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管理部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-14 09:26:45 崗位職責(zé) 我要投稿

管理部崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的管理部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

管理部崗位職責(zé)15篇

管理部崗位職責(zé)1

  (一)總 則

  第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,使公司內(nèi)部治理制度化,提高辦事效率、降低行政成本特制的本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括:海報(bào)打印制作、辦公及清潔用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理、職工工作餐管理、會議會務(wù)管理工作、辦公區(qū)域綠植監(jiān)督管理、公車使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)、公司公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作、電子設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、房屋及停車場所得修繕維護(hù)、公司安排的臨時(shí)工作等 。

  (二)海報(bào)打印張貼管理

  第三條 海報(bào)的打印素材由廣告宣傳部門提供 。

  第四條 行政管理部根據(jù)海報(bào)的要求對提供的素材進(jìn)行調(diào)整,上傳給制作單位。

  第五條 行政管理部審核制作單位制作小樣,合格后取回。制作加工成海報(bào)懸掛在指定地點(diǎn)。

  (三)辦公及清潔用品的管理

  第六條 辦公用品的購發(fā):

  1.每月月底前,各部、中心負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門所需采購的辦公用品制定《物品申購單》;

  2.行政管理部指定專人制定每月辦公用品及其他物品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)行政總監(jiān)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,并根據(jù)申購單通知申購部門,申購部門填寫物品領(lǐng)用單,領(lǐng)取使用。

  3.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

  4.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、取得正規(guī)發(fā)票、用品運(yùn)輸保管完好;

  5.負(fù)責(zé)管理發(fā)放辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

  第七條 清潔用品的購發(fā):

  1.清潔用品根據(jù)保潔實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、建立賬本,辦好入庫、出庫手續(xù)。

  2.清潔用品要根據(jù)性質(zhì)分類、注意防腐蝕、防火、防潮等安保工作。

  3.清潔用品分批分次的想保潔人員發(fā)放,出庫單一定要有領(lǐng)取人簽字,并由衛(wèi)生管理員監(jiān)督其合理使用。

  (四)庫房管理

  第八條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

  第九條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,入庫時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  第十條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

  第十一條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,領(lǐng)取人當(dāng)面清點(diǎn)簽收。

  第十二條 庫房物資一般不可外借其他公司,特殊情況須由行政管理中心總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù),約定歸還日期,方可借出。庫房保管員負(fù)責(zé)催促歸還事宜。

  第十三條 嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。如有更改應(yīng)在更改處加蓋記賬人員名章或者簽字。

  第十四條 庫存物品應(yīng)至少每月盤點(diǎn)一次,做到賬實(shí)相符、賬賬相符。 第十四條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

  (五)報(bào)刊及郵寄收發(fā)管理

  第十五條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

  第十六條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

  第十七條 行政管理部前臺崗位負(fù)責(zé)為各部門登記管理收發(fā)信件、郵件。

  1.私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

  2.所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);

  (六)職工餐的日常管理

  第十八條 公司給員工提供中餐及晚餐。均采用對外承包方式。 第十九條 由前臺人員根據(jù)到崗及來訪客人情況,填寫用餐明細(xì)表,根據(jù)明細(xì)表按人份定制自助餐午餐及晚餐。

  第二十條 行政管理部工作餐外聯(lián)人員負(fù)責(zé)每日工作送餐簽單,并根據(jù)職工用餐的具體情況對菜品的品質(zhì)、口味、種類等進(jìn)行記錄,及時(shí)與送餐店長聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整菜品。

  第二十一條 行政管理部外聯(lián)人員根據(jù)每周送餐單據(jù)及送餐公司提供的發(fā)票填寫報(bào)銷憑證,行政總監(jiān)審核后,上報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部報(bào)銷付款。

  (七)會議會務(wù)管理工作

  第二十二條 公司日常例會:行政部外事接待人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議室,安排會間的服務(wù)工作。

  第二十三條 新聞發(fā)布會:公司新聞發(fā)布會統(tǒng)一部署,行政部外聯(lián)人員負(fù)責(zé)大會前的'溝通協(xié)調(diào)等工作。會議當(dāng)天主要負(fù)責(zé)安排車輛接送及嘉賓用餐等工作,會后負(fù)責(zé)結(jié)賬及報(bào)銷。

