成本控制崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-10 14:21:35 崗位職責(zé) 我要投稿

成本控制崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的成本控制崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

成本控制崗位職責(zé)

成本控制崗位職責(zé)1

　　1. 審核成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和分析的合理性和準(zhǔn)確性,主導(dǎo)完成工廠財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;實(shí)際與預(yù)算做差異比較,推動(dòng)工廠實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)。

　　2. 進(jìn)行月底和年底的'財(cái)務(wù)結(jié)賬;編制與工廠相關(guān)的資本性撥款申請(qǐng);檢查和審核物料清單,追蹤產(chǎn)品實(shí)際毛利率變化;審核及確認(rèn)工廠的降本項(xiàng)目;負(fù)責(zé)ci/car/ta/pr的審批工作。

　　3. 對(duì)成本差異和費(fèi)用進(jìn)行控制分析;跟蹤工廠生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線收率核算和控制計(jì)劃生產(chǎn)量。

　　4. 匯總并制作相關(guān)的成本差異報(bào)表及月度運(yùn)作會(huì)議的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　5. 提出降低工廠生產(chǎn)成本的合理方案。

　　6. 發(fā)現(xiàn)并糾正工廠不符合財(cái)務(wù)內(nèi)控的行為,確保內(nèi)審/bsr能滿足基本要求。

成本控制崗位職責(zé)2

　　一、崗位職責(zé)

　　1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系酒店各經(jīng)營(yíng)部門，對(duì)酒店的餐飲進(jìn)行成本監(jiān)督及控制，在月底及年底寫出各種成本報(bào)告，將各種報(bào)告及文件存檔。

　　2.檢查每日成本報(bào)告，及時(shí)為廚房、餐廳提供信息。

　　3.根據(jù)每天的經(jīng)營(yíng)情況，檢查審核每日各種物品、食品及飲品材料的數(shù)量、價(jià)格。

　　4.編制當(dāng)月成本報(bào)告及與成本相關(guān)的各種報(bào)告，并報(bào)上級(jí)管理部門。

　　5.每月對(duì)庫房、廚房、酒吧進(jìn)行月底盤點(diǎn)，半年對(duì)客房及廚房進(jìn)行在用物品的盤點(diǎn)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及情況并寫出報(bào)告，計(jì)算出實(shí)際消耗成本。

　　6.每月底匯集各種成本方面的數(shù)字，作出轉(zhuǎn)帳憑證，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的`正常報(bào)出。

　　7.與采購、餐飲部門定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析，有效地控制進(jìn)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)價(jià)高，及時(shí)與大廚聯(lián)系，杜絕質(zhì)次價(jià)高的食品及物品入庫。

　　8.做好每年的食品、飲品成本計(jì)劃，對(duì)新的菜單計(jì)算成本。

　　9.做好采購部物品的數(shù)量及價(jià)格審核。

　　10.每次大型宴會(huì)要進(jìn)行宴會(huì)預(yù)訂單及帳單收款審核，尤其是物品、食品、飲品的領(lǐng)取，防止浪費(fèi)。

　　11.根據(jù)收款員的MCIS報(bào)告做好對(duì)食品、飲品的銷售分析和比較，向餐飲部提供數(shù)據(jù)。

　　12.每日審核高級(jí)員工用餐單和交際單是否手續(xù)齊全，月底正確劃分計(jì)算成本。

　　13.每月檢查職工食堂成本并做出報(bào)告向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、素質(zhì)要求

　　基本素質(zhì)：品德優(yōu)良，性格開朗，不謀取私利，敢于堅(jiān)持原則，思維敏捷，工作耐心、細(xì)致、快捷，責(zé)任心強(qiáng)。熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及采購程序。善于與酒店其他部門配合工作。具備領(lǐng)導(dǎo)、組織能力。

　　自然條件：年齡25歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅，待人和藹。

　　文化程度：大學(xué)本科財(cái)務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師資格證書。

　　外語水平：具有中級(jí)以上英語水平。

　　工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上國(guó)際酒店成本控制經(jīng)理或工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　特殊要求：熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，能適應(yīng)超時(shí)工作。掌握電腦基本操作方法。

