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企業(yè)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-16 10:03:01 崗位職責(zé) 我要投稿

企業(yè)部崗位職責(zé)15篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)部崗位職責(zé)15篇

企業(yè)部崗位職責(zé)1

  1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá);

  2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展;

  3、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析;

  4、負(fù)責(zé)各類文件的'分類呈送、閱批;

  5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

  6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn);

  7、上級(jí)臨時(shí)交付的任務(wù)。

企業(yè)部崗位職責(zé)2

  建立其他往來(lái)款項(xiàng)清算手續(xù)制度對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來(lái)款項(xiàng),需要建立必要的清算手續(xù)制度及時(shí)清算。

  辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng),要及時(shí)催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項(xiàng),要抓緊清償,對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的.應(yīng)收款和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng),應(yīng)查明原因,按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

  加強(qiáng)備用金借款的管理,要及時(shí)辦理借款和報(bào)銷手續(xù),對(duì)預(yù)借的差費(fèi),要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)收回余額,不得拖欠,不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。

  負(fù)責(zé)其他往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算,對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)設(shè)置明細(xì)帳,根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記,并經(jīng)常核對(duì)余額,隨時(shí)列表,并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

企業(yè)部崗位職責(zé)3

  1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定根據(jù)審計(jì)員審核無(wú)誤及公司經(jīng)理出納員工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定根據(jù)審計(jì)員審核無(wú)誤及公司經(jīng)理“一支筆”簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)。對(duì)重大開(kāi)支項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科、總經(jīng)理審核蓋章、方可辦理。

  2、嚴(yán)格按銀行核定的.限額庫(kù)存現(xiàn)金,超額部分應(yīng)及時(shí)存入銀行,不得以任何名義以白條抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。

  3、妥善保管好有關(guān)印章,空白收據(jù),空白支票。對(duì)于空白收據(jù)理力和空白支票,應(yīng)專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,作廢支票應(yīng)加蓋“作廢”戳記與存根一并保存,支票遺失時(shí),應(yīng)立即向銀行粉理掛失手續(xù)。

  4、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間順序?qū)σ逊弁甑臉I(yè)務(wù)編制記帳憑證,并逐筆順序登記現(xiàn)金相符。銀行帳號(hào)存款存款余額要及時(shí)與銀行帳號(hào)對(duì)帳單核對(duì),對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢清楚。

  5、保管好庫(kù)存現(xiàn)金及各種有價(jià)證券,確,F(xiàn)金及有價(jià)證券完整無(wú)缺,負(fù)賠償責(zé)任。

  6、認(rèn)真保管好現(xiàn)金及銀行收付憑及銀行、現(xiàn)金日記帳等檔案資料。

企業(yè)部崗位職責(zé)4

  一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善。

  1、組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫(xiě),各部門(mén)自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。

  3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn),逐步完善。

  二、組織編制各部門(mén)工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門(mén)工作職責(zé)。

  2、督促和檢查各部門(mén)按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門(mén)職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

  三、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行日常工作考核

  1、建立考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。

  2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

  4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要,進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核,并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

  四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

  2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門(mén)、工作組的建議。

  五、綜合管理

  1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

  2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

  3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

  4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。

  企管部部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究(包括組織架構(gòu)評(píng)估、溝通機(jī)制評(píng)估、控制機(jī)制評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等)。

  4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。

  5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。

  7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系(部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法)的.建立及維護(hù)。

  8、負(fù)責(zé)組織部門(mén)層面的績(jī)效考核,提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議。

  9、 負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

  11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

  12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響的分析,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)監(jiān)管條例的遵循。

  13、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù)。

  14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

  15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

  16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。

  18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

  19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

  20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。

  21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革。

  22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

  23、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

企業(yè)部崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動(dòng)預(yù)算的編制;

  2、負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)算差異分析;

  3、負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過(guò)程管控、事后的'分析;

  4、負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算,并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議;

  5、負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績(jī)效考核方案打通,為績(jī)效考核提供有價(jià)值信息支持;

  6、推動(dòng)工廠的運(yùn)營(yíng)管理和更加規(guī)范化;

  7、上司分派的其他任務(wù)

企業(yè)部崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  2、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,完成財(cái)務(wù)自查

  3、協(xié)助負(fù)責(zé)組織編制省區(qū)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  4、協(xié)助負(fù)責(zé)組織省區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制工作,并協(xié)助監(jiān)督檢查預(yù)算的.執(zhí)行情況

  5、協(xié)助負(fù)責(zé)省區(qū)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)建立并保持良好的關(guān)系