  (八)辦公區(qū)域綠植監(jiān)督管理

  第二十四條 公司綠植管理及維護(hù)工作由外包單位負(fù)責(zé),外聯(lián)人員負(fù)責(zé)根據(jù)綠植的生長情況監(jiān)督園丁的維護(hù)工作,對生長欠佳的綠植協(xié)商更換。

  (九)公車日常的使用及維護(hù)保養(yǎng)

  第二十五條 公司的公車采用專人負(fù)責(zé)制,執(zhí)行車輛管理制度

  (十)公司環(huán)境衛(wèi)生的日常管理

  第二十六條 行政部保潔員負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃及保持工作,負(fù)責(zé)餐后的清潔工作,負(fù)責(zé)清潔用品的放置工作,周一至周五日常清掃,周六對個(gè)別區(qū)域進(jìn)行集中清掃。

  第二十七條 行政部根據(jù)公司員工的工作區(qū)域,就近劃分出每個(gè)人的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),由衛(wèi)生管理員對每天的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督管理工作。員工每日負(fù)責(zé)打掃自己的責(zé)任區(qū),日常保潔等工作。衛(wèi)生管理員對保潔的工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

  (十一)辦公及電器設(shè)備的日常維護(hù)管理工作

  第二十八條 網(wǎng)管負(fù)責(zé)辦公及電器設(shè)備的定期維護(hù)及維修工作。

  (十二)房屋及停車場所的修繕維護(hù)

  第二十九條 本規(guī)定由行政管理部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

管理部崗位職責(zé)2

  1.資歷:

 。1)具有本科以上文化程度;

 。2)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

 。3)具有五年以上部門領(lǐng)導(dǎo)或三年以上人力資源管理工作經(jīng)歷。

  2.知識:

  (1)熟悉黨和國家在不同時(shí)期的有關(guān)人力資源政策和企業(yè)管理基礎(chǔ)知識;

 。2)熟悉企業(yè)組織體系、企業(yè)各類人員崗位規(guī)范,掌握人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法;

 。3)掌握勞動工資、人力資源、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識;

 。4)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)管理和員工隊(duì)伍基本情況;

 。5)掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識。

  3.能力:

  (1)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能組織好員工的吸收錄用、考核、晉升、聘任、調(diào)配、人才交流等業(yè)務(wù)工作;

 。2)有較強(qiáng)的.決斷能力,能對復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作提出獨(dú)立的見解并予解決;

 。3)有一定文字表達(dá)能力,能起草、審核各種人力資源管理文件、制度、撰寫工作總結(jié);

 。4)有較強(qiáng)的公關(guān)意識,善于處理各方面關(guān)系,開展思想教育工作;

  (5)有計(jì)算機(jī)基本操作和閱讀一門外語的能力。

  4.體能:健康。

管理部崗位職責(zé)3

  1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

  2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

  5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的.月進(jìn)度計(jì)劃表。

  7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

  8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。

  9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

  10.深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。

  11.現(xiàn)場實(shí)施方案的確定,提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。

  12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

管理部崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)在當(dāng)?shù)刎?cái)富團(tuán)隊(duì)籌建、管理。完成公司要求績效考核目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赝顿Y機(jī)構(gòu)及個(gè)人建立合作。

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)機(jī)構(gòu)合作。

  任職要求:

  1、人品端正,有團(tuán)隊(duì)意識,能夠快速組建財(cái)富團(tuán)隊(duì)。

  2、有同業(yè)資源,能夠快速與同業(yè)開展合作。

  3、能夠承壓,善于思考,能夠快速開展工作。

管理部崗位職責(zé)5

  1.全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總服務(wù)臺、團(tuán)購?fù)茝V等工作,并對百貨商場經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.維持全店良好的服務(wù)水平,保障商場的正常銷售,完善服務(wù)體制。

  3.做好本部門員工培訓(xùn)工作,提高員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)。

  4.定期或不定期檢查前臺服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全情況。

  5.負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的.正常運(yùn)作。

  6.制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并安排實(shí)施、檢査。

  8.嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用。

  9.負(fù)責(zé)本部門主管的排班和業(yè)績考核。

  10.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  11.對處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