成本控制崗位職責(zé)3

　　1.每日生產(chǎn)機(jī)種實(shí)際成本的'更新與監(jiān)控;

　　2.因成本需要，成立專案對(duì)重點(diǎn)機(jī)種成本降低跟進(jìn);

　　3.推動(dòng)專案機(jī)種成本降低的改善計(jì)劃與實(shí)施，以達(dá)到要求;

　　4.其他成本的機(jī)動(dòng)工作與數(shù)據(jù)分析;

　　5.實(shí)際成本的跟進(jìn)與專案機(jī)

成本控制崗位職責(zé)4

　　1.分析采購成本構(gòu)成，對(duì)采購物料價(jià)格的材料定額、工時(shí)定額、效率等合規(guī)性核查;

　　2.定期匯報(bào)采購成本異常信息，保證采購成本合理性;

　　3.梳理與制定采購成本核算標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各采購部門制定采購成本控制方案;4.結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)供應(yīng)商供貨比例進(jìn)行監(jiān)管;

　　5.參與集體各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目，在項(xiàng)目過程中提出合理化建議，規(guī)范招投標(biāo)過程。

成本控制崗位職責(zé)5

　　1、會(huì)編制各工程的材料，bai總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

　　3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

　　4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的.工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。

　　5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

　　7、能在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

　　8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

　　9、能對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

　　10、會(huì)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)

　　11、能熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

　　12、能參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見。

　　13會(huì)建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表

成本控制崗位職責(zé)6

　　為明確部門職責(zé)，成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理;并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果，按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見實(shí)施。

　　一、部門職責(zé)

　　1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單位(項(xiàng))成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本;

　　3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的，建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳;

　　4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(限價(jià))的招投標(biāo)管理工作;

　　5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核;

　　6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果;

　　7、負(fù)責(zé)工程類合同成本控制的監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核;

　　9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核;

　　10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。

　　二、部門工作具體內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理

　　1)協(xié)同相關(guān)部門制定目標(biāo)成本;

　　2)負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3)負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門分目標(biāo)的確立;

　　4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)成本控制要點(diǎn);

　　5)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作

　　1)收集有關(guān)項(xiàng)目信息;

　�、倭私忭�(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌;

　�、诹私忭�(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況，及“三通一平”的條件;

　�、哿私忭�(xiàng)目宗地現(xiàn)有地下管線及構(gòu)筑物(隱蔽工程)的具體情況;

　　了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況，地下資源情況;

　�、芰私忭�(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況(熱力、燃?xì)�、電力、電信、雨污水、給水、有線電視及網(wǎng)絡(luò))。

　�、莞鶕�(jù)所收集的信息，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)投資估算。

　�、迏⑴c項(xiàng)目方案的討論制定工作。

　　⑦協(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。

　　3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作

　　1)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定;

　　2)協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、材料設(shè)備采購及限價(jià)的招投標(biāo)工作;

　　3)負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的`答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析;

　　4)負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見。

　　4、合同的管理工作

　　1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與合同主要條款的討論和確定;

　　2)協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則。

　　3)建立臺(tái)帳

　　5、做項(xiàng)目投資過程的信息收集與匯報(bào)

　　1)定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù);

　　2)定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　3)及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào)。

　　6、建立資源庫

　　1)收集各種建筑材料、設(shè)備資料，并建立材料設(shè)備庫;

　　2)協(xié)同工程部對(duì)合作單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并建立合作單位信息庫;

　　3)建立已完工程及同類工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析庫，對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確作出投資估算;

　　4)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提所擁有信息資源支持。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

　　1)配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法;

　　2)工程變更洽商定期辦理，做到工程造價(jià)變化及時(shí)顯示;

　　3)按公司管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)表格的要求，監(jiān)督變更洽商的編寫;

　　8、價(jià)格確定和審定

　　1)參與工程中甲方分包工程中相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;

