉目標(biāo)成本管控業(yè)務(wù)，3年以上同崗職位任職經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段成本管理工作，具有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算、成本測(cè)算能力，對(duì)目標(biāo)成本管理有深入了解，精通成本管理操作流程；

　　4、具有全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師資格、注冊(cè)審計(jì)工程師優(yōu)先。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、餐飲公司各子公司財(cái)務(wù)成本管理制度以及核算方法的.建立

　　2、機(jī)器人餐飲研發(fā)設(shè)備成本以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成本管理與分析

　　3、目標(biāo)成本建立以及管理分析，出具管理口徑成本報(bào)表

　　4、門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本分析

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)器人設(shè)備委外加工商品成本，進(jìn)銷(xiāo)存成本核算；

　　6、與稅務(wù)團(tuán)隊(duì)合作制定符合集團(tuán)整體利益的各子公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)。

　　7、SAP成本管理模塊的上線工作對(duì)接；

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé):

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)成本研究工作;

　　2、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),不斷改進(jìn)現(xiàn)有的.成本管控辦法、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作流程提出改進(jìn)建議;

　　3、多項(xiàng)目成本管理,含項(xiàng)目施工方案優(yōu)化、咨詢(xún)公司管理、現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)合同價(jià)格談判、預(yù)結(jié)算管理等;

　　4、對(duì)部門(mén)同事進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　任職要求:

　　1、工民建、工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

　　2、五年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于全過(guò)程成本管理有思考、有心得;

　　3、系統(tǒng)思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極調(diào)動(dòng)資源解決問(wèn)題,具有不斷改進(jìn)自我工作的意愿;

　　4、心態(tài)開(kāi)放、思路開(kāi)闊,對(duì)于新事物接納度高;

　　5、為人正直,極強(qiáng)的責(zé)任感和執(zhí)行能力。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1）負(fù)責(zé)成本管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

　　2）負(fù)責(zé)代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通；

　　3）組織事業(yè)部管控范圍內(nèi)新進(jìn)入城市成本水平調(diào)查；編制成本條線年度、季度、月度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；督導(dǎo)進(jìn)行各個(gè)階段成本測(cè)算，按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案；

　　4）組織建立成本信息庫(kù)（成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等）；組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析；協(xié)調(diào)和理順成本部與公司其他部門(mén)的'關(guān)系，確保工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、合約等交叉工作及時(shí)落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫(xiě)并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告

　　5）負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議；（集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議；下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。）；復(fù)審項(xiàng)目工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，按權(quán)限提交集團(tuán)審批；組織完成各項(xiàng)造價(jià)的確定工作，進(jìn)行終審；督導(dǎo)項(xiàng)目的工程結(jié)算工作，按權(quán)限提交集團(tuán)進(jìn)行審批；督導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目成本后評(píng)估工作；組織權(quán)限內(nèi)超目標(biāo)成本審批，權(quán)限外報(bào)集團(tuán)審批；

　　6）督導(dǎo)開(kāi)展事業(yè)部權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；督導(dǎo)編制、評(píng)審工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求；督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作；組織將所有招標(biāo)過(guò)程資料及合同提交集團(tuán)進(jìn)行備案；

　　7）組織工程、材料設(shè)備合同單位簽訂，并按照權(quán)限提交集團(tuán)進(jìn)行審批、備案；督導(dǎo)項(xiàng)目各配套工程的合同簽訂；負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督；參與對(duì)供方的履約評(píng)價(jià)工作

　　8）負(fù)責(zé)在材料限額造價(jià)下，組織相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)開(kāi)展公司全面成本管理體系建設(shè)與完善工作；

　　2、牽頭組織梳理公司業(yè)務(wù)流程，分析重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和一般業(yè)務(wù)流程，識(shí)別非增值業(yè)務(wù)流程；

　　3、負(fù)責(zé)分析業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的成本對(duì)象，針對(duì)成本對(duì)象組織梳理降本增效舉措，并負(fù)責(zé)開(kāi)展降本增效舉措庫(kù)建設(shè)和維護(hù)工作；

　　4、牽頭負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)成本對(duì)象的事前、事中和事后全閉環(huán)管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)展公司多維成本分析工作；

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)成本管理系統(tǒng)建設(shè)和完善工作。

成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)集團(tuán)成本管理政策和整體方案，制訂、優(yōu)化全流程成本核算的具體規(guī)則與政策，推動(dòng)政策落實(shí)，推行管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織集團(tuán)產(chǎn)品線的預(yù)測(cè)、預(yù)算、成本運(yùn)行控制、成本分析及成本考核等工作，從而幫助集團(tuán)成本降低；

　　3、承接集團(tuán)性或其他業(yè)務(wù)部門(mén)的`需求，保證對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的決策支持需求得以實(shí)現(xiàn)，如項(xiàng)目投資、生產(chǎn)布局等決策支持

　　4、優(yōu)化產(chǎn)品制造成本、項(xiàng)目成本全流程成本收集、分析、反饋的流程，根據(jù)分析結(jié)果提出改善建議，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本評(píng)估；

　　5、主導(dǎo)集團(tuán)ERP財(cái)務(wù)模塊上線，在運(yùn)行階段不斷優(yōu)化系統(tǒng)，提出基于功能的優(yōu)化方案；同時(shí)作為集團(tuán)關(guān)鍵用戶(hù)，指導(dǎo)并幫助下屬公司解決相關(guān)應(yīng)用問(wèn)題

　　6、根據(jù)集團(tuán)成本管理信息化規(guī)劃，轉(zhuǎn)化并具體配合該規(guī)則在成本管理信息化中得以實(shí)現(xiàn)；

　　7、教練和發(fā)展直接下屬和團(tuán)隊(duì)，以幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)協(xié)調(diào)下屬與集團(tuán)管理層及其他職能的合作。