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注塑經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-20 12:21:18 王娟 崗位職責(zé) 我要投稿

注塑經(jīng)理崗位職責(zé)(通用11篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的注塑經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

注塑經(jīng)理崗位職責(zé)(通用11篇)

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、管理約100臺(tái)注塑機(jī),確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進(jìn)行并滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求;

  2、確保整個(gè)注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯(cuò)驗(yàn)證、生產(chǎn)過(guò)程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的'要求、現(xiàn)場(chǎng)7s和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、工單和原材料的使用進(jìn)行受控,確保通過(guò)一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí);

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過(guò)程的良品率并通過(guò)追求更合理的工藝在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)評(píng)估各下屬的工作績(jī)效和獎(jiǎng)懲并為其設(shè)定周,月和年度目標(biāo);

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)打造及激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能、道德水平和士氣都得到提升;

  7、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大問(wèn)題;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)注塑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程的實(shí)施和管理(項(xiàng)目管理);

  2、評(píng)估項(xiàng)目項(xiàng)目可行性,制定項(xiàng)目計(jì)劃,滿足客戶需求,傳達(dá)和跟進(jìn)執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系;

  3、評(píng)估新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需資源狀況和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),綜合客戶和公司內(nèi)部意見(jiàn)提出最優(yōu)協(xié)調(diào)意見(jiàn)并跟進(jìn)處理;

  4、主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度管控,合理分配各階段各項(xiàng)工作任務(wù),確保項(xiàng)目有序合理進(jìn)行;

  5、定期組織項(xiàng)目會(huì)議,檢討人員、物料、品質(zhì)、成本、客戶反饋信息等狀況,采取有效措施,控制成本,提高客戶滿意度;

  6、做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)把控。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1.協(xié)助車間主任的工作,落實(shí)每天工作內(nèi)容。

  2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善。

  3.負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程。

  4.督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)車間有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)、保質(zhì)、保量的'完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1.根據(jù)公司目標(biāo)和部門目標(biāo),監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況,以保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是貫徹工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)通知和控制計(jì)劃,是處于受控狀態(tài)的。

  2.根據(jù)工藝主管的安排,分析客戶處質(zhì)量問(wèn)題和內(nèi)部巡檢問(wèn)題,并制定改進(jìn)措施,及執(zhí)行。

  3.根據(jù)要求修改工藝條件和質(zhì)量控制方法,以保證目標(biāo)的完成、產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升。

  4.根據(jù)流程規(guī)定、圖紙數(shù)據(jù)和實(shí)際情況,執(zhí)行各類技術(shù)文件、質(zhì)量記錄表式的更新和維護(hù),分析技術(shù)文件中需要持續(xù)改進(jìn)之處,保證文件的'及時(shí)性、有效性、合理性。

  5.根據(jù)要求,參與新產(chǎn)品和新項(xiàng)目工作,完成項(xiàng)目中工藝問(wèn)題的熟悉和解決。

  6.與生產(chǎn)區(qū)域、供應(yīng)商管理科及其他部門協(xié)調(diào)工藝措施實(shí)施情況,保證技術(shù)問(wèn)題得以解決。

  7.根據(jù)流程,協(xié)助體系工程師進(jìn)行內(nèi)外審問(wèn)題的整改工作。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。

  2、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。

  3、完成注塑車間的加料工作,保證機(jī)器材料充足,正常生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的'其他工作。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)公司注塑機(jī)的調(diào)試和注塑材料應(yīng)用。

  2、要工藝要求保質(zhì)保量完成注塑工序的產(chǎn)品生產(chǎn)。

  3、處理相關(guān)注塑事宜。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、負(fù)責(zé)注塑車間全面工作,服從廠部的安排及指示。

  2、根據(jù)pmc生產(chǎn)計(jì)劃、布產(chǎn)單或工作指令,編排各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)成本控制,改善生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)常與各有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)及商討各產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題,解決生產(chǎn)上的遇難問(wèn)題。

  4、注塑部生產(chǎn)設(shè)備,維修保養(yǎng),模具維修保養(yǎng)的`監(jiān)督核查,解決重大維修問(wèn)題,突發(fā)事故的處理。

  5、負(fù)責(zé)制定本部培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督下屬的工作效益,組織指揮生產(chǎn),人員組織編制規(guī)劃,及離職增補(bǔ)批示。

  6、主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,取得生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)支持,對(duì)有退壞料積極了解原因并探求解決方法改善方案,計(jì)劃執(zhí)行、查核。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、組織人員安排生產(chǎn)。

  2、解決注塑生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題和品質(zhì)問(wèn)題,改進(jìn)工藝手段以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)周期和報(bào)廢率。

  3、與其他部門進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)及提出再次發(fā)生防止措施。

  4、了解機(jī)器以及模具狀況,有效地控制生產(chǎn)過(guò)程。

  5、加強(qiáng)對(duì)注塑成型技術(shù)人員以及生產(chǎn)組長(zhǎng)的.培訓(xùn)。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)注塑車間的組建及設(shè)備導(dǎo)入,注塑制造工藝流程布局;

  2、精密部件事業(yè)部制造部生產(chǎn)的全面管理工作,包括產(chǎn)量、設(shè)備開(kāi)機(jī)率、一次試模合格率、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、人員安排等工作項(xiàng)的管理;

  3、指導(dǎo),培訓(xùn)并監(jiān)督各班組的.各項(xiàng)工作.審核相關(guān)記錄和報(bào)表(模具制造進(jìn)度管控表、設(shè)備日常檢點(diǎn)表、設(shè)備操作指引)。

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1.負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的規(guī)章制度、工作流程

  3.不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本

  4.組織工藝準(zhǔn)備,對(duì)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn),以及試模試產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題的'處理與解決

  5.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善,推行6S活動(dòng),組織安全生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn),指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作

  注塑經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性;

  4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`安全事故和安全隱患。

  8、工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),有一定的承壓能力。

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