it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-10 17:57:09 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、對(duì)IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理，協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的服務(wù)管理，確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立，進(jìn)行商務(wù)溝通，獲取渠道資源;

　　3、規(guī)劃公司外部合作策略，尋找合作契合點(diǎn)并搭建各類合作關(guān)系;

　　4、公司現(xiàn)有合作方的'維護(hù)，挖掘更多外部合作機(jī)會(huì);

　　5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)，結(jié)合對(duì)運(yùn)營(yíng)商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

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　　1、根據(jù)訂單需要，完成采購(gòu)任務(wù)的實(shí)施工作，確保供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)(我們是行業(yè)內(nèi)付款的`公司);

　　2、完善采購(gòu)供應(yīng)鏈部對(duì)內(nèi)和對(duì)外的工作流程和規(guī)范，并進(jìn)行成本控制;

　　3、主持采購(gòu)工作，熟悉運(yùn)用多種采購(gòu)方式(如比選、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、小額采購(gòu)等);

　　4、定期收集并分析最新市場(chǎng)行情，定期提交核心產(chǎn)品的采購(gòu)分析和決策;

　　5、健全對(duì)供應(yīng)商的管理，提高采購(gòu)執(zhí)行效率和規(guī)范，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、按照公司的采購(gòu)流程，負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的`采購(gòu)工作及供應(yīng)商管理工作;

　　2、監(jiān)控食材的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購(gòu)、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

　　4、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓供應(yīng)商渠道，組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、采購(gòu)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及管理;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理，降低成本，加強(qiáng)質(zhì)量管理;開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源

　　3、資金使用效率以及庫(kù)存控制，合理規(guī)劃庫(kù)存

　　4、根據(jù)年度現(xiàn)狀及階段性商品銷售目標(biāo)，保證滿足品類的豐滿度和店鋪補(bǔ)貨需求

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.新產(chǎn)品，首營(yíng)產(chǎn)品的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作;

　　2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作;

　　4.合理安排部門每日工作任務(wù)，全面安排采購(gòu)計(jì)劃，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行;

　　5.及時(shí)跟進(jìn)訂單的異常處理，確保沒(méi)有異常;

　　6.做好部門員工的管理培訓(xùn)工作;

　　7.與供應(yīng)商以及其他部門的`溝通協(xié)調(diào)等;

　　8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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　　1、負(fù)責(zé)IT綜合品類相關(guān)采購(gòu)工作，熟悉采購(gòu)工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等;

　　2、根據(jù)采購(gòu)需求制定負(fù)責(zé)品類的采購(gòu)策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的`內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類的國(guó)內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過(guò)程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作

　　4、負(fù)責(zé)整理采購(gòu)臺(tái)賬，制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　5、達(dá)成采購(gòu)成本、交付等工作目標(biāo)。

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　　1、建立裝修材料采購(gòu)體系，配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作，配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)，準(zhǔn)確及時(shí)的'組織材料進(jìn)場(chǎng)。

　　3、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等。

　　4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，掌握材料的庫(kù)存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息，了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。

　　6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

　　7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問(wèn)題耽誤工期。

　　8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。

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　　1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外加工生產(chǎn)及包材等采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行公司產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨、及倉(cāng)儲(chǔ)版塊的'工作;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥入倉(cāng)、發(fā)貨，以及快遞貨物的管理，并能合理控制物流及快遞費(fèi)用;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫(kù)存，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫(kù)存;

　　5、編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，并組織實(shí)施;

　　6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場(chǎng)/電商/線下銷售/財(cái)務(wù)等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫(kù)。

　　7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

　　8、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。

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　　一、崗位責(zé)任制

　　1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及礦規(guī)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理國(guó)際采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)具體業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃國(guó)內(nèi)外采購(gòu)的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，其中包括設(shè)備、備件、材料等。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購(gòu)程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序，有效地進(jìn)行采購(gòu)，包括：采購(gòu)申請(qǐng)單的審查，報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查，采購(gòu)訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

　　4、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語(yǔ)言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購(gòu)合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

　　6、提高工作效率、縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、對(duì)國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)，以及相關(guān)采購(gòu)的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

　　8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　9、任職期間，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

　　10、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。

　　11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

　　二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、將在途資金控制在月均450萬(wàn)美元以下。

　　2、50%的訂單應(yīng)在30日完成；相對(duì)有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成；其余5%的訂單應(yīng)在2—4個(gè)月內(nèi)完成。

　　3、催貨工作，80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

　　4、積極組織清理超過(guò)兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過(guò)生效訂單總額的1%。

