班組長的崗位職責(通用32篇)
隨著社會不斷地進步,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的班組長的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班組長的崗位職責 1
1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產任務,服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求,帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求,確保生產出合格產品。
3、敢于進行班組管理,認真負責并以身作則,給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費,不斷降低產品消耗,提高產品出成率。
5、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的'發(fā)生。
6、做好班組內物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產工作,車間布置合理,不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。
班組長的崗位職責 2
1)認真學習并貫切執(zhí)行項目有關安全生產的規(guī)章制度,以身作則,帶頭遵守各項安全操作規(guī)程,及時糾正違章作業(yè),對本工班(組)作業(yè)人員的生產安全與健康負直接管理責任。
2)帶領本工班(組)工人嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守勞動紀律,聽從管理人員安全生產指導,制止“三違行為”保證按正確方法施工;尤其對新工、農民工,更要加強安全教育和實際指導,必要時親自示范。
3)認真執(zhí)行安全技術交底制度,對不具備安全生產條件、人身安全得不到保障的工程任務,有權拒絕施工,必要時可越級向上級領導或安監(jiān)部門反映。
4)積極開展班組安全生產活動,組織開好每天的班前班后會,具體布置安全生產,進行安全訓誡和必要的崗前安全檢查,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。
5)合理安排勞動力,嚴格控制加班、加點;根據當天的生產任務和每個工人的思想動態(tài)、身體狀況,具體布置其生產崗位,對不按時作息的人員進行教育,以保證其休息,避免事故發(fā)生,確保安全生產。
6)工作前必須先進入工地,對工地、工具、機電設備的安全情況進行檢查,堅持交接班制,發(fā)現問題及時解決,并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚;保證本班組的安全防護設施和個人勞動防護用品的正確使用。對不能解決的問題,立即報告上級處理。
7)負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作,并發(fā)揮他們的組喲用。
8)自覺接受上級領導,有關方面和安檢人員的安全監(jiān)督檢查,對檢查中提出的.問題及時認真進行整改,不留隱患。
9)有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情,有權立即帶領工人撤離現場,并立即報告工地負責人及時組織排除險情。
10)對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時消除而導致的人身傷亡事故,承擔直接領導責任。
11)積極參加搶險救災活動。發(fā)生傷亡事故時要積極搶救傷員,保護現場,并立即如實上報,組織本班組作業(yè)人員協助事故調查和分析工作。協助專職安全生產監(jiān)督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
班組長的崗位職責 3
1、根據生管生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;
2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質;
3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
班組長的'崗位職責 4
1、負責產線生產及產能;
2、負責產線5S管理,配合試做;
3、異常匯總并及時反饋;
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的'安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
班組長的崗位職責 5
1、生產任務達成:根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監(jiān)控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;
2、生產現場管理:根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環(huán)”的管控,控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;
4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續(xù)改善,不斷提升生產產品質量。
班組長的'崗位職責 6
1、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方面的工作;
2、負責辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作;
3、負責考勤,內部員工檔案的建立與管理;
4、負責會議通知的擬寫、下發(fā)工作,負責會議記錄和文字材料的整理;
5、負責與其他部門的`協調工作,做好信息的上傳下達;
6、組織企業(yè)文化建設工作、年會安排、文體活動;
7、負責資產配置的管理工作,包括清點、維護、登記;
8、協助對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓工作,建立企業(yè)形象;
9、協助上級進行內務、安全管理,積極完成上級交辦的臨時事務。
班組長的崗位職責 7
1、負責審查工程設計概算、工程估算和施工圖預算,參與制定項目成本控制;
2、參與分包招標工作并負責計價原則和付款方式的審定,對招標文件進行審核。參與項目合同有關條款的審核和談判。負責編制、審核本項目的預結算工作;
3、編制、審核施工圖預算;審核工程進度款并按合同條款的規(guī)定提出審核意見;
4、審核分管項目的現場簽證,負責設計變更的月結與審核工作;
5、對現場簽證工程量進行實地計量,對施工單位編報的設計變更月結進行審核;負責進度款審核以及分管項目、零星工程完工后的結算審核等工作;
6、做好材料價格的'市場調查;負責分管項目所使用材料、設備價的審核;
7、及時掌握政府部門的有關規(guī)定和價格動態(tài);
8、提供項目決算中所需的工程成本資料并進行結算分析工作。
班組長的崗位職責 8
1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的`各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
班組長的崗位職責 9
1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;
3.掌握生產現場的基礎管理,文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現場管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內各產品的`裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內支持性替崗。
班組長的崗位職責 10
1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作。
2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運。
3、負責公司ERP,及電商ERP系統的出、入庫數據錄入,保證數據準確、單據完整,流程規(guī)范。
4、負責物流一場跟進及處理,負責每月物流費用核對。
5、每日訂單、商品相關數據統計。
6、協調與公司其他部門的`溝通、工作跟進。
7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、
班組長的崗位職責 11
1、負責本組的現場管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度,確保產品質量及產能,并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現異常時的.糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
班組長的崗位職責 12
(1)貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求,組織學習燃氣專業(yè)知識,全面負責本站(班組)的.安全生產;
(2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
。4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;
。5)組織安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;協助事故調查、分析,落實防范措施;
(6)搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的消防設施和防護器材;
。7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動,總結安全生產先進經驗;
。8)發(fā)動職工搞好文明生產,保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。
班組長的崗位職責 13
1、執(zhí)行生產計劃