  6、協(xié)助負(fù)責(zé)省區(qū)經(jīng)營(yíng)相關(guān)報(bào)表的收集統(tǒng)計(jì)和分析

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企業(yè)部崗位職責(zé)7

  1、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法相關(guān)政策法規(guī),對(duì)經(jīng)營(yíng)的`會(huì)計(jì)賬簿的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé),保證賬賬相符,登錄及時(shí)完整;

  2、編制好相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并按規(guī)定時(shí)間編制好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用,定期對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差異查明原因;

  4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)底,督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)辦理入庫(kù)、領(lǐng)料、退料手續(xù),真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的物料領(lǐng)用和消耗情況,對(duì)不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見(jiàn);

  5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時(shí);

企業(yè)部崗位職責(zé)8

  (一)主要職責(zé)

  在安環(huán)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、氣防、職業(yè)衛(wèi)生及其他工作。

  (二)細(xì)則

  1、安全管理

 。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定。

  (2)協(xié)助安環(huán)副總抓好公司各項(xiàng)安全管理工作。

  (3)負(fù)責(zé)制定、修訂本公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

 。4)負(fù)責(zé)制定公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

 。5)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

 。6)負(fù)責(zé)審核各職能部門(mén)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

 。7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患后下達(dá)隱患整改通知書(shū),并監(jiān)督、檢查整改情況。

 。8)負(fù)責(zé)重大高危工程和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施審核和安全指導(dǎo)。

 。9)負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位安全技能培訓(xùn)工作,督促檢查員工“三級(jí)”安全教育的落實(shí)情況。

 。10)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查,貫徹落實(shí)“四不放過(guò)”原則,做好事故的宣傳教育工作,防止同類事故再次發(fā)生。

  (11)負(fù)責(zé)組織編制年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

 。12)負(fù)責(zé)組織編制、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

  (13)負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修、臨時(shí)搶修施工和交叉作業(yè)時(shí)的.安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

 。14)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

 。15)督促安全管理人員經(jīng)常有效地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護(hù)及其他安全管理工作。

  2、環(huán)保管理

 。1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)環(huán)保部門(mén)要求、落實(shí)環(huán)保責(zé)任,并監(jiān)督實(shí)施。

 。2)督促、檢查各部門(mén)執(zhí)行國(guó)家環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度的情況。

 。3)擬定各項(xiàng)環(huán)保措施,制定公司污染物排放管理制度。

 。4)負(fù)責(zé)組織污染源調(diào)查和企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)),編寫(xiě)環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書(shū)。

 。5)負(fù)責(zé)組織編制、完善環(huán)境及危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案,并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

 。6)在有關(guān)部門(mén)緊密配合下做好環(huán)境監(jiān)測(cè)及各類環(huán)保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)與建檔工作。

 。7)參加新建、擴(kuò)建、改建工程的環(huán)境評(píng)價(jià)及評(píng)審工作,貫徹執(zhí)行環(huán)!叭瑫r(shí)”制度,并做好驗(yàn)收工作。

 。8)組織調(diào)查環(huán)境污染事故,貫徹落實(shí)“四不放過(guò)”原則,做好事故的宣傳教育工作,防止同類事故再次。

  (9)大力推行和采用先進(jìn)環(huán)保設(shè)備,做好環(huán)保工作,用好環(huán)保資金。

 。10)做好環(huán)境管理人員的培訓(xùn)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)情報(bào)的交流,推廣先進(jìn)環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)和污染防治技術(shù)。

 。11)廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),推動(dòng)清潔生產(chǎn)的深入開(kāi)展。

企業(yè)部崗位職責(zé)9

  職位要求:

  1、收集整理房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的數(shù)據(jù)資料

  2、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下做好咨詢報(bào)告撰寫(xiě)工作

  3、按項(xiàng)目經(jīng)理要求開(kāi)展客戶專業(yè)維護(hù)工作

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他交辦工作

  崗位要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2.能獨(dú)立從事初級(jí)研究,有房地產(chǎn)研究背景尤佳;

  3.具有數(shù)據(jù)敏感度和較好的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力,

  4.邏輯思維能力強(qiáng),能快速進(jìn)行信息收集、分析、歸納、總結(jié);

  5.溝通能力強(qiáng),有工作熱情及團(tuán)隊(duì)合作能力。

企業(yè)部崗位職責(zé)10

  1、崗位概述:

  能獨(dú)立/協(xié)助完成投融資項(xiàng)目的承攬和承做,能獨(dú)立/協(xié)助拓建合作渠道。

  2、崗位職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)拓建銀行、信托、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)客戶合作渠道,收集分析篩選項(xiàng)目,設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案及相關(guān)資料收集;

  (2)負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的'承攬和承做,包括但不限于:按公司要求完成項(xiàng)目盡調(diào)、項(xiàng)目合同等文件制,上會(huì)審核,上會(huì)意見(jiàn)跟蹤落實(shí),及項(xiàng)目存續(xù)管理等;

