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生產(chǎn)組崗位職責

時間:2023-03-15 17:43:33 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)組崗位職責

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)組崗位職責

生產(chǎn)組崗位職責1

  一、目的

  為加強項目管理,保障項目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn),建立健全科學民主的決策機制,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并明確了相應的崗位職責。

  二、指導方針

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以人為本,遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,促進企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、工作原則

  統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、依法治理。

  四、組織機構(gòu)

  成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,項目經(jīng)理擔任組長,分管安全的副經(jīng)理、項目總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔任副組長,成員包括項目部各部門主要負責人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責人。

  安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成:

  組長:楊偉

  副組長:袁澤

  成員:鄒渭

  為了應對現(xiàn)場突發(fā)事件,項目部又特意成立了應急救援突擊隊。由張冬明任應急救援突擊隊隊長,袁澤云任副隊長,隊員有郭弟、董興紅、安松林、李學明

  5、安全生產(chǎn)崗位職責

  (一)項目經(jīng)理

  1.負責領導和組織項目部質(zhì)安工作,對項目部安全生產(chǎn)負總的責任。

  2.貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制以及上級有關環(huán)安工作的指標和規(guī)定;執(zhí)行本項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3.負責落實《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項職責。

  4.認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。

  5.定期(每季度不少于一次)召開安全會議,檢查項目部環(huán)安工作,研究處理重大安全生產(chǎn)問題,保證安全生產(chǎn)和勞動保護條件的不斷改善。

  6.在新建、改建、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

  7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”(事故原因不查清不放過,事故責任者沒有處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

  (二)項目總工

  1.負責組織編制項目部技改項目中有關安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃,按規(guī)定督促貫徹、實施在更新改造資金中提取足夠的費用,用于改善勞動條件。

  2.具體落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等項目的“三同時“,認真做到勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用,做好設計審查和竣工驗收工作。

  3.負責新技術、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

  4.按照誰主管誰負責的原則,對本系統(tǒng)的安全負責。

  (三)項目副經(jīng)理

  1.協(xié)助項目經(jīng)理領導全項目部的安全生產(chǎn)工作。具體領導和支持安全工作小組開展工作,對項目部的安全生產(chǎn)負具體領導責任。

  2.貫徹上級有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責具體組織領導制訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促各施工隊認真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各項目部領導干部安全生產(chǎn)會議分析安全生產(chǎn)形勢,檢查安全工作,制訂安全措施。

  3.組織季節(jié)性的安全大檢查,對查出的重大事故隱患,負責組織制訂整改計劃,并督促有關部門實施。

  4.督促有關項目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故,應現(xiàn)場調(diào)查分析處理,并對統(tǒng)計報告的正確性具體負責。

  5.定期布置和檢查技安工作。

  6.對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育,認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時“。

  7.對分管部門、處室的安全生產(chǎn)工作負責,并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。

  (四)技術負責人

  1.對項目部施工的質(zhì)量安全負責。

  2.根據(jù)標準對計量儀表(特別是屬于安全附件的儀表)的準確性負領導責任。

  3.對分管部門的安全負責。

  (五)施工現(xiàn)場負責人

  1.貫徹上級和項目部以及單位有關安全生產(chǎn)、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領導和支持班組安全員的工作。

  2.指導和督促本班組崗位的職工,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,消除事故隱患。

  3.經(jīng)常檢查設備安全保護裝置,工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

  4.堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  5.負責配合安全工作小組對新職工的'三級教育,經(jīng)常進行安全宣傳教育,督促操作人員正確使用防護用品。

  6.發(fā)生事故應立即報告有關領導,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,并督促防范措施的實施。

  7.組織安全生產(chǎn)競賽,貫徹“五同時“,經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚安全生產(chǎn)上的好人好事,總結(jié)、學習安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

  (六)專、兼職安全員

  1.在項目經(jīng)理的領導下,協(xié)助項目總工擬訂環(huán)安措施計劃,并協(xié)助領導組織開展安全宣傳教育、安全檢查和安全競賽,做好安全生產(chǎn)活動的原始記錄。