  12.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

管理部崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本行運(yùn)營管理部業(yè)務(wù)規(guī)劃制定及實(shí)施。負(fù)責(zé)激勵(lì)和管理員工團(tuán)隊(duì),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理結(jié)算管理、賬戶管理、支付清算、業(yè)務(wù)監(jiān)督、流程優(yōu)化五大內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)制定全行支付結(jié)算、資金清算、銀企對賬、對公賬戶、運(yùn)營業(yè)務(wù)印章、柜員管理、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、重要及非重要憑證、會計(jì)賬簿、押品管理、會計(jì)檔案、業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面的管理制度、操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)對支付結(jié)算、資金清算、核心系統(tǒng)等系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行測試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、推廣及后評價(jià)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營流程優(yōu)化工作要求,組織開展流程優(yōu)化工作,規(guī)劃工作進(jìn)程。

  5、指導(dǎo)相關(guān)人員審核及管理支付結(jié)算、資金清算及營運(yùn)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù),審核相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中操作員權(quán)限。

  6、完成行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職資格:

  1、全日制本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融相關(guān)專業(yè)。

  2、具備8年以上金融工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或10年以上經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)(其中從事金融工作至少3年以上),5年以上相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉國家相關(guān)金融政策方針及各項(xiàng)監(jiān)管要求。

  4、具備極強(qiáng)的責(zé)任心、發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力,具備良好的'職業(yè)操守及風(fēng)險(xiǎn)管控能力。崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本行運(yùn)營管理部業(yè)務(wù)規(guī)劃制定及實(shí)施。負(fù)責(zé)激勵(lì)和管理員工團(tuán)隊(duì),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理結(jié)算管理、賬戶管理、支付清算、業(yè)務(wù)監(jiān)督、流程優(yōu)化五大內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)制定全行支付結(jié)算、資金清算、銀企對賬、對公賬戶、運(yùn)營業(yè)務(wù)印章、柜員管理、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、重要及非重要憑證、會計(jì)賬簿、押品管理、會計(jì)檔案、業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面的管理制度、操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)對支付結(jié)算、資金清算、核心系統(tǒng)等系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行測試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、推廣及后評價(jià)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營流程優(yōu)化工作要求,組織開展流程優(yōu)化工作,規(guī)劃工作進(jìn)程。

  5、指導(dǎo)相關(guān)人員審核及管理支付結(jié)算、資金清算及營運(yùn)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù),審核相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中操作員權(quán)限。

  6、完成行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理部崗位職責(zé)7

  朗升職責(zé)描述:

  1、參與制區(qū)域公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的制定,并擬定相應(yīng)計(jì)劃推動實(shí)施。

  2、參與制定區(qū)域公司年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織本部門年度經(jīng)營計(jì)劃的制定,并推動年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施

  3、負(fù)責(zé)本部門核心指標(biāo)的分解、下達(dá)與考核

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門的核心經(jīng)營、管理會議的組織與召開

  5、參與地產(chǎn)集團(tuán)及區(qū)域公司相關(guān)授權(quán)體系、管理制度、工作指引的建設(shè)和完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。

  7、負(fù)責(zé)本部門的能力培養(yǎng)與提升,并組織開展相關(guān)的培訓(xùn)工作。

  8、參與區(qū)域公司相關(guān)的激勵(lì)與績效考核方案的`制定與實(shí)施

  9、負(fù)責(zé)區(qū)域各項(xiàng)目工程策劃的審核工作

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目移動質(zhì)檢等管理工具的落地使用

  11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核區(qū)域各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工質(zhì)量

  12、監(jiān)督及落實(shí)區(qū)域各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)施情況、監(jiān)督管理制度執(zhí)行情況、監(jiān)督項(xiàng)目評優(yōu)進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、監(jiān)督區(qū)域各項(xiàng)目

