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服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合,僅供參考,大家一起來看看吧。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合1
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
2、在本區(qū)域落實(shí)總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃;
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo),進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的.分解與落實(shí),指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動(dòng);
4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;
5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合2
1、負(fù)責(zé)制定品牌的家居系列的運(yùn)營模式,創(chuàng)造新系列的新營銷策略。
2、負(fù)責(zé)全省家居類產(chǎn)品全年訂貨及出貨
3、負(fù)責(zé)完善新家居服系列的`產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整銷售推廣策略,并監(jiān)督實(shí)施
5、負(fù)責(zé)搭建家居服系列營運(yùn)團(tuán)隊(duì),并完善部門的人員架構(gòu)及薪酬政策和晉升政策,并組織實(shí)施
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合3
1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜。
2、負(fù)責(zé)與商場的各項(xiàng)事務(wù)的`溝通與合同落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí),并負(fù)責(zé)完成指標(biāo),同時(shí)個(gè)人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核。
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合4
1、依據(jù)公司營銷計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并分解到店,協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展,達(dá)成營銷目標(biāo)的完成。
2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。
3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作,并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)和考核。
4、了解區(qū)域市場的動(dòng)態(tài),提出競爭性經(jīng)營對策,指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動(dòng)的`開展與管理
5、定期巡查店鋪,落實(shí)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實(shí)執(zhí)行,區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等,并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行,對促銷結(jié)果進(jìn)行分析,提高終端銷售。
7、店鋪人員的日常管理工作:店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵(lì)、異動(dòng)申請等。
8、月頭工作,銷售目標(biāo),加班明細(xì),活動(dòng)明細(xì)金額,報(bào)銷提報(bào)審核,每周一工作周報(bào)提交。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合5
1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
3、主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè),及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的`優(yōu)化。
4、督導(dǎo)分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設(shè),提升各業(yè)務(wù)管控能力,達(dá)成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)建立人才培養(yǎng)機(jī)制,建立人才梯隊(duì),制定優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和高素質(zhì),負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人事任免審批。
6、負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件,總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事會(huì)匯報(bào)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合6
1.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)區(qū)域直營督導(dǎo)和維護(hù)工作,完成銷售目標(biāo),維護(hù)公司利益,提高品牌形象;2.跟進(jìn)直營店的開業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)等店鋪的全程運(yùn)營工作;
3.貨物到貨信息,根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域銷售狀況,合理配置資源,有效地跟蹤貨物的補(bǔ)充;
4.跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)的`達(dá)成情況,關(guān)注客戶周、月、季銷售情況,并及時(shí)分析、調(diào)整控制銷售目標(biāo)的達(dá)成,針對加盟店的銷售情況進(jìn)行針對性的指導(dǎo);
5.收集區(qū)域市場信息,分析競爭品牌,了解市場趨勢,為公司決策提供信息支持;
6.進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作;
7.定期總結(jié)并匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報(bào)告;
8.協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計(jì)劃的制定;
9.及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合7
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析。
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解。
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。
5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的'目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓。
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評估。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合8
1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的.銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn),能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能,獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的全套展示,解答客戶相關(guān)問題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動(dòng),引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源,預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);
5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動(dòng)態(tài),并提出合理化建議;
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合9
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),對所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司下達(dá)的`年度經(jīng)營目標(biāo),制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí);
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能(商品、經(jīng)管、人事行政)的日常工作;
4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合10
1、負(fù)責(zé)服裝板塊產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì),通過對市場、行業(yè)和商家的調(diào)研,分析行業(yè)和商家痛點(diǎn),結(jié)合到家的業(yè)務(wù)特點(diǎn),形成高質(zhì)量的產(chǎn)品解決方案;
2、基于c端、b端、配送端、門店履約建立獨(dú)立的'服裝產(chǎn)品生態(tài),負(fù)責(zé)完整的產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、確定產(chǎn)品功能、流程、用戶體驗(yàn),并驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和系統(tǒng)的落地上線;
3、為用戶體驗(yàn)流程負(fù)責(zé)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合11
1、制定部門、各店面銷售計(jì)劃、銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶,制定客戶管理方案,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、銷售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。