  2.配合項目部領導做好對新職工的三級安全教育。督促檢查項目部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

  3.參加并組織項目部召集的安全和生產(chǎn)會議,認真執(zhí)行所布置的任務。每季不少于一次向項目部領導報告工作情況,監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。

  4.組織好項目部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作,加強安全檢查監(jiān)督,及時清除事故隱患。

  5.定期召開班組安全員會議,組織班組安全員開展活動,不斷提高業(yè)務水平。

  6.經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時糾正違章現(xiàn)象,對情節(jié)嚴重和不聽勸阻者,有權(quán)停止工作,并立即報告負責領導。監(jiān)督防護用品的正確合理使用。

  7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析、協(xié)助領導作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)督按時完成防范措施。

  8.有權(quán)參加項目部的工藝布置工作,參加新建、擴建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項目的驗收工作。

  (七)工人

  1.嚴格遵守勞動紀律,在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺或擅自離開工作崗位。

  2.認真學習和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,保證不違章、不冒險作業(yè)。

  3.對自己所使用的設備、安全防護裝置、工具、每天在工作前必須進行詳細檢查。確認安全可靠時方可使用。當發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時,有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。自覺接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

  4.非指定自己操作的設備,決不擅自動用。發(fā)生事故或隱患時,應立即報告班組長和安全員,并有權(quán)提出改進意見。

  5.對違章指揮,有權(quán)越級報告。并有權(quán)拒絕操作。

  6.經(jīng)常參加安全檢查活動,努力學習勞動保護知識,不斷提高自我保護能力。

  7.對發(fā)放的勞動保護用品要愛護,正確使用,加強保管。在工作中應按規(guī)定穿戴。嚴禁赤膊、穿拖鞋工作;操作旋轉(zhuǎn)設備做到“三緊”(領口、袖口、下擺)。

  6、安全工作小組安全生產(chǎn)責任

  1.組織、監(jiān)督全項目部認真貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn),勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。

  2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設備安全操作規(guī)程,編制環(huán)安措施計劃并督促有關單位貫徹實施。

  3.根據(jù)上級規(guī)定,結(jié)合本項目部實際情況,擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標準和管理辦法。經(jīng)批準后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

  4.對項目部的安全生產(chǎn)工作進行業(yè)務指導,組織領導專、兼職技安員開展工作,并做好衛(wèi)生、防火、防爆、危化品和施工區(qū)交通的安全管理等工作。

  5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象,有權(quán)停止其施工,并向有關領導報告處理情況。

  6.組織安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展經(jīng)常性的安全宣傳教育,做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習學生及干部參加生產(chǎn)勞動的安全教育。

  7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設計方案的審查和竣工驗收。參加重大技術革新設計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。

  8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理,并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。

  9.經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)和勞動保護工作情況。并提出改進意見和建議。

  a)在生產(chǎn)作業(yè)會上,匯報安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。

  b)在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

 、儆袡(quán)對項目部發(fā)出改進安全生產(chǎn)、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導致事故者,可追究責任。

 、谠谏a(chǎn)、施工中,遇到險情,有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán);發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。

  進行教育“有安全教育權(quán)”;對不履行安全生產(chǎn)責任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”;技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

  7、各職能部門安全生產(chǎn)職責

  (一)項目經(jīng)理部

  1.協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項目安全會議記錄,對安全工作小組的有關材料,及時組織匯審、打印、下發(fā)。

  2.組織檢查、落實干部值班制度。

  3.負責對臨時來項目部參觀學習、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

  4.做好所管轄項目部的安全工作,經(jīng)理部負責人對此負責。

  (二)物資設備部

  1.在采購設備時不得以節(jié)約為由省去安全附件。

  2.根據(jù)環(huán)安措施計劃項目和臨時安全生產(chǎn)需要,做好物資采購、保管、發(fā)放工作。

  3.嚴格遵守易燃、易爆、劇毒化學危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

  (三)保衛(wèi)部

  1.認真貫徹《消防法》,組織并監(jiān)督項目部各單位貫徹上級有關防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度,開展消防宣傳教育。堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

