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生產(chǎn)工段崗位職責(zé)

時間:2023-03-18 11:43:29 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)14篇

  在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)工段崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)14篇

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)1

  1.搞好鋼包的冷修和熱修等準備工作,搞好鐵包的冷修準備工作,保證鋼、鐵包的正常周轉(zhuǎn)使用。

  2.配合有關(guān)科室做好鋼包、工段管轄車輛等的備品備件計劃,搞好耐火材料的計劃工作。

  3.搞好工段內(nèi)部班組核算等基礎(chǔ)管理工作。

  4.搞好鋼包數(shù)據(jù)和技術(shù)工作,逐步降低材料消耗,減少鋼包事故。

  5.負責(zé)煉鐵鐵水的兌鐵工作和做好相關(guān)的記錄、錄入工作。

  6.負責(zé)混鐵爐的相關(guān)操作和設(shè)備的日常點巡檢。

  7.負責(zé)按分廠的`裝入量要求做好鐵水和廢鋼的裝入工作。

  8.負責(zé)合金的供應(yīng)管理。

  9.負責(zé)原材料、爐料、輔助材料、耐火材料等供應(yīng)管理。

  10.負責(zé)渣、廢鋼的切割、供應(yīng)和管理。

  11.負責(zé)廠內(nèi)中間包凍塊、大型報廢設(shè)備的切割和廢鋼、報廢連鑄坯的回收管理。

  12.負責(zé)切割勞務(wù)費用的控制和管理。

  13.負責(zé)相關(guān)費用的結(jié)算。

  14.搞好工段所屬區(qū)域的安全、定置和衛(wèi)生工作,提高工段的整體服務(wù)水平。

  15.做好各班組的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。

  16.負責(zé)工段內(nèi)員工政策、任務(wù)的宣傳工作。

  17.做好工段內(nèi)員工的思想政治工作

  18.完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)2

  1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;

  1.2負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

  1.3負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

  1.4負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

  1.5負責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

  1.6負責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停工停機的.損失。

  1.7負責(zé)對本部門班組長考核工作.

  1.8負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  1.9負責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

  1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo)各班當(dāng)班不合格品的處理工作;

  1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

  1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

  1.13及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;

  2、崗位權(quán)限與職責(zé)

  2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

  2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時的工作情況。

  2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實施整改。

  2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進行管理,處理突發(fā)事件。

  2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。

  2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

  2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)3

  1、勞動紀律

  帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

  2、安全生產(chǎn)

  帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)任務(wù)

 。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

 。2)真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

  4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

 。1)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上

  (2)負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作,帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

 。3)負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

 。4)負責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的.校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

 。5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號,以確保產(chǎn)品的可追溯性

  (6)負責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護,以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  (7)帶領(lǐng)本工段人員及時修復(fù)返修件。

  5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班

 。1)帶領(lǐng)本工段人員嚴格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設(shè)備保養(yǎng)情況

 。2)帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責(zé)。

  6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場

  負責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責(zé)。督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。

  7、工藝紀律

  帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

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生產(chǎn)工段崗位職責(zé)4

  1、致力于工段建設(shè)提升,圍繞bpd五大范疇開展工作,確保指標的完成

  2、根據(jù)工廠分解的工段指標,編制工段業(yè)務(wù)計劃

  3、組織工段生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改進,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率。

  4、保持與區(qū)域各室的良好溝通,落實工廠、各室對工段的要求。

  5、檢查班組工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的`各種問題、。

  6、組織召開工段例會,檢查班組的工作完成情況

  7、工段成員的績效管理工作

  8、培養(yǎng)、培訓(xùn)下屬員工,調(diào)動員工工作積極性,提升員工的技能及素質(zhì),對其業(yè)務(wù)效果負責(zé)

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)5

  1、負責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對工段的'安全生產(chǎn)負全責(zé)。

  2、負責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

  3、負責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。

  4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

  5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)6

  1、勞動紀律責(zé)任

 。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

  (2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任

 。1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的.宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

  (2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報,杜絕違章作業(yè)。

 。3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

 。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。

 。2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

 。3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。

 。4)真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

  (5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

  4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責(zé)任

 。1)工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

 。2)負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。

  (3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

 。4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。

  5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

  (1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

 。2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

 。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

 。4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)7

  1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品,按照安全操作規(guī)程進行安全操作,嚴格執(zhí)行安全“三不”傷害原則。