  13、對區(qū)域公司各項(xiàng)目監(jiān)理單位統(tǒng)籌管理

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督和參與區(qū)域各項(xiàng)目各級驗(yàn)收工作,并對驗(yàn)收工作成果進(jìn)行審核、負(fù)責(zé)上報(bào)需集團(tuán)驗(yàn)收工作;

  15、監(jiān)督各項(xiàng)目整改實(shí)施工作,對整改成果進(jìn)行審核

  16、參與各項(xiàng)目重大技術(shù)方案的審核工作

  17、配合集團(tuán)工程條線落實(shí)相關(guān)工作要求

  任職要求:

  1、本科及其以上學(xué)歷,建筑、工程類相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉工程進(jìn)度、質(zhì)量管控;

  4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)

管理部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);

  2、庫房帳目分類明確;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)。有“請購單”及供應(yīng)商有效供貨憑證方可辦理入庫;

  4、與庫工共同檢查物品質(zhì)量、數(shù)量;

  5、詳細(xì)填寫入庫單,不能空項(xiàng),對票單裝訂成冊保存;

  6、及時(shí)憑入庫單記帳,保證日清日結(jié);

  7、憑總務(wù)行政部經(jīng)理簽署的`“請領(lǐng)單”開具“出庫單”;

  8、管理耐用品及時(shí)記入各部門辦公用品臺帳;

  9、工服出庫應(yīng)憑“xx商廈報(bào)到通知單”辦理出庫手續(xù);

  10、每月底與庫工共同對庫房實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳物相符,對不符之處查明原因;

  11、妥善保管好特殊物品的使用說明書及維修憑證,并做備份處理;

  12、每月匯總“月部門耗用動態(tài)匯總表”及時(shí)上報(bào);

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理部崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  10年以上制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn);

  了解制造行業(yè)客戶的通用要求標(biāo)準(zhǔn),并能規(guī)劃供應(yīng)鏈流程應(yīng)對滿足;

  熟悉供應(yīng)鏈組織搭建以及職能分工規(guī)劃思路與重點(diǎn),并有實(shí)操經(jīng)歷;

  10年以上制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn);

  了解制造行業(yè)客戶的通用要求標(biāo)準(zhǔn),并能規(guī)劃供應(yīng)鏈流程應(yīng)對滿足;

  熟悉供應(yīng)鏈組織搭建以及職能分工規(guī)劃思路與重點(diǎn),并有實(shí)操經(jīng)歷;

管理部崗位職責(zé)10

  一、部門經(jīng)理:

  1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。

  4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。

  5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

  6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求,合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

  7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家),并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗(yàn)證。

  8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行管理。

  9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對施工過程進(jìn)行全面控制,做好施工調(diào)度和檢查工作,使工程處于受控狀態(tài)。

  10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),完善用工手續(xù)。

  11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。

  12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。

  13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

  14、組織工程的竣工交付工作,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

  二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員

  1、參加每周的生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施情況。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場勘察,做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并報(bào)批。

  5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求,向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。

  6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的評審及合同評審會。

  7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。

  8、參加分包方施工隊(duì)伍的評審和驗(yàn)證工作。

  9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的.施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行動態(tài)管理。

  10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。

  11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

  12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因,并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施,填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

  13、參加工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

  14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

  15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

  三、勞務(wù)配置管理員

  1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。

  2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

  3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。

  4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動態(tài)管理工作。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊(duì)伍的考評和驗(yàn)證工作,并編制《合格分包方名錄》。

  6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  四、現(xiàn)場施工管理員

  1、參加每周生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)情況。

  2、參加現(xiàn)場勘察會,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

  3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查,并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。

  4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會,并整理有關(guān)會議記要。

  6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。

  7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

管理部崗位職責(zé)11

  風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人 主要職責(zé):

  1、打造和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,協(xié)調(diào)集團(tuán)資源和相關(guān)部門,開展集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  2、監(jiān)控集團(tuán)及各條線整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,提出風(fēng)控建議,并與相關(guān)條線高層、集團(tuán)高層溝通達(dá)成共識

  3、協(xié)調(diào)集團(tuán)和條線資源,推進(jìn)風(fēng)控措施的.落地實(shí)施并評估效果

  4、組織風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

  5、改進(jìn)和完善集團(tuán)及條線風(fēng)險(xiǎn)偏好和傳導(dǎo)體系

  6、指導(dǎo)和協(xié)助各條線改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括監(jiān)管評估整改)