　　2)參與甲方限制(包括甲供、甲方限價(jià)、甲方指定廠家)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;

　　負(fù)責(zé)工程中當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)性價(jià)格和指定性材料設(shè)備價(jià)格的確定;

　　3)參與工程調(diào)價(jià)系數(shù)、工程取費(fèi)費(fèi)率、分包配合費(fèi)的確定;

　　4)負(fù)責(zé)工程中洽商、變更費(fèi)用的確定;

　　5)負(fù)責(zé)工程中相關(guān)索賠費(fèi)用的認(rèn)定;

　　6)負(fù)責(zé)合同預(yù)算價(jià)格的確認(rèn);

　　7)負(fù)責(zé)工程結(jié)算價(jià)格的初步確認(rèn)。

　　9、工程結(jié)算

　　1)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程的結(jié)算編制、核對(duì)、定稿并審核出具相關(guān)意見，及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算;

　　2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程竣工清算的決算工作;

　　3)及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);

　　4)按項(xiàng)目總投資計(jì)劃及工程結(jié)算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法。

成本控制崗位職責(zé)7

　　1.具有招投標(biāo)工作及商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)。

　　2.溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。

　　3.有過商務(wù)部門的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4、工程造價(jià)類大專及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上職稱。

　　5、持有造價(jià)員證書或造價(jià)工程師證書。

　　6、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合約管理及預(yù)結(jié)算管理能力,熟練掌握項(xiàng)目的'商務(wù)工作流程,熟悉行業(yè)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)條文。

成本控制崗位職責(zé)8

　　1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實(shí)施

　　3.年、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定并控制工作計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　4.組織本部門人員進(jìn)行招標(biāo)文件、審核完成量報(bào)表、審核竣工結(jié)算。

　　5.負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的投資概算、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作。

　　6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，作好施工單位提出的關(guān)于造價(jià)方面的解釋工作。

　　7.負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款的撥付。

　　8.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。

　　9.在項(xiàng)目各階段，提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作。

　　10.測(cè)算有代表性的`單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本，為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　11.搞好本部門員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同其他部門人員的銜接、溝通。

成本控制崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)成本核算和成本分析工作，執(zhí)行并優(yōu)化成本核算流程，保證成本報(bào)表數(shù)據(jù)的.及時(shí)準(zhǔn)確。

　　2、參與成本管理體系的完善工作，包括成本相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、分析和方法改善等，持續(xù)提升成本管理工作水平。

　　3、參與制定醫(yī)療服務(wù)成本考核指標(biāo)，發(fā)掘成本控制點(diǎn)、確定成本控制方法。

　　4、提供和跟進(jìn)成本指標(biāo)完成情況，參與醫(yī)院成本控制，考核業(yè)務(wù)部門指標(biāo)完成情況。

　　5、深入醫(yī)院經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，控漏、堵漏、節(jié)支、降耗，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

　　6、定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，保證賬實(shí)相符。

成本控制崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。

　　2、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

　　3、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。

　　4、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺(tái)帳及合同檔案。

　　6、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。

　　9、負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的.造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。

　　11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

　　12、參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。

　　13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

成本控制崗位職責(zé)11

　　部門職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。

　　3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)以“客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，及時(shí)與業(yè)主保持良好的溝通，以達(dá)到管理工作最佳的效益。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂相應(yīng)措施并予實(shí)施，定期檢查和改進(jìn)。

　　5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。

　　6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目的策劃和開發(fā)工作。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋裝修實(shí)施監(jiān)督和管理。

　　8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。

　　9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新工作。

　　10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。

　　11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車輛管理和對(duì)物業(yè)的防護(hù)工作。

　　12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。

　　13.負(fù)責(zé)定期參加公司對(duì)管理處的樓檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)樓檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

　　14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施工作。

　　15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。

　　16.配合和實(shí)施本管理處的用人計(jì)劃和控制用人成本，配合和實(shí)施員工的培訓(xùn)、考核工作，并配合公司制定人才培養(yǎng)和提升計(jì)劃。