  (3)負(fù)責(zé)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行銷售工作;

  3、任職要求:

 。1)金融、法律、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有銀行投行部、公司部、金融市場(chǎng)部、理財(cái)部、托管部等相關(guān)部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)可以放寬;

 。2)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn)(如信托計(jì)劃、基金專項(xiàng)計(jì)劃或定向/集合資產(chǎn)管理計(jì)劃等)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

 。3)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神;

 。4)具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及寫(xiě)作能力;

  (5)5歲以下,有銀行投行部、公司部、金融市場(chǎng)部、理財(cái)部、托管部等相關(guān)部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)可以放寬;擁有cpa、律師、acca、frm、cfa證書(shū)在同等條件下優(yōu)先。

企業(yè)部崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務(wù)發(fā)展需求,負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)性和中高端崗位進(jìn)行招聘;

  2、完善招聘制度和流程,精準(zhǔn)分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通,面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);

  3、與各高校建立并維護(hù)合作關(guān)系,推進(jìn)校企合作項(xiàng)目,定期統(tǒng)籌年度校園招聘,開(kāi)展各高校宣講會(huì)、招聘會(huì),以達(dá)成校園招聘目標(biāo)及雇主品牌建設(shè);

  4、協(xié)助搭建培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)制度和考核評(píng)估體系;

  5、結(jié)合公司資源,定期組織培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行分析與反饋,建立與維護(hù)員工培訓(xùn)檔案;

  7、規(guī)范人事異動(dòng)制度及流程,包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)全體員工考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請(qǐng)假、加班匯總與報(bào)批;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動(dòng)合同管理;

企業(yè)部崗位職責(zé)12

  一、崗位職責(zé)

  1、進(jìn)行目標(biāo)受眾的拓展,利用微信平臺(tái)的線上活動(dòng)進(jìn)行新粉絲吸收與留存,利用線下的會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)進(jìn)行引流。

  2、塑造我們的平臺(tái)性、專業(yè)性、負(fù)責(zé)性,緊跟與學(xué)校、老師、少先隊(duì)有關(guān)的節(jié)日、活動(dòng)、場(chǎng)地等進(jìn)行一條龍式的服務(wù),進(jìn)而培養(yǎng)一種依賴性。

  3、廣泛的對(duì)外展開(kāi)合作,包括且不限于會(huì)議場(chǎng)地、聚餐場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、旅游景點(diǎn)、動(dòng)物園、比賽等。對(duì)于合作方我們有團(tuán)體優(yōu)勢(shì),對(duì)于學(xué)校我們有教育意義。

  4、進(jìn)行衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),利用我們接觸到的社團(tuán)進(jìn)行資源的'整合,利用上下游的信息差,可以是完成品的直接售賣,可以是技巧性的教學(xué)。

  二、崗位目標(biāo)(未來(lái)半年工作計(jì)劃)

  1、第一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)行線上粉絲的大幅度增長(zhǎng),事業(yè)中心公眾號(hào)的內(nèi)容質(zhì)量與數(shù)量的把控,每個(gè)月至少一次的大線上或線下活動(dòng)的策劃與推廣,另還需要策劃一個(gè)持續(xù)性的活動(dòng),做一個(gè)公益性的專欄(我們作為平臺(tái)),作為我們形象的展現(xiàn)。進(jìn)行我們組織支持的活動(dòng)的宣傳,原創(chuàng)板塊至少3個(gè),(目標(biāo)半年后粉絲量8W+)合作性活動(dòng)場(chǎng)地4個(gè),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5個(gè)。 2、河南省少先隊(duì)公眾號(hào)和鄭州市公眾號(hào)各至少有2個(gè)原創(chuàng)板塊,粉絲在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)至少20%的增長(zhǎng)。

  3、需要衍生品的呈現(xiàn),計(jì)劃半年出8銷售型個(gè)產(chǎn)品,2個(gè)展示型產(chǎn)品,銷售額10W+。在做過(guò)一次活動(dòng)之后進(jìn)行上新,注重活動(dòng)與我們上的新品的相關(guān)性,在我們能力范圍內(nèi)自己進(jìn)行圖片,視頻的制作,統(tǒng)一風(fēng)格,打造品牌。(上新速度據(jù)實(shí)際情況而定,目前計(jì)劃三周左右上一種新品。)

