審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-13 17:12:35 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占膶徲�(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)

審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1..按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

　　2.負(fù)責(zé)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　3.制定公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作計(jì)劃的具體實(shí)施;

　　4.對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);

　　5.對(duì)公司基本建設(shè)投資、重大設(shè)備更新改造等項(xiàng)目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　6.建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)公司資金使用及管理流程采取預(yù)警措施;

　　7.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　8.對(duì)企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

　　9.與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的.關(guān)系;

　　10.組織專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計(jì)。

　　11.負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及稅務(wù)要求進(jìn)行納稅籌劃，合理稅負(fù)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，按稅務(wù)要求進(jìn)行納稅申報(bào);

　　12.兼顧董秘工作。

審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　審計(jì)項(xiàng)目管理。根據(jù)項(xiàng)目制定IT審計(jì)計(jì)劃，管理項(xiàng)目進(jìn)度及IT審計(jì)質(zhì)量，審閱工作底稿，出具IT審計(jì)意見(jiàn);為客戶提供切實(shí)有效的管理建議和解決方案;

　　2.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)執(zhí)行專項(xiàng)IT審計(jì)項(xiàng)目，包括IT安全審計(jì)、IT系統(tǒng)審計(jì)、數(shù)據(jù)分析等;

　　3.對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)、流程審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)中的IT審計(jì)部分，提供相關(guān)IT支持和數(shù)據(jù)分析支持;

　　4.完成對(duì)IT風(fēng)險(xiǎn)管理控制、內(nèi)部控制創(chuàng)建或優(yōu)化的`相關(guān)工作。

審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、編寫審計(jì)工作計(jì)劃：經(jīng)審計(jì)部總監(jiān)授權(quán)，編寫審計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃和年度審計(jì)計(jì)劃; 擔(dān)任具體審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或參與審計(jì)項(xiàng)目，組織/實(shí)施/參與具體項(xiàng)目審計(jì)工作，保證審計(jì)工作的質(zhì)量和進(jìn)度;

　　2、協(xié)助完善集團(tuán)審計(jì)文件與制度：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助審計(jì)部總監(jiān)擬定并完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度及相關(guān)工作文件;

　　3、開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)：

　　內(nèi)部控制審計(jì)：根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃，獲審計(jì)總監(jiān)委派，對(duì)公司各業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，檢查是否有完善并支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)控制度及各項(xiàng)流程制度是否得到有效執(zhí)行;

　　經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)：根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃，獲審計(jì)總監(jiān)委派，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等進(jìn)行審計(jì)，并擬寫審計(jì)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)總裁審閱;

　　財(cái)務(wù)收支審計(jì)：根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃，獲審計(jì)總監(jiān)委派，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金的使用和核算進(jìn)行審計(jì)，檢查公司的資金和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)向集團(tuán)總裁報(bào)告情況;

　　啤酒營(yíng)銷審計(jì)：根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃，獲審計(jì)總監(jiān)委派，對(duì)啤酒公司營(yíng)銷費(fèi)用的投放及效果進(jìn)行審計(jì)，檢查是否有完善并支持業(yè)務(wù)開(kāi)展的`流程制度及各項(xiàng)制度是否得到有效執(zhí)行;

　　離任審計(jì)：獲審計(jì)部總監(jiān)委派，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)即將離任的人員，按公司的要求對(duì)其工作狀況和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公正地全面審計(jì);

　　工程審計(jì)：根據(jù)公司要求，組織審計(jì)人員，必要時(shí)協(xié)調(diào)外聘專業(yè)工程技術(shù)人員，對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、決算進(jìn)行審計(jì); 限制性項(xiàng)目審計(jì)：獲審計(jì)總監(jiān)委派，實(shí)施涉及集團(tuán)受接觸限制性項(xiàng)目的審計(jì)工作，恪守保密原則。

　　4、配合外部審計(jì)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定制度，配合外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查。

　　5、審計(jì)項(xiàng)目管理：

　　負(fù)責(zé)所獲指派之審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作組織、分工、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，審核項(xiàng)目組成員的審計(jì)底稿，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與被審計(jì)單位溝通，必要時(shí)向部門總監(jiān)匯報(bào)，擬定審計(jì)報(bào)告，提出內(nèi)部審計(jì)意見(jiàn)及建議，并將項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果與被審計(jì)單位管理層進(jìn)行反饋溝通。

審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

　　2、對(duì)公司組織基建、重大項(xiàng)目投資、采購(gòu)項(xiàng)目等相關(guān)成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　3、建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的`審計(jì)監(jiān)控機(jī)制，并采取預(yù)警措施;

　　4、對(duì)公司高管及特殊管理崗位員工任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

　　5、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立緊密關(guān)系;

　　6、監(jiān)督貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的政策、制度和規(guī)定;

　　7、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1. 組建集團(tuán)風(fēng)控及內(nèi)審團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)培育團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作;

　　2. 梳理集團(tuán)風(fēng)控及內(nèi)審工作內(nèi)容、階段性工作目標(biāo)和任務(wù)，制定詳細(xì)的年度審計(jì)計(jì)劃及專項(xiàng)計(jì)劃;

　　3. 建立風(fēng)控及內(nèi)審工作開(kāi)展的工作制度及規(guī)則體系;

　　4.能夠統(tǒng)籌公司各類資源，帶隊(duì)完成集團(tuán)各條線、控股子公司以及具有重大影響的國(guó)內(nèi)外參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的.有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估;

　　5.能夠帶隊(duì)完成集團(tuán)各條線、控股子公司以及具有重大影響的國(guó)內(nèi)外參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性審計(jì);

　　6.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通;審計(jì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟進(jìn)，每周以匯報(bào)的形式向領(lǐng)導(dǎo)更新各部門的整改情況;持續(xù)跟蹤問(wèn)題改善結(jié)果直到達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

　　7. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人健全和完善各項(xiàng)內(nèi)部控制機(jī)制，確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)和要求都已全面貫徹落實(shí);

　　8. 能夠合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為，協(xié)助建立反舞弊機(jī)制;

　　9. 生成內(nèi)審報(bào)告并向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào);協(xié)助完成定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)的內(nèi)審報(bào)告，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。