4、店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)與外單位的對接工作。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合12
一、戰(zhàn)略組織能力:
1.建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計(jì)劃。
2.主持全面經(jīng)營、管理工作,組織實(shí)施公司決議。
3.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的`業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,制訂營銷工作方針、政策。
二、團(tuán)隊(duì)管理能力:
1.管理系統(tǒng)化:銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化,制訂銷售制度,規(guī)范銷售流程。
2.銷售目標(biāo)清晰化:制定銷售目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算,并制定銷售目標(biāo),中期和年度營銷目標(biāo),對區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3.營銷計(jì)劃:組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計(jì)劃與預(yù)算,全面編制營銷年度、季度與月度計(jì)劃及營銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃,提交銷售計(jì)劃方案,合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程。
4.經(jīng)營指標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo):銷售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。
5.管理制度:設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建銷售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績效考核的制定實(shí)施。
7.績效管理:工資獎(jiǎng)金分配方案,福利、提成等。
8.會(huì)議管理:主持各工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
9.日常管理:總經(jīng)理交待的其他日常工作,統(tǒng)籌安排。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合13
1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;
2、對服裝零售行業(yè)銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動(dòng)態(tài),具備銷售分析及銷售管理較強(qiáng)的努力;
3、各商場店鋪的活動(dòng)談判,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的匯報(bào)至上級領(lǐng)導(dǎo),建立及維護(hù)公司與商場之間的良好合作關(guān)系,與商場溝通過程中,一切談判建立在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上,取得達(dá)成共同協(xié)議;
4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況,如有異常及時(shí)上報(bào),及時(shí)審核公司oa系統(tǒng)單據(jù),確保店鋪數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性;
5、負(fù)責(zé)新開店前期籌備,跟進(jìn)與落實(shí),保證新店按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開業(yè),負(fù)責(zé)店鋪裝修維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí),確保工程驗(yàn)收單提交的時(shí)效性,并跟進(jìn)整改進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)員工激勵(lì),培育核心員工,降低核心員工的流失率,輔助培訓(xùn)部監(jiān)督指導(dǎo)店長定期對本店員工根據(jù)品牌文化進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,銷售技巧的培訓(xùn),激勵(lì)員工挖掘潛力,輔助培訓(xùn)部對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn),使店長不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合14
1、了解嘉興市場布局,系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查,分析競爭對手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力,對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時(shí)考察和評估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商,增強(qiáng)雙方的'溝通,并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài),并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合15
1、目標(biāo)管理
a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);
b、制定年度目標(biāo),將其分解到各區(qū)域,并跟蹤實(shí)施、提出建議;
c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;
d、制定部門年、月、周工作計(jì)劃,進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)公司。
2、營銷管理
a、下達(dá)店鋪年度銷售指標(biāo),跟蹤其銷售情況,給予其相應(yīng)支持;
b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動(dòng)策略,并監(jiān)督實(shí)施等;
c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況,并做出調(diào)整決策;
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;
e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動(dòng)策略,并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;
f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
a、對員工進(jìn)行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;
b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;
c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的`機(jī)會(huì);
d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
4、績效管理
a、公司績效導(dǎo)入,規(guī)范管理;
b、主持部門的績效管理工作,負(fù)責(zé)直屬員工的績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進(jìn);
c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
5、完成上級交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合16
1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常營運(yùn)管理,對公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的'落實(shí)、執(zhí)行情況負(fù)責(zé),確保店鋪正常規(guī)范化運(yùn)營;
2、根據(jù)實(shí)際情況,制定店鋪每月、每周和每日的銷售任務(wù),督促并跟進(jìn)所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務(wù)達(dá)成;
3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的管理提升,助推所轄區(qū)域任務(wù)達(dá)成;
4、分析各店鋪暢滯銷品,隨時(shí)跟進(jìn)貨品的銷售、庫存狀況,提出合理化的促銷和貨品調(diào)配意見;
5、定期對所轄區(qū)域人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn),提升;
6、定期了解市場,對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合17
1、負(fù)責(zé)女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,了解客戶品牌產(chǎn)品的風(fēng)格及合作模式,定期與合作客戶溝通,建立良好的.長期合作關(guān)系,完成銷售目標(biāo);
2、追蹤大貨的進(jìn)度,獨(dú)立處理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)貨款及時(shí)回收;
3、負(fù)責(zé)對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù);
4、負(fù)責(zé)定期開展市場調(diào)查,做好市場信息的收集、整理和反饋,建立客戶檔案;
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定轄市場策略及計(jì)劃書,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)集合18
1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的.整體管理工作,保證其正常運(yùn)營;
2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展,處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);
3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃,保證銷售指標(biāo)的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日?己、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰,并跟蹤結(jié)果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對區(qū)域主管,制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
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