  4、 免費(fèi)的才是最貴的,例如我們免費(fèi)做背景板,個(gè)別器械的免費(fèi)租用等利用個(gè)別吸引點(diǎn)來(lái)達(dá)到整體接盤(pán)的效果。(具體可以實(shí)施的點(diǎn),公司商討后決定)充分利用公益活動(dòng),例如:以身為榜樣,來(lái)教你善良。為主題,做1元錢(qián)或者幾塊錢(qián)為XXX山區(qū),或者貧困村等捐款。爭(zhēng)取與官方媒體的聯(lián)系,借助別的媒體的力量為我們宣傳。(怕不是我們被定義為慈善機(jī)構(gòu))這個(gè)可以賺取大量互動(dòng)。

企業(yè)部崗位職責(zé)13

  A、負(fù)責(zé)起草公司辦公室有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,并組織落實(shí)

  B、協(xié)助各部門(mén)籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng),擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿

  C、根據(jù)公司制度對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理等行政后勤工作進(jìn)行規(guī)范管理落實(shí)

  D、協(xié)調(diào)與公司各職能部門(mén)的'工作關(guān)系處理,協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的公司外部的公共關(guān)系及涉外事件,使本部門(mén)的工作職能滿足公司發(fā)展的需要

  E、對(duì)企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋

企業(yè)部崗位職責(zé)14

  1、以財(cái)務(wù)視角,開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目專題分析,反饋?lái)?xiàng)目執(zhí)行情況,披露問(wèn)題,提出改善建議,并向上級(jí)匯報(bào),推動(dòng)整改。

  2、推動(dòng)、審核總部及區(qū)域財(cái)務(wù)的月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,并給予改善性建議。對(duì)月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告不定期進(jìn)行創(chuàng)新,提煉出有價(jià)值、可落地執(zhí)行的'財(cái)務(wù)建議。

  3、根據(jù)公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)需求,不定期搭建、優(yōu)化管理報(bào)表,提升經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表使用價(jià)值。

  4、負(fù)責(zé)梳理、制訂及優(yōu)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)流程制度及系統(tǒng)報(bào)表取數(shù)邏輯,推進(jìn)每月優(yōu)化計(jì)劃實(shí)施、落地,跟蹤其效果,并隨時(shí)和上級(jí)匯報(bào)。

  5、協(xié)助推動(dòng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)部每月重點(diǎn)、緊急工作項(xiàng)目的完成,協(xié)助上級(jí)解決財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中的遇到的財(cái)務(wù)管理、工作流程、信息系統(tǒng)等問(wèn)題。

  6、根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn),不斷完善區(qū)域財(cái)務(wù)BP工作機(jī)制操作手冊(cè),并不定期進(jìn)行培訓(xùn),確保其各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

  7、負(fù)責(zé)提煉部門(mén)工作計(jì)劃及總結(jié),并完成部門(mén)員工月度績(jī)效考核,并提交上級(jí)確認(rèn)。

  8、根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃或者外部培訓(xùn)需求,組織編寫(xiě)培訓(xùn)材料及考核試題,推動(dòng)實(shí)施培訓(xùn),并總結(jié)培訓(xùn)效果,向上級(jí)匯報(bào)。

企業(yè)部崗位職責(zé)15

  第一,部門(mén)目標(biāo)

  1. 全面鋪開(kāi)人力資源六模塊的工作(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系)。

  2. 按照20xx年度工作計(jì)劃開(kāi)展工作,并適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

  3. 搞好原有的行政管理工作,后勤保障管理。

  4. 積極采集各項(xiàng)數(shù)據(jù),內(nèi)部實(shí)行數(shù)據(jù)化管理。

  第二,部門(mén)職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)公司日常人事管理,配合完成公司組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃并及時(shí)出具優(yōu)化方案。

  2. 完成招聘計(jì)劃與任務(wù),組織編制崗位職責(zé)并定崗,制定崗位任職條件。

  3. 按照培訓(xùn)計(jì)劃督促開(kāi)展員工的外部與內(nèi)部培訓(xùn)工作,提高員工的勝任力。

  4. 依據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)公司的薪酬進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與管理。

  5. 健全績(jī)效體系,并使績(jī)效獎(jiǎng)金在輔導(dǎo)員工與提升管理方面不斷發(fā)揮作用。

  6. 采取各種措施改善勞動(dòng)關(guān)系,處理勞資糾紛相關(guān)事宜。

  7. 擬訂與完善公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司程序化管理,做好文件控制與管理工作。

  8. 改善與拓展員工溝通渠道,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,適時(shí)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查。

  9. 健全人事檔案管理,勞動(dòng)合同管理。

  10. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理,開(kāi)展消防檢查和演練工作,及時(shí)處理和控制工傷事故。

  11. 開(kāi)展各項(xiàng)員工活動(dòng),負(fù)責(zé)公司整體形象的`宣傳與整改,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

  12. 協(xié)助與配合各個(gè)部門(mén)的工作,完成上級(jí)部門(mén)交待的工作。

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