  2、嚴格按照sos操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶的需求。

  3、遵守設(shè)備操作規(guī)程,按照設(shè)備保養(yǎng)要求進行設(shè)備保養(yǎng);認真如實填寫設(shè)備日點檢表和設(shè)備運行記錄。

  4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個人生產(chǎn)指標和目標,并按時按量嚴格執(zhí)行指標和目標的達成。

  5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品,配合檢驗部門做好不合格產(chǎn)品的評審和處置,做好返工、返修產(chǎn)品的修復(fù)工作。

  6、服從工段的崗位調(diào)動和崗位柔性安排,掌握不同工位的要求。

  7、按照5s的'要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等,保證工作環(huán)境的整潔有序。

  8、通過現(xiàn)場改善及合理化建議等形式積極參與工段建設(shè),參與班組團隊的日常管理工作。

  9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)8

  1.掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。

  2.監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。

  3.協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報領(lǐng)導(dǎo)。

  4.指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

  5.做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)9

  組織召開每周生產(chǎn)例會,傳達公司的政廠規(guī)及上一周的'生產(chǎn)情況。

  組織召開班前會,提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。

  組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

  組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。

  對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。

  每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解,對上班的生產(chǎn)情況進行詢問,合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

  班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時,提醒生產(chǎn)時注意,避免生產(chǎn)錯誤。

  注意班中人員勞動紀律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

  班中對各工序設(shè)備進行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。

  對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。

  對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查,做到班班交接。

  負責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

  對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

  聽從指揮,做好本崗工作。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)10

  一、 勞動紀律與安全

  1、負責(zé)本工段員工的勞動紀律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進行教育、處罰;

  2、負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識,并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

  二、 生產(chǎn)管理

  1、嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期;

  2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進行生產(chǎn)作業(yè)準備;

  3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作;

  4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題,以保證生產(chǎn)順利達成。

  5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理;

  6、做好本工段的交接班工作;

  三、質(zhì)量控制

  1、負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;

  2、負責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標的達成;

  3、負責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作,及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況;

  4、負責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負責(zé)對本工段的`不合格品進行標識、隔離,以確保交付合格品;

  6、負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標識建立和管理,以保證產(chǎn)品的可追溯性;

  四、6S及工藝紀律管理

  1、負責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施;

  2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;

  3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀律要求,對違規(guī)行為及時進行糾正、教育,對造成嚴重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)11

  1、認真貫徹執(zhí)行公司的'制度。負責(zé)本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。

  3、加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。

  4、要注意工作方法,調(diào)動職工積極性,要關(guān)心職工生活,為群眾分憂解難。

  5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

  6、定期向主管匯報本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。

  7、機械設(shè)備管理要達到場規(guī)定標準,按照場“機電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

  8、產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標達98.5%。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)12

  1、致力于班組建設(shè),圍繞bpd五大范疇開展工作,確保班組指標的完成。

  2、根據(jù)工段培訓(xùn)計劃開展新員工上崗培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的處理及協(xié)調(diào),及時報告上級主管。

  4、當(dāng)出現(xiàn)員工缺勤、人員不足等原因,進行頂崗生產(chǎn),保證生產(chǎn)的正常運行。

  5、班組員工的.績效管理工作。

  6、臨時的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等,及時調(diào)整落實班組成員生產(chǎn)安排及加班。

  7、組織和安排班組成員的崗位柔性,創(chuàng)造班組成員的多技能提升環(huán)境。

  8、組織和引導(dǎo)班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進,發(fā)揚團隊合作精神、集體榮譽感,不斷提高知識素養(yǎng)及行為素養(yǎng)。

  9、調(diào)動員工工作積極性,提升員工的技能及素質(zhì),對其業(yè)務(wù)效果負責(zé)。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)13

  協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:

  1、勞動紀律

  帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

  2、安全生產(chǎn)

  帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)任務(wù)

  (1)、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的'完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

 。2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

  4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

 。1)確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

 。2)負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升,帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

 。3)負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

  5、交接班

  帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)。

  6、工藝紀律

  帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度,嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)14

  1、工段長由車間負責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責(zé)。

  3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

  4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。

  5、工段長負責(zé)每天生產(chǎn)過程的`記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異,F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評比的依據(jù)。

  6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

  7、工段長要團結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

  8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動,如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等,并能取得良好的成績。

  9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團結(jié)。

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