  職位要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算、經(jīng)濟(jì)、法律、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)

  2、10年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

  3、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

  4、較強(qiáng)的文字處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)溝通能力、協(xié)調(diào)推動能力、抗壓能力

  5、有進(jìn)取精神、有韌勁、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、性格開朗直爽 主要職責(zé):

  1、打造和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,協(xié)調(diào)集團(tuán)資源和相關(guān)部門,開展集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  2、監(jiān)控集團(tuán)及各條線整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,提出風(fēng)控建議,并與相關(guān)條線高層、集團(tuán)高層溝通達(dá)成共識

  3、協(xié)調(diào)集團(tuán)和條線資源,推進(jìn)風(fēng)控措施的落地實(shí)施并評估效果

  4、組織風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

  5、改進(jìn)和完善集團(tuán)及條線風(fēng)險(xiǎn)偏好和傳導(dǎo)體系

  6、指導(dǎo)和協(xié)助各條線改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括監(jiān)管評估整改)

  職位要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算、經(jīng)濟(jì)、法律、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)

  2、10年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

  3、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

  4、較強(qiáng)的文字處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)溝通能力、協(xié)調(diào)推動能力、抗壓能力

  5、有進(jìn)取精神、有韌勁、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、性格開朗直爽

管理部崗位職責(zé)12

  一、土地使用權(quán)管理:

  對公司取得的土地使用權(quán),要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。

  對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。

  二、固定資產(chǎn)增加:

 。ㄒ唬⿺M定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。

  (二)對固定資產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。

  各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報(bào)公司總會計(jì)師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報(bào)股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實(shí)際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報(bào)公司總會計(jì)師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃,財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。

  對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。

  對納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實(shí)行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購,并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。

  負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告,并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。

  通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。

  三、固定資產(chǎn)日常管理:

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動情況隨時(shí)進(jìn)行登記,定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實(shí)物臺帳核對。(每年6月和12月各核對一次)。

  (二)負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn),填制清查盤點(diǎn)表,并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對盤盈的.固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù);對盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報(bào)廢留用的)實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。

 。ㄋ模└鶕(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。

 。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。

  四、固定資產(chǎn)處置管理

 。ㄒ唬⿲Ω鲉挝、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核,報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師、總經(jīng)理審批。

 。ǘz查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用,對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報(bào)廢的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。

 。ㄈ﹫(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,資產(chǎn)部對各單部門移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物,認(rèn)真清理,分類。對能收回殘值的,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部,進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn),不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。

  五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。

 。ǘ┴(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺賬以及無證房屋明細(xì)臺賬。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。

  六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁下列行為發(fā)生:

  1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。

  2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。

  3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符,不采取相應(yīng)管理措施。

  4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。

管理部崗位職責(zé)13

  質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

  1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

 。1)、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

 。2)、組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

  2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

  (1)、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。

 。2)、組織編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

  (3)、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作。

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

 。1)、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。

 。2)、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商。

 。3)、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

 。1)、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。

  (2)、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

  5、質(zhì)量問題域事故處理

 。1)、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

 。2)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的'處理工作。

  (3)、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

  6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

 。1)、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。

 。2)、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

  7、員工績效考核

 。1)、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。

  (2)、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價(jià)。

管理部崗位職責(zé)14

  1、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件,并組織落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的.檢查、考核與評價(jià),并形成工作報(bào)告,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫HSE工作月報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級主管部門要求的各類報(bào)告、方案、報(bào)表等。

  4、定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時(shí)制止和整改。

  5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善,推動職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。

  7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理,監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。

  8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門的溝通,保證HSE信息工作暢通。

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

管理部崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)策劃年度供應(yīng)商零部件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃并全過程管理及推進(jìn),對項(xiàng)目的過程實(shí)施評價(jià)及考核;

  2.按照項(xiàng)目開發(fā)流程檢查各階段性的工作并組織評審;

  3.建立項(xiàng)目信息共享平臺,協(xié)調(diào)各方面資源解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題;

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