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生產(chǎn)班組崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-18 13:02:10 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)班組崗位職責(zé)15篇

  現(xiàn)如今,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)班組崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)1

  1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫切執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正違章作業(yè),對(duì)本工班(組)作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

  2)帶領(lǐng)本工班(組)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從管理人員安全生產(chǎn)指導(dǎo),制止“三違行為”保證按正確方法施工;尤其對(duì)新工、農(nóng)民工,更要加強(qiáng)安全教育和實(shí)際指導(dǎo),必要時(shí)親自示范。

  3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù),有權(quán)拒絕施工,必要時(shí)可越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門反映。

  4)積極開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),組織開好每天的班前班后會(huì),具體布置安全生產(chǎn),進(jìn)行安全訓(xùn)誡和必要的崗前安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。

  5)合理安排勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn);根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況,具體布置其生產(chǎn)崗位,對(duì)不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育,以保證其休息,避免事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

  6)工作前必須先進(jìn)入工地,對(duì)工地、工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)持交接班制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚;保證本班組的安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。對(duì)不能解決的問題,立即報(bào)告上級(jí)處理。

  7)負(fù)責(zé)支持配備刀工班組的兼職安全員工作,并發(fā)揮他們的組喲用。

  8)自覺接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)方面和安檢人員的安全監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中提出的'問題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改,不留隱患。

  9)有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮。遇有緊急險(xiǎn)情,有權(quán)立即帶領(lǐng)工人撤離現(xiàn)場,并立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及時(shí)組織排除險(xiǎn)情。

  10)對(duì)發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為不予制止及發(fā)現(xiàn)施工隱患不予及時(shí)消除而導(dǎo)致的人身傷亡事故,承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  11)積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即如實(shí)上報(bào),組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調(diào)查和分析工作。協(xié)助專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員負(fù)責(zé)對(duì)未遂事故的分析、追查、處理。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)班組長圣暉萊南京能源科技有限公司圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、巡查生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動(dòng)紀(jì)律情況等,解決生產(chǎn)過程中的各類突發(fā)事件,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),以及人員的考勤、6s管理工作

  3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí);

  任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟練使用辦公軟件

  3、有較好的'領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等,能獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)3

  1:負(fù)責(zé)車間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!

  2:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

  3:車間報(bào)表的有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。

  4:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

  5:負(fù)責(zé)車間人員的`招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)4

  1 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

  2 在保證安全的前提下,合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排生產(chǎn),制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

  3 負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

  4 負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的'要求,禁止防爆等級(jí)不夠的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

  5 負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作,及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有隱患要堅(jiān)決停用。

  6 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。

  7 在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并通知相關(guān)部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  8 及時(shí)如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等安全事故的調(diào)查處理工作,組織制定事故的防范措施。

  9 負(fù)責(zé)監(jiān)督排查安全隱患,保證安全生產(chǎn)。

  10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。

  11 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作,對(duì)特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。

  12 負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標(biāo),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。

  13 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

  14 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)5

  (1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

 。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

  (6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的'消防設(shè)施和防護(hù)器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時(shí)反饋;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的.生產(chǎn)紀(jì)律。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)7

  生產(chǎn)班組長也稱為生產(chǎn)組長,是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作,保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長直接上級(jí)是車間主任,直接下級(jí)是生產(chǎn)操作員。

  生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.合理調(diào)配物料,開展經(jīng)濟(jì)核算,力爭節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

  3.對(duì)班組成員進(jìn)行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);

  4.負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)安全;

  5.對(duì)班組內(nèi)人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),狠抓生產(chǎn)質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  6.實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  7.每天上報(bào)班組完成情況,做好工作記錄,如出現(xiàn)異常,及時(shí)分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);

  8.負(fù)責(zé)班組人員的`日常管理工作。

  生產(chǎn)班組長應(yīng)具備的能力

  1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí);

  2.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

  3.具備較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力;

  4.具備認(rèn)真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。

  生產(chǎn)班組長任職條件

  1.機(jī)械制造專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上班組長工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí);

  4.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;

  5.具備較強(qiáng)的計(jì)劃能力;

  6.具備敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  生產(chǎn)班組長職業(yè)發(fā)展

  生產(chǎn)班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任,不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的使用知識(shí)以及操作技能,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程,熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

  生產(chǎn)班組長收入

  生產(chǎn)班組長的收入一般在20xx-5000元左右,不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)管理知識(shí),生產(chǎn)班組長的收入會(huì)不斷的提高。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)8

  采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。

  第3條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好采煤隊(duì)的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

  第4條應(yīng)堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù),經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

  第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

  第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。

  第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問題。

  第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

  第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時(shí)糾正、匯報(bào)。

  第13條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。

  第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。

  第15條按時(shí)組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

  第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

 。ǘ、責(zé)任追究

  第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的.;

 。ǘ⿲(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條未組織好采煤隊(duì)各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實(shí)等,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第25條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第27條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),采煤班組長未及時(shí)命令工人撤離的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,采煤班組長仍安排工人操作,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條采煤班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第33條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第34條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定,給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)9

  1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

  2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。

  5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的'工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

  6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;

  8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

  10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

  11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;

  12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)10

  1)計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的.相關(guān)事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動(dòng)/事務(wù)

  1)評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率

  3)對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

  4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

  5)按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況,排除安全隱患,確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)11

  生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

  職責(zé)描述:

  生產(chǎn)車間管理與過程質(zhì)量管理

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,電子、自動(dòng)化、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè);

  2.具有兩年以上電力電子設(shè)備生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  生產(chǎn)班組長崗位

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)12

  1.在上級(jí)的生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的'生產(chǎn)組織,員工的調(diào)配與培訓(xùn)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

  3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,要做到“說、寫、做”一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場5S管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,對(duì)本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負(fù)責(zé)。

  5.根據(jù)質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工對(duì)相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

  6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的交接,保證實(shí)物與數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理。

  8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則管理和安排工作。

  9.對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并跟進(jìn)其操作效果,做到有培訓(xùn)、有跟進(jìn)、有效果。

  10.配合公司開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

  10.有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門處理,并跟進(jìn)結(jié)果。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)13

  巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

  第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作,根據(jù)其工種和工作要求、巷修計(jì)劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

  第5條根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。

  第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。

  第7條組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

  第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定,并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。

  第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要立即糾正、匯報(bào)。

  第11條保證巷修工程質(zhì)量。

  第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

  第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作,巷修班組長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

  第17條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的;

 。ǘ⿲(duì)作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的.。

  第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級(jí)直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

 。ㄒ唬┪窗凑?qǐng)?bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

  (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

  第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條巷修班組長對(duì)本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第22條沒有按照巷修計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的,巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。

  第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第35條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第36條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)14

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

  2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

  3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的'達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;

  4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

  5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的改善;

  6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績效考評(píng);

  7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)15

  1.編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對(duì)外發(fā)加工廠的評(píng)估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的.問題并及時(shí)解決;

  4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;

  6.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評(píng)估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。