  2.加強對義務消防隊人員的領導和訓練。定期組織防火防爆檢查,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。

  3.負責項目部爆炸、劇毒等危化品的審批工作,對其管理、運輸、使用進行監(jiān)督檢查,并做好保衛(wèi)工作。

  4.負責組織管轄區(qū)的消防檢查,負責組織火災事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報工作。

  5.會同運輸、安全工作小組做好交通安全,宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。

  6.負責分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

  8、附則

  1、安全檢查整改項目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容,由于主觀原因不能按時完成的項目,予以扣分。安全操作規(guī)程,安全標語牌等,必須加強保管和愛護。

  2、以上內(nèi)容如與上級規(guī)定相抵觸,按上級規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)組崗位職責2

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、合理安排生產(chǎn)任務;

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系;

  4、組織生產(chǎn)會議;

  5、下達全廠生產(chǎn)訂單;

  6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的.現(xiàn)象進行分析和處理;

  7、負責生產(chǎn)設備的管理;

  8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

  9、監(jiān)督物料控制;

  10、組織出貨事宜;

  11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;

  12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效,根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

  13、組織各車間員工定期培訓。

生產(chǎn)組崗位職責3

  1、在所在班長領導下開展日常工作

  2、主要負責控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

  3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進度及相關生產(chǎn)活動

  4、負責本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指輔導工作

  5、負責本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進工作

  6、承擔本版塊的安全管理職責

生產(chǎn)組崗位職責4

  一、崗位職責。

  1.對本組的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務,特殊情況,及時向車間主管匯報。

  2.全權(quán)負責本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

  3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。

  4.負責本組的生產(chǎn)工藝改進,解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提高本組的生產(chǎn)效率

  5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標分解到個人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標負責。

  6.及時反饋本組的物料信息,負責本組的物料跟催,反饋生產(chǎn)異常,反饋生產(chǎn)計劃的完成情況

  7.生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

  8.協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。

  9.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  10.負責本組的.考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員,安全生產(chǎn)。

  11.正確的對待每位員工,每件事。

  12.做好員工的技能培訓,3Q 6S工作的開展和落實。

  13.對新員工現(xiàn)場指導,基礎技術培訓,安全教育等。

  14.解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務的執(zhí)行跟蹤落實。

  15.完成車間的生產(chǎn)任務,做好與其他部門的溝通及改進工作。

  16.及時掌握出貨信息,嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

  17.做好試制產(chǎn)品,給工程,開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

  18.召開生產(chǎn)早會,總結(jié)工作不足并提出改善措施,本組的工作計劃的具體安排與 。

  19.將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

  20.做好本車間的安全工作,指導本組員工安全生產(chǎn)。

  21.設備的異常維護與監(jiān)督。

  22.每天要填寫班組長日志,做好本組的統(tǒng)計工作。

  23.執(zhí)行上級安排的其他事項

  二、崗位權(quán)限

  1. 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導,監(jiān)督,處罰建議權(quán)。

  2. 生產(chǎn)車間各任務協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。

  3. 報表、申購物品物料填寫。

  4. 操作員任免 調(diào)動建議權(quán)。

  5. 操作員升降職、辭退建議權(quán)。

  6. 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。

  7. 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。

  8. 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。

生產(chǎn)組崗位職責5

  1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;

  2、負責生產(chǎn)車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

  3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

  4、負責生產(chǎn)異常問題的.反饋、記錄與組織處理;

  5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

  6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  7、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

  8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗,指導新員工作,并審核其工作效率;

  9、舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

  10、領導安排的其他工作。

生產(chǎn)組崗位職責6

  一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針,并認真貫徹執(zhí)行。

  二.編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系,指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。

  三.編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關程序資料的制度。

  四.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),核實遞交的`相關報告文件。

  五.物料計劃的編排、組織與實施。

  六.生產(chǎn)計劃的編排、組織與實施。

  七.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  八.對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓、溝通協(xié)調(diào)和管理。

  九.對所屬部門生產(chǎn)資源,設備用進行管理,并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。

