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生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)1
1嚴(yán)格按上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，及時向主管匯報生產(chǎn)問題;
2全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動及崗位的`管理，執(zhí)行員工的獎懲制度;
3按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)3
1.每日生產(chǎn)排配達(dá)成;
2.與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;
3.現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn);
4.不合格品的控制;
5.人員管控/出勤稽核;
6.生產(chǎn)物料控制;
機(jī)臺的保養(yǎng)常識;
8.員工培訓(xùn)管理計劃;
9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);
10.生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;
11.追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計劃;
3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;
4、負(fù)責(zé)新員工的'工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊能力;
5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件，維護(hù)部門的正常運作。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)5
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時匯報工作進(jìn)度;
2. 負(fù)責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;
3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);
5. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時處理異常及匯報;
7 積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);
8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);
9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的`優(yōu)先處理;
10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);
11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)6
.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，
3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。
5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車間主管布置的`其它任務(wù)。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)7
1、按照生產(chǎn)計劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、指導(dǎo)員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進(jìn)廠員工;
3、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線25人左右);
4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)8
1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進(jìn)行生產(chǎn)，按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時 ;
3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動，提升制程合格率 ;
4、組織落實班組會議，加強(qiáng)對員工培訓(xùn) ，打造班組優(yōu)良的`工作氣氛;
5、制作生產(chǎn)日報表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級提供問題改善或解決方案;
6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進(jìn)力度，提高生產(chǎn)效率;
7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。
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