　　17.負(fù)責(zé)實(shí)施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的.回訪、業(yè)主評(píng)議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿意度的工作。

　　18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，以提高服務(wù)質(zhì)量。

　　19.負(fù)責(zé)對(duì)管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過程進(jìn)行監(jiān)視工作。

　　20.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)提供過程中的特殊過程進(jìn)行確認(rèn)和管理。

　　21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門保持良好的溝通。

成本控制崗位職責(zé)12

　　預(yù)算工程師

　　崗位職責(zé)

　　1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;

　　2、項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)部分的工作：編制招投文件經(jīng)濟(jì)條款，編制標(biāo)底或工程量清單，對(duì)招標(biāo)中產(chǎn)生的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的問題進(jìn)行答疑，對(duì)招標(biāo)結(jié)果中經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)及條款進(jìn)行審查及整理，分析并提出意見和建議;

　　3、項(xiàng)目實(shí)施過程中的投資控制信息收集與匯報(bào)：根據(jù)合同對(duì)工程付款進(jìn)行審核，復(fù)核合同條款要求、執(zhí)行情況、已完工作量及單價(jià)等;定期收集調(diào)整工程合同數(shù)據(jù)，定期整理核對(duì)工程撥款情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　4、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：按現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更洽商進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目變更洽商明細(xì)臺(tái)賬，及時(shí)記錄工程造價(jià)的`變化及變化原因，對(duì)工程合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析;

　　5、價(jià)格管理;收集相關(guān)各種市場(chǎng)價(jià)格，建立價(jià)格信息臺(tái)賬，以提供甲供限制的相關(guān)材料、設(shè)備價(jià)格的參考依據(jù)及洽商變更費(fèi)用的參考依據(jù)等;

　　6、工程結(jié)算：對(duì)工程部提出的結(jié)算申請(qǐng)單及提供的結(jié)算資料進(jìn)行審核，整理出客觀完整的結(jié)算資料。按公司規(guī)定負(fù)責(zé)結(jié)算的一審和部分結(jié)算的終審，要求結(jié)算的審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，努力維護(hù)公司利益;

　　7、其它工作：完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它任務(wù);

　　8、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

成本控制崗位職責(zé)13

　　工作綜述

　　按公司的成本控制戰(zhàn)略，通過規(guī)范和建立統(tǒng)一的成本管理控制體系，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制管理工作，協(xié)助工程部進(jìn)行合同及招投標(biāo)管理并完善標(biāo)準(zhǔn)合同(招標(biāo)文件等)，建立工程目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)信息管理和預(yù)算信息共享平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范合同管理、節(jié)約投資、有效控制工程造價(jià)的目的。

　　在公司中的位置(三級(jí))

　　總經(jīng)理

　　副總經(jīng)理

　　成本控制部經(jīng)理

　　崗位職責(zé)

　　1、制訂計(jì)劃：依據(jù)公司及集團(tuán)年度工作計(jì)劃，制訂本部門年度工作計(jì)劃，以支持公司年度工作計(jì)劃的落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理：目標(biāo)成本的參與制定、分解、落實(shí)及監(jiān)督，編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作：信息資料收集，項(xiàng)目方案論證及可研報(bào)告相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析等;

　　4、協(xié)助招投標(biāo)管理工作：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的`答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見;

　　5、合同的管理工作：負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則，建立合同臺(tái)帳及項(xiàng)目付款臺(tái)帳;

　　6、做項(xiàng)目投資過程的信息收集與匯報(bào)：定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù)，定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào);

　　7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，工程變更洽商定期辦理;

　　8、價(jià)格確定和審定：參與配合工程部對(duì)工程中甲方分包工程及甲方限制的相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定，負(fù)責(zé)洽商、變更費(fèi)用的確定等;

　　9、工程結(jié)算：及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算，及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法;

　　10、部門制度：根據(jù)公司制度、部門職能及工作需要建立部門內(nèi)部制度以配合公司制度的實(shí)施，并對(duì)公司和部門內(nèi)部的制度進(jìn)行管理;

　　11、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。