  十.對所屬部門人員出差合理安排,對出差費用核算申報,并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

  十一.考核所屬部門人員的工作表現(xiàn),并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

  十二.對生產(chǎn)目標和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。

  十三.對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負完全責任。

  十四.完成上級交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)組崗位職責7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行工作安排和人員調(diào)度,確保生產(chǎn)計劃的達成。

  2、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計和分析。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標準作業(yè)指導書作業(yè)。

  4、現(xiàn)場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

  5、工作現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。

生產(chǎn)組崗位職責8

  1、全面負責灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務,嚴格考勤。

  2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓,安全操作,現(xiàn)場衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團隊建設。

  4、嚴格要求,安排生產(chǎn)計劃任務,對現(xiàn)場進度、有掌握和預測的能力,機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

  5、輔助上級(上級)完成其他管理任務,充分發(fā)揮班長的`領導和示范作用。

生產(chǎn)組崗位職責9

  1確保安全生產(chǎn)

  2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行

  3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

  4不斷提高生產(chǎn)效率

  5傳達各種指示

  6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)

  7評估及激勵下層員工

  8完成各種報表,控制記錄,首件三檢

  9維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律

  10提高機器與物料的工作效率,降低成本

生產(chǎn)組崗位職責10

  生產(chǎn)組長(崗位職責)

  職位描述

  工作職責:

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

  2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5s進程

  3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理

  崗位要求:

  1、一年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗、熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程

  2、對各項生產(chǎn)設備、儀器的使用方法熟練,具有團隊精神和;

  3、良好的學習能力。溝通能力、組織能力、善于溝通與協(xié)調(diào)、抗壓能力強。

生產(chǎn)組崗位職責11

  1.負責生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;

  2.負責新入職員工的培訓工作;

  3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達成情況,對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負責員工面試,人員異動的'管理;

  6.領導交付的其他相關工作。

生產(chǎn)組崗位職責12

  1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

  2、做好線/組生產(chǎn)前準備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

  3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督,對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

  4、新員工的'崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應的記錄。

  5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設備事故發(fā)生。

  6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,機器技術操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。

  7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

  8、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。

  9、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。

  10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配包裝人員。

  11、完成上級領導安排的其他工作。

生產(chǎn)組崗位職責13

  職責描述:

  1、負責班組內(nèi)工作任務的安排、落實,組織員工按時按量完成生產(chǎn)任務;

  2、負責線上人員的'日常管理、崗位培訓、考核、考勤等管理;

  3、負責生產(chǎn)管理、生產(chǎn)報表的填寫、產(chǎn)線報表的核查、異常處理及生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;

  4、負責完成領導安排的其他事宜;

  任職要求:

  1、年齡25-35,中專以上學歷;

  2、有生產(chǎn)線工作經(jīng)驗,2年以上班組長工作經(jīng)驗;

  3、工作認真負責,有一定管理能力,工作積極有責任心;

  4、抗壓能力強,溝通能力強,吃苦耐勞,誠實可靠,能接受加班;

  5、能適應夜班;

生產(chǎn)組崗位職責14

  1認真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并作為本組質(zhì)量工作的準則。

  2按車間布置的生產(chǎn)任務組織本班組的生產(chǎn)工作,合理安排設備、場地、物資和人員,做到生產(chǎn)均衡、有序,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

  3做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)準確,上報及時。

  4負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

  5貫徹設備操作規(guī)程,做好本班組設備的.正常使用和日常維護保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設備事故。

  6貫徹安全規(guī)程,加強組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故。

  7貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程,嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故。

  8做好產(chǎn)品標識工作,按規(guī)定對不合格品進行標識和隔離,防止混淆。

  9貫徹組織的規(guī)章制度,搞好本班組的管理工作。

生產(chǎn)組崗位職責15

  1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

  2、車間管理、評估車間運營情況,并使用正確的方法解決問題;

  3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的`工作進度,負責車間的全面質(zhì)量管理,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標準進行;

  4、負責與保險公司及相關部門的工作對接。

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