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加工人員崗位職責(zé)7篇
在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的加工人員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
加工人員崗位職責(zé)1
一、工段長職責(zé):
1、工段長為工段第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工段的日常事務(wù)、工作安排,對本工段的質(zhì)量、安全、設(shè)備全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分廠下發(fā)的各項方針政策、規(guī)章制度; 組織本工段的工作,認(rèn)真完成公司、分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好工段員工的考核、考勤,合理分配工資;加強(qiáng)本工段的勞動紀(jì)律及監(jiān)督,檢查各項制度、規(guī)程的執(zhí)行情況,對違紀(jì)、違章現(xiàn)象進(jìn)行制止及處罰。
4、團(tuán)結(jié)員工,做好員工的思想工作,維護(hù)員工的合法利益,及時向上級反映工作中的不利傾向,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、組織本工段“5S“管理工作、設(shè)備保養(yǎng)工作,確保文明生產(chǎn); 負(fù)責(zé)制定組織后備人才的培養(yǎng)計劃和日常員工的培訓(xùn)工作。
二、副工段長職責(zé):
副工段長兼任工段安全員,配合工段長開展好工段安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等的全面管理工作。
三、班長職責(zé):
1、對班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、設(shè)備、人才培養(yǎng)、文明生產(chǎn)、班組企業(yè)文化建設(shè)等管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、完善班組管理制度,落實班組建設(shè)方案,按照分廠經(jīng)濟(jì)考核制度,落實班組分配細(xì)則。
3、嚴(yán)格按照公司、分廠管理制度落實開展各項工作,保證完成
公司分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),堅決執(zhí)行分廠、工段下發(fā)的各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
4、加強(qiáng)班組安全、勞動紀(jì)律、質(zhì)量等管理工作,對違紀(jì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
5、及時組織宣傳貫徹公司、分廠相關(guān)精神,團(tuán)結(jié)關(guān)心員工, 做好員工的思想工作,維護(hù)員工的合法利益,以身作則,服從安排。
6、帶頭創(chuàng)新管理,努力帶領(lǐng)班組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能,積極開展小改小革、降本增效工作。
7、做好非正常情況時的組織預(yù)案。
四、班組職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司、分廠、工段及班組的各項規(guī)章制度。服從上級安排,努力工作,積極參加分廠、工段、班組的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)及操作技能。
2、圍繞分廠、工段、班組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)一思想,明確安全、質(zhì)量管理目標(biāo),樹立一流服務(wù)意識,爭創(chuàng)一流團(tuán)隊。
3、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,牢固樹立“安全第一”的意識,做到“三不傷害”。
4、按時﹑按質(zhì)﹑按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備的操作﹑維護(hù)﹑保養(yǎng)﹑做到“三好四會”;
6、保持設(shè)備、室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的'清潔、工件堆放整齊,作到文明生產(chǎn);
7、及時反映本崗位設(shè)備故障,配合檢修人員盡快消除設(shè)備隱患,全面提高設(shè)備的綜合使用率。
8、負(fù)責(zé)上報生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)的圖紙錯漏和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
五、質(zhì)檢員職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項規(guī)章制度,服從安排,努力工作,積極參加分廠學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想;
2、每天對班組加工完成并進(jìn)行班組檢驗后的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗,保證產(chǎn)品尺寸及其它要求達(dá)到用戶的要求,并指揮成品堆放,發(fā)貨。
3、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)記錄,如實填寫并按相關(guān)規(guī)定上報。
4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會及各種培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。
6、完成分廠、工段安排的其它工作。
六、技術(shù)員職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項規(guī)章制度,服從安排,努力工作,積極參加分廠、工段學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想。
2、負(fù)責(zé)工段、班組的技術(shù)工作,對于技術(shù)問題,應(yīng)及時提出解決方案。
3、負(fù)責(zé)工段各類報表的填報工作,協(xié)助質(zhì)檢員做好工段質(zhì)量控制工作。
4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會及各種培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。
6、完成分廠、工段安排的其它工作。
加工人員崗位職責(zé)2
1.加工任務(wù)的調(diào)配,加工通知的審核、登記和執(zhí)行。
2.加工計劃的檢查和進(jìn)度控制工作。
3.費用預(yù)算的控制與管理,加工成本控制。
4.加工效率的管理與改善,方法的改進(jìn)。
5.操作規(guī)程的'制定,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法組織實施。
6.編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
7.生產(chǎn)加工現(xiàn)場管理,生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理。
8.生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度,實施成品、半成品存量控制。
9.加工過程質(zhì)量控制,質(zhì)量自檢。
10.安全生產(chǎn)檢查與處理。
11.負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作。
12.與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
