車間主管崗位職責(通用15篇)
在我們平凡的日常里,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的車間主管崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主管崗位職責1
1、生產(chǎn)計劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議,按照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質量。
B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準,確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的`素質能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管崗位職責2
1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);
4、對整個維修質量的監(jiān)控,保證維修質量,對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;
5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員,做好帶教工作;
7、保證設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的`培訓計劃,并組織實施,每周至少要有一次技術方面的培訓;
9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計,報留檔上報 ;
10、 負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。
車間主管崗位職責3
1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調,落實調度室下達的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質量管理:車間直通率的.達成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質量意識,不斷提升產(chǎn)品質量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場管理:車間設備和模具的維護使用,現(xiàn)場5S持續(xù)推進和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
車間主管崗位職責4
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合,要對物料逐一清點,特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量,確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。
3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單,經(jīng)部門主管審核后,提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量,確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過程中,必須對物料有相應的防護措施,防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊,導致物料變形或報廢。
3、 待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示,標示單上必須有相應的`產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時,應及時主動報告給部門主管,并及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料,當發(fā)現(xiàn)異常時,應提報給部門主管,由部門主管統(tǒng)一協(xié)調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn),及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性,絕對不允許有因為備料不及時導致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉,保證生產(chǎn)線的順暢。
3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉擺放用防護帶綁好。
五、現(xiàn)場
1、 待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊,現(xiàn)場必
須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。
車間主管崗位職責5
1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的'市場競爭力;
6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;
8.強化調度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責6
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責,制定工作績效考核制度并實施;
2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行研究,參與技術革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計,監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計并分析,明確改進方向并推動持續(xù)改進;
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品;
4、協(xié)調生產(chǎn)部與公司其他部門的關系,協(xié)調訂單、技術、采購、供應鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計劃的生產(chǎn)資料齊備;
5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負責,制訂培訓計劃并實施;
6、根據(jù)實際情況編制設備管理制度,建立設備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
7、原材料預測/半成品預測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計劃。;
8、關注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的`返工監(jiān)督每天的計劃完成狀況,合理安排加急單;
9、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
10、指導和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領導交辦的其他工作。
車間主管崗位職責7
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務;
2.配合技術開發(fā)部參加技術標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責8
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設施的.維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。
6、 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責9
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調;
2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的.核算;
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管崗位職責10
1. 合理安排車間內各項工作,確保服務核心流程的有效執(zhí)行;
2. 制訂維修車間員工的'再培訓建議,并與技術經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;
3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;
4. 確保維修車間的良好形象。
車間主管崗位職責11
1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協(xié)調溝通。
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。
6、負責車間內部的.6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
車間主管崗位職責12
織造車間主管負責車間全面管理工作:安全生產(chǎn)管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查夜班生產(chǎn) 情況,機臺運行、產(chǎn)品質量、數(shù)據(jù)轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度,合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產(chǎn)安排。
4、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn) 情況進行平衡調整車間生產(chǎn)。
5、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質量,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況,檢查產(chǎn)品 質量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝質量要求,合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。
9、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的. 合法權益。
11、認真學習企業(yè) 文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管崗位職責13
1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導,組織技能培訓;
2 負責日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導;
3 負責車間工作質量的.檢查檢驗要求;
4 負責車間生產(chǎn)任務的派工管理;
5 負責組織召開晨會;
車間主管崗位職責14
1、負責乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務達成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度,按時保質完成生產(chǎn)目標;
3、能夠對生產(chǎn)異常做出相應反饋,發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的`解決方案,及時跟蹤落實;
4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;
5、能夠對新進員工進行在崗培訓,并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導;
6、負責本部門機器設備的日常保養(yǎng);
7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,對現(xiàn)場進行7S管理;
8、完成上級交待的臨時性工作。
車間主管崗位職責15
1、對工程部經(jīng)理負責,全面負責公司強電設備的管理工作。
2、負責帶領強電技工組完成街區(qū)的大型機電設備設施的日常管理、養(yǎng)護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃,確定修理方案,并監(jiān)督、指導維修計劃的實施過程,完成后按有關技術標準進行驗收。
5、負責制訂所管系統(tǒng)的.節(jié)能降耗的工作計劃,并帶領相關人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作。
6、負責有關報表的統(tǒng)計:電量使用分析表,設備損壞記錄等。
7、負責商戶入住、退租租區(qū)強電系統(tǒng)的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統(tǒng)設施設備臺帳的建立,以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開展本系統(tǒng)管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。
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