生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-12 19:42:06 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　5、監(jiān)督做好本部門的.安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

　　6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。

　　7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。

　　9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、崗位要求:

　　1、教育程度:大專及本科以上;電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)

　　2、專業(yè)知識(shí):具有系統(tǒng)性思維;電氣技術(shù)較好，熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理;

　　3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻(xiàn)。

　　4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的管理能力。

　　5、變電知識(shí):掌握變電系統(tǒng)知識(shí)及變電事故處理。

　　6、安全知識(shí):熟悉安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全工器具等。

　　7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí)，能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

　　8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能有效的與各現(xiàn)場(chǎng)、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力，能正確理解公司的方針，對(duì)生產(chǎn)中遇到的`問題能做出正確的判斷。

　　二、崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實(shí)工作。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施;按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素，提出切實(shí)可行的方案。

　　4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決工作中存在的問題。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成，并將公司kpi分解至各電廠。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，凝聚人心、提升員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部的`整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助片區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的管理工作,主抓本省區(qū)所有豬場(chǎng)以及服務(wù)部的生產(chǎn)技術(shù)管理;

　　2、組織擬定公司的短期生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案;

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司制定的各類生產(chǎn)制度與規(guī)定,監(jiān)督和檢查下屬各單位的.執(zhí)行情況;

　　4、根據(jù)所負(fù)責(zé)省區(qū)公司的發(fā)展需要,審定其人員的招聘、考核、晉升;

　　5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控投苗,養(yǎng)戶發(fā)展等各類生產(chǎn)管理性工作;

　　任職資格:

　　1、基層生產(chǎn)、技術(shù)類崗位做起,有規(guī)�；i場(chǎng)(5000頭以上)5年以上場(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn);

　　2、同時(shí)管理過多個(gè)大型規(guī)�；i場(chǎng)3年以上、有規(guī)�；B(yǎng)殖企業(yè)(母豬存欄20000頭以上)生產(chǎn)總監(jiān)、省區(qū)生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉現(xiàn)代規(guī)�；B(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的審核；

　　6．《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理；

　　8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

　　11．新建項(xiàng)目合同的審核；

　　12．采購(gòu)合同的審核；

　　13．采購(gòu)物品價(jià)格的'審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

　　2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

　　3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);

　　4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

　　7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的.功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

　　8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

　　10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2．質(zhì)量管理體系的'建立；

　　3．認(rèn)證管理工作；

　　4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5．大修、改造方案的審核；

　　6．技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7．設(shè)備檔案管理工作；

　　8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的.生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：

　　設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：

　　公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2、質(zhì)量管理體系的建立；

　　3、認(rèn)證管理工作；

　　4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5、大修、改造方案的審核；

　　6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7、設(shè)備檔案管理工作；

　　8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的'制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　工作職責(zé):

　　1、協(xié)助車間主任進(jìn)行車間生產(chǎn)的`全面管理;

　　2、生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂、實(shí)施及培訓(xùn);

　　3、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序等進(jìn)行工藝查證、紀(jì)律檢查;

　　4、主導(dǎo)、主持解決有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量事故、技術(shù)等問題及驗(yàn)證工作;

　　5、協(xié)助車間主任對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，參與工藝改革，創(chuàng)新及部門其他工作。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)，40周歲以下;

　　2、5年以上藥品生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，外企背景尤佳;

　　3、對(duì)固體制劑或液體制劑生產(chǎn)工藝比較熟悉，對(duì)gmp條款較了解;

　　4、具備優(yōu)良的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn)；

　　3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例；

　　4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)；

　　5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的`實(shí)際問題做出正確的判斷和處理；

　　6、連續(xù)在制藥（中成藥）企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上；

　　7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作；

　　2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃，并保證生產(chǎn)作業(yè)按計(jì)劃完成；

　　3、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

　　4、工藝管理和質(zhì)量體系管理；

　　5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理文件的制定、修訂、審核工作及相關(guān)質(zhì)量文件的.審核工作。

　　職位要求：

　　1、35歲以上，機(jī)械制造、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)；

　　2、從事機(jī)械制造行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，部門經(jīng)理以上崗位5年以上，生產(chǎn)副總崗位2年以上，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、有較好的工作方法經(jīng)驗(yàn)，善于處理上下級(jí)關(guān)系，并且具有很強(qiáng)的訓(xùn)督導(dǎo)下屬、溝通協(xié)調(diào)工作的能力、

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語(yǔ)言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：10年以上

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　項(xiàng)目建設(shè)期間，配合公司進(jìn)行運(yùn)行部?jī)?nèi)各裝置的技術(shù)路線選擇、技術(shù)交流、技術(shù)談判、工藝包審查等相關(guān)工作;配合總體設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)審查工作;配合項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)組織運(yùn)行部人員開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn)等工作;

　　組織現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)試車、吹掃、氣密、水沖洗等開車準(zhǔn)備工作，

　　負(fù)責(zé)組織運(yùn)行部各裝置的生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車、投料開車等相關(guān)工作;

　　組織現(xiàn)場(chǎng)三查四定工作，跟蹤問題整改落實(shí);

　　全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部各裝置的生產(chǎn)運(yùn)行過程管理，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行與工藝技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)有:專業(yè)技術(shù)管理、計(jì)量體系管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、生產(chǎn)優(yōu)化管理、技改技措管理、節(jié)能降耗管理、公用工程管理、職工培訓(xùn)管理等工作。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況或事故的應(yīng)急處置，參與事故的分析和調(diào)查、處理工作，組織整改措施的.具體實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)組織運(yùn)行部各裝置的開、停工管理工作。

　　負(fù)責(zé)本部門的安全、環(huán)保管理工作;

　　協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作。

　　任職要求:

　　本科及以上學(xué)歷

　　石油化工相關(guān)專業(yè)

　　工程師及以上職稱

　　石化行業(yè)8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　1.精通化工工藝專業(yè)知識(shí)，掌握乙烯工藝、技術(shù)、生產(chǎn)專業(yè)基本知識(shí);熟知化工安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和要求，熟悉化工裝置生產(chǎn)運(yùn)行流程，熟悉運(yùn)行部工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理和hse管理，了解化工生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的規(guī)格和特點(diǎn);

　　2.具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、策劃能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件。具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，身體健康。

　　生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理崗位

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的'；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。