生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-13 17:23:09 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)11篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)11篇

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)生車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，

　　3.分析解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，不定期對生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)質(zhì)量，技術(shù)工藝進(jìn)行培訓(xùn)改良提升。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)2

　　1、按照GMP的要求和生產(chǎn)計(jì)劃組織配合車間生產(chǎn)并完成全年規(guī)劃指標(biāo);

　　2、完善車間流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施;

　　3、完成GMP等相關(guān)認(rèn)證、檢查工作;

　　4、監(jiān)督藥品GMP執(zhí)行情況;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)3

　　1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);

　　4、密切跟催采購部，確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;

　　5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的'發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

　　9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)問題總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)正常;

　　11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設(shè)備管理組長、制做組長、安裝隊(duì)長車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)4

　　崗位目的'：

　　依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

　　4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

　　5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

　　6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

　　7．了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

　　2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

　　3．確保接收原油的質(zhì)量合格。

　　4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

　　5．確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。

　　6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)5

　　1、中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的'管理制度;

　　2、管理生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評核;

　　3、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)6

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的`達(dá)成。

　　3、貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)7

　　1)協(xié)助主任管理本區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全工作。

　　2)對現(xiàn)場異常情況能及時(shí)處理、保障安全。

　　3)認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、采油廠及管理區(qū)規(guī)章制度，三違現(xiàn)象發(fā)生率0%。

　　4)負(fù)責(zé)轄區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)工作。

　　5)熟悉轄區(qū)的日常生產(chǎn)、技術(shù)工作，能及時(shí)處理和匯報(bào)全區(qū)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。

　　6)負(fù)責(zé)對轄區(qū)生產(chǎn)安全運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作監(jiān)督檢查等日常管理工作。

　　7)懂安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)要求，能保證生產(chǎn)、施工的安全進(jìn)行。

　　8)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全技術(shù)管理工作，抓好生產(chǎn)過程的計(jì)量、施工質(zhì)量、油井動(dòng)態(tài)、操作作業(yè)的安全技術(shù)工作的落實(shí)；

　　9)負(fù)責(zé)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織培訓(xùn)；

　　10)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)考核，定期組織對職工安全技術(shù)考核；

　　11)定期進(jìn)行安檢、抽檢，達(dá)到安全生產(chǎn)，穩(wěn)步生產(chǎn)的狀態(tài)。

　　12)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)修井、試油井的安全監(jiān)控工作。

　　13)負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急情況的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　14)熟練掌握各類應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，在緊急狀態(tài)下能夠敏銳的判斷，果斷的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　15)預(yù)案編制合理，可操作性強(qiáng)；應(yīng)急處理高效，措施有效性強(qiáng)。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)8

　　1、貫徹落實(shí)公司的各種決定，根據(jù)生產(chǎn)科要求，規(guī)范車間的運(yùn)作

　　2、堅(jiān)持低成本，高質(zhì)量原則組織車間的生產(chǎn)活動(dòng)

　　3、監(jiān)控安全生產(chǎn)并維持管理體系在現(xiàn)場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　4、組織員工，完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃

　　5、做好車間統(tǒng)計(jì)工作，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好協(xié)調(diào)，疏通工作

　　6、檢查生產(chǎn)的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　7、策劃提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制生產(chǎn)質(zhì)量的措施

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的教育和管理，有針對性地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)

　　9、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)9

　　工作職責(zé)：

　　1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排供氣、供熱。

　　2．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

　　3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。

　　4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)，落實(shí)節(jié)能降耗措施。

　　5．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

　　7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

　　8．了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

　　2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

　　3．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。

　　4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)10

　　1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，具體負(fù)責(zé)分管礦井生產(chǎn)和回采工作，在安全生產(chǎn)管理過程中，負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

　　2、全面掌握礦井年、季、月安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，了解掌握回采工作面銜接準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)趨勢、抓好工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

　　3、參與組織召開有關(guān)生產(chǎn)分析會和參加上級集團(tuán)公司及公司有關(guān)會議，對影響生產(chǎn)的`事故進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，對安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況跟蹤、落實(shí)并詳細(xì)記錄。

　　4、具體負(fù)責(zé)皮帶秤計(jì)量，月終結(jié)賬跟蹤，系統(tǒng)掌握生產(chǎn)計(jì)劃的安排，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際情況，搞好生產(chǎn)預(yù)測、預(yù)報(bào)，組織綜合平?，搞好均衡生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)公司、隊(duì)組的計(jì)劃完成情況，對完不成計(jì)劃的單位、隊(duì)組負(fù)責(zé)組織分析考核。負(fù)責(zé)組織分析影響生活的主要事故嚴(yán)格考核，保證班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　6、堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。