　　三、安全操作規(guī)程

　　1、主管采購(gòu)部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的.法規(guī)、方針、政策，以及上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。

　　3、針對(duì)本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會(huì)議，定期檢查執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。

　　6、組織本單位安全自檢，并負(fù)責(zé)解決查出的問(wèn)題。

　　7、組織本部門對(duì)可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門對(duì)事故進(jìn)行追查和處理。

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　　及時(shí)處理公司IT類采購(gòu)需求，對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購(gòu)目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)查和管理工作;

　　有效利用各種資源，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息，積極開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

　　根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，降低采購(gòu)成本;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的'處理，確保公司利益;

　　及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

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　　1)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目具體情況，編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)合同的商務(wù)洽談和選商，對(duì)項(xiàng)目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

　　2)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的.編制、簽訂、線上提請(qǐng)審批;對(duì)合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3)根據(jù)采購(gòu)制度要求，對(duì)采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款，控制采購(gòu)時(shí)間，對(duì)采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4)協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，定期收集各部門供應(yīng)商開(kāi)發(fā)情況，保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

　　5)協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的組織工作，對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核，進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。

　　6)根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)，并編制調(diào)研情況報(bào)告;

　　7)協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8)參與采購(gòu)需求評(píng)審。

　　9)協(xié)助IT庫(kù)管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤點(diǎn)。

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　　1.負(fù)責(zé)IT類(硬件、軟件、服務(wù)、人員外包)相關(guān)采購(gòu)工作，熟悉采購(gòu)工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等;

　　2.根據(jù)采購(gòu)需求制定負(fù)責(zé)品類的采購(gòu)策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)整理采購(gòu)臺(tái)賬，制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　4.達(dá)成采購(gòu)成本、交付等工作目標(biāo)。

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　　1、制定沖調(diào)品類年度工作計(jì)劃，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　2、掌握零售市場(chǎng)情況、商品信息，并做好反饋報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查與分析工作;

　　4、分析地區(qū)、各門店業(yè)績(jī)情況，并定期進(jìn)行追蹤處理;

　　5、與重點(diǎn)客戶進(jìn)行生意回顧，促成戰(zhàn)略合作，達(dá)成雙贏;

　　6、負(fù)責(zé)全國(guó)聯(lián)采供應(yīng)商年度合同談判工作;

　　7、參與商品的'重點(diǎn)檔期促銷談判工作;

　　8、協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)度中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

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　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建設(shè)備的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及采購(gòu)管理工作,負(fù)責(zé)新工廠新產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)發(fā)及采購(gòu),新產(chǎn)線設(shè)備的導(dǎo)入工作。

　　2.成本管理:負(fù)責(zé)所轄模塊成本評(píng)估,招投標(biāo)相關(guān)商務(wù)事宜處理,參與談價(jià)議價(jià),指導(dǎo)采購(gòu)專員進(jìn)行議價(jià)談判工作,參與采購(gòu)付款計(jì)劃的管控。

　　3.品類管理:指導(dǎo)采購(gòu)專員編制品類采購(gòu)策略,參與品類采購(gòu)策略的審核,并對(duì)所轄模塊的品類策略執(zhí)行性和有效性負(fù)責(zé)。

　　4.供應(yīng)商管理:梳理供應(yīng)商行業(yè)狀況、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商并主動(dòng)管理,收集并整理設(shè)備潛在供應(yīng)商的信息,建立設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),參與供應(yīng)商的采購(gòu)策略制定。組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備類供應(yīng)商考察、選點(diǎn)及定點(diǎn)工作,完善設(shè)備類供應(yīng)鏈體系。

　　5.采購(gòu)過(guò)程執(zhí)行管控:通過(guò)招投標(biāo)、合同簽約、交付及驗(yàn)收、付款管理等業(yè)務(wù)流程,確保需求部門真實(shí)訴求,并對(duì)采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)性負(fù)責(zé);編制采購(gòu)計(jì)劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,跟蹤訂單、加工進(jìn)度及交期,解決訂單過(guò)程中發(fā)生的延期和質(zhì)量等問(wèn)題,確保采購(gòu)的設(shè)備按時(shí)、準(zhǔn)確交貨。

　　6.流程管理:協(xié)助vp制定完善的`非生產(chǎn)相關(guān)采購(gòu)流程和規(guī)則;理解并執(zhí)行部門業(yè)務(wù)規(guī)則,組織模塊內(nèi)部流程規(guī)則落地實(shí)施,保證日常業(yè)務(wù)正常運(yùn)作;負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的管控表和月度資金計(jì)劃表的編制。