13.內(nèi)部員工培訓(xùn)。
加工人員崗位職責(zé)3
1、掌握車工工藝學(xué);
2、掌握自用車床的名稱、型號、規(guī)格、性能、主要結(jié)構(gòu)、傳動系統(tǒng)的基本知識及維護(hù)保養(yǎng)方法;
3、掌握工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途及使用與維護(hù)保養(yǎng)方法;
4、掌握車工常用刀具材料的種類、牌號、規(guī)格、性能及選擇方法;
5、掌握車刀基本角度的名稱、作用,刀具的刃磨與安裝方法;
6、掌握常用潤滑劑、切削液的種類和選用知識;
7、掌握軸類、套類、盤類工件的裝夾與加工方法;
8、掌握熱處理對切削加工的影響;
9、掌握常用數(shù)學(xué)計算方法;
10、選擇車刀幾何角度的基本知識;
11、 選擇切削用量基本原則的初步知識;
12、常用螺紋的種類、用途、主要尺寸的計算方法;
13、車削螺紋時交換齒輪的'計算方法;
14、車削螺紋的方法;
15、軸、孔的加工余量和熱處理前留磨削余量的基本知識
16、發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計及制造中存在的問題,以便對原設(shè)計、加
工與裝配中的工藝缺陷加以改進(jìn)和 修正,制出合格的制品來;
17、通過試模與調(diào)整,能初步提供產(chǎn)品的成形條件及工藝規(guī)程;
18、試模及調(diào)整后,可以確定前一道序的毛坯準(zhǔn)確尺寸;
19、驗證模具質(zhì)量及精度,做為交付生產(chǎn)的依據(jù)。
加工人員崗位職責(zé)4
1.在科長的.領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中國藥典》、《中藥炮制規(guī)范》的質(zhì)量要求,進(jìn)行中藥的加工炮制工作。
2.根據(jù)藥性的不同,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行加工炮制,并認(rèn)真填寫加工炮制記錄。
3.對加工炮制后的藥品必須經(jīng)質(zhì)檢、驗收合格后方可入庫。
4.每次加工炮制后,必須對所用區(qū)域工具徹底清潔干凈,對各種機(jī)械設(shè)備要定期檢
加工人員崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1. 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn),工藝管理的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。
2. 遵守工藝及勞動紀(jì)律。服從生產(chǎn)技術(shù)部及技術(shù)組的工作安排。為確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn),服從值班長安排的.協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿涩F(xiàn)場崗位的操作工作。
3. 對本崗位的設(shè)備,要做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障);熟悉操作程序(如開車前檢查和準(zhǔn)備,運行使用中調(diào)整,停車后的妥善處理等),認(rèn)真控制運行中的各項操作指標(biāo)(如壓力、溫度、流量、時間、轉(zhuǎn)速等,嚴(yán)格禁止超溫、超壓、超負(fù)荷運行等)。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝流程操作卡及各項技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)與值班長、DCS的聯(lián)系,配合DCS把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)控指標(biāo),降低生產(chǎn)成本。
5. 本崗位嚴(yán)格執(zhí)行對設(shè)備的巡回檢查制度,杜絕跑、冒、滴、漏。通過聲音及溫度、壓力等現(xiàn)場儀表來維護(hù)設(shè)備能夠正常安全的運轉(zhuǎn),確保公用工程正常,確保安全穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即排查處理,并及時匯報。進(jìn)行詳細(xì)的操作記錄。
6. 嚴(yán)格按危險化學(xué)品儲存搬運管理辦法和操作方法領(lǐng)取搬運本工段所需原輔材料和半成品,并確保原輔材料的領(lǐng)取上架對接編碼正確無誤,投料無差錯。
7. 認(rèn)真填寫各種記錄報表、交接班日志,對記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé),同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。
8. 按《運轉(zhuǎn)交接班制度》認(rèn)真進(jìn)行交接班。接班人員若對所交接的工作不甚清楚,有責(zé)任做更詳細(xì)的說明及現(xiàn)場檢查。
9. 對于上一班發(fā)生的問題有權(quán)要求當(dāng)班解決。若確實不能解決的問題,要求交班人員在交接班記錄上寫明原因,必要時請示本班值班長配合現(xiàn)場操作及監(jiān)視。
10. 對本崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備及崗位環(huán)境要認(rèn)真進(jìn)行清掃,搞好衛(wèi)生,達(dá)到地?zé)o積灰、窗戶明亮、設(shè)備見本色;防腐、保溫層要保持完整;做好設(shè)備的安全運行和文明生產(chǎn)。
11. 服從上級主管安排的其他工作,包括應(yīng)急時的臨時分配。
加工人員崗位職責(zé)6
一、做到物盡其用,整齊歸類,肉類加工成型均勻,細(xì)致無連刀,質(zhì)量符合烹調(diào)要求。嚴(yán)禁加工腐敗變質(zhì)原料。
二、加工成形制品分類過秤,以食堂班組為單位注明數(shù)量,運輸途中應(yīng)做好防蠅、防塵措施,防止污染。
三、半成品加工應(yīng)按食堂每天需求量以銷定產(chǎn),現(xiàn)加工現(xiàn)銷售的原則,保質(zhì)保量,滿足食堂需要,切不可無計劃生產(chǎn),以免造成浪費。
四、安全使用機(jī)械用具,嚴(yán)格操作規(guī)程,以免發(fā)生事故,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時切斷電源報修。
五、加工結(jié)束后,機(jī)具、案板,用具、盛器要清洗干凈,及時處理下腳垃圾,將工作場地清掃刷洗干凈,切實做到工完場清。
六、講究個人衛(wèi)生,保證飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。
加工人員崗位職責(zé)7
1.加工任務(wù)的調(diào)配,加工通知的審核、登記和執(zhí)行。
2.加工計劃的檢查和進(jìn)度控制工作。
3.費用預(yù)算的控制與管理,加工成本控制。
4.加工效率的.管理與改善,方法的改進(jìn)。
5.操作規(guī)程的制定,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法組織實施。
6.編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
7.生產(chǎn)加工現(xiàn)場管理,生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理。
8.生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平?調(diào)度,實施成品、半成品存量控制。
9.加工過程質(zhì)量控制,質(zhì)量自檢。
10.安全生產(chǎn)檢查與處理。
11.負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作。
12.與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
13.內(nèi)部員工培訓(xùn)。
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