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生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)

時間:2023-03-18 09:08:08 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)9篇

  在日常生活和工作中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編整理的生產(chǎn)部車間崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)9篇

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)1

  工作職責(zé):

  1、擬定生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督、檢查制度執(zhí)行情況;

  3、按照gmp要求,組織開展自檢、整改工作;

  4、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)配生產(chǎn)部各班組人員;

  5、監(jiān)控生產(chǎn)過程,管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬員工的工作;

  任職要求:

  1、食品、生物、食品機械等相關(guān)專業(yè),大專及以上文憑。

  2、5年以上乳品、食品企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉食品機械設(shè)備原理;

  3、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力,保密意識好。

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)2

  1、每日生產(chǎn)計劃安排,人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

  2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

  3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

  4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

  5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。

  6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉,安全巡檢。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)3

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

 。ǹ己四繕(biāo)要求:監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門運作。 )

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo),確保訂單如期完工裝箱上船;

  (考核目標(biāo)要求:按時完成生產(chǎn)任務(wù),落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。)

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

 。ǹ己四繕(biāo)要求:準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的`各種問題,落實公司質(zhì)量方針,保證產(chǎn)品質(zhì)量。)

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  (考核目標(biāo)要求:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展,提高員工工作效率。 )

  5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)4

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

  3、熟悉本班組各個崗位的`工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  4、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

  5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高成品出成率。

  6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。

  7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

  8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄,并及時報到車間。

  9、及時、準(zhǔn)確完成各類報表的填寫和報送。

  10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計工作,并請原料庫管和車間主任簽字認(rèn)可后報送辦公室。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)5

  1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù),包括委外訂單及工單的錄入,WIP維護(hù),到貨錄入等。

  2. 根據(jù)銷售需求,協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

  3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。

  4. 根據(jù)研發(fā)需求,建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。

  5. 定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。

  6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù),包括回貨交期的`維護(hù)及價格檔案的建立。

  7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)6

  1. 協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施,安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度,物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

  2. 負(fù)責(zé)訂單的制作,下達(dá),傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計;

  3. 生產(chǎn)計劃下達(dá)時,配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計劃執(zhí)行情況及時跟蹤,異常及時調(diào)整;

  4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復(fù)處理的.統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

  5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

  6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理, 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;

  7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行,維護(hù)公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

  8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作;

  2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)8

  1、執(zhí)行公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.管理工作。

  2、按照公司生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、做好車間內(nèi)部考核工作,加強管理、敢于負(fù)責(zé)、堅持原則、獎罰分明。

  4、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,指導(dǎo)各班組合理安排生產(chǎn)。

  5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  6、善于調(diào)動職工積極性,通過內(nèi)部挖潛,降低生產(chǎn)成本。

  7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配和使用勞動力,不斷提高勞動生產(chǎn)率。

  8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點及安全操作規(guī)程,教育職工提高安全生產(chǎn)意識,杜絕各種事故的發(fā)生。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

生產(chǎn)部車間崗位職責(zé)9

  1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,熟悉應(yīng)用QC分析手法;

  2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,做好標(biāo)樣管理,產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練,推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;

  3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢,能夠獨立展開成本要素分析;

  4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

  5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

  6、對于新設(shè)備、新工藝的.引進(jìn),事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議,事中做好導(dǎo)入跟蹤;

  7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊梯級配置,做好自己下屬的培訓(xùn)計劃;

  8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

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