　　7.內(nèi)部溝通:與使用部門同力配合就采購(gòu)范圍內(nèi)可能發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

　　8.團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)項(xiàng)目需求以及部門規(guī)劃,合理配置人力資源,營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

　　2.電氣、機(jī)械(汽車、電子、工程、材料)等相關(guān)專業(yè)

　　3.5年以上電摩或汽車類制造企業(yè)設(shè)備采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉涂裝、沖壓設(shè)備類的采購(gòu)工作;熟悉工程項(xiàng)目流程,對(duì)工藝、基建、安裝、二次裝修、設(shè)備備件有一定了解。

　　4.了解財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用、稅務(wù)等財(cái)務(wù)知識(shí)和商務(wù)的相關(guān)法律知識(shí);具備電泳、噴涂工藝工裝知識(shí)、車架鈑金沖壓、焊接工藝知識(shí)。

　　5.賬務(wù)商務(wù)談判技能、熟悉商務(wù)禮儀,熟悉供應(yīng)商的評(píng)估與詢價(jià)系統(tǒng),有極高的職業(yè)道德和標(biāo)準(zhǔn),工作誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)

　　6.有進(jìn)取心、責(zé)任心、良好職業(yè)道德素養(yǎng),懂得團(tuán)隊(duì)合作

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、主導(dǎo)IT采購(gòu)部工作，引入信息技術(shù)類、智能化類外部?jī)?yōu)良資源

　　2、負(fù)責(zé)IT采購(gòu)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力;負(fù)責(zé)對(duì)接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

　　3、負(fù)責(zé)擬訂采購(gòu)戰(zhàn)略，指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購(gòu)執(zhí)行，以控制采購(gòu)成本，并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

　　4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購(gòu)的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購(gòu)專業(yè)語(yǔ)言與內(nèi)外部客戶溝通。

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理工作，協(xié)助開(kāi)展新舊供應(yīng)商議價(jià)、比價(jià)，開(kāi)展價(jià)格談判，降低采購(gòu)成本，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的'供應(yīng)商隊(duì)伍。

　　6、完成采購(gòu)合同的評(píng)審、成本價(jià)的復(fù)核工作，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報(bào)，對(duì)付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

　　7、協(xié)助建立公司采購(gòu)實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)16

　　1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購(gòu)工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

　　2、完善采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;

　　3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭(zhēng)取有利的.交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核。

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)17

　　負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購(gòu)和供應(yīng)商管理工作，IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開(kāi)發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等，專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購(gòu)策略、計(jì)劃，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理體系;

　　針對(duì)負(fù)責(zé)品類定期分析采購(gòu)市場(chǎng)行情，熟悉采購(gòu)品類的'供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需，負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的控制工作，確保成本優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

　　執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購(gòu)品類和項(xiàng)目source to pay的全流程，并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作，整合采購(gòu)需求，有效管理采購(gòu)成本，提高使用效能;

　　獨(dú)立完成品類采購(gòu)工作及跨部門協(xié)調(diào)工作

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)18

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理，對(duì)采購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　3、負(fù)責(zé)價(jià)格談判及下訂單，對(duì)訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　4、協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總及分析;

　　6、完成其他相關(guān)工作。

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)19

　　1.結(jié)合公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品及場(chǎng)景搭建，產(chǎn)品策略落地負(fù)責(zé)

　　2.能夠挖掘用戶場(chǎng)景，抽象產(chǎn)品需求，策劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能/策略;

　　3.合理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，跟蹤并分析各平臺(tái)銷售，及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，收集分析市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，調(diào)整相關(guān)策略

it采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)20

　　1.統(tǒng)籌、管理部門的采購(gòu)計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;

　　2.搜集采購(gòu)資源，進(jìn)行市場(chǎng)分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;

　　3.審核各部呈報(bào)的采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);

　　4.熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查所購(gòu)進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;

　　5.按計(jì)劃完成各物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支;做好采購(gòu)計(jì)劃的編排、物料的訂購(gòu)及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)任務(wù)的落實(shí)情況;

　　6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的`評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　7.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開(kāi)展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制情況;

　　8.督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái);

　　9.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計(jì)劃，為采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項(xiàng)滾動(dòng)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤實(shí)際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;

　　10.參與銷售部門組織的客戶訂單評(píng)審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計(jì)劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對(duì)訂單生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實(shí)際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時(shí)反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;

　　11.負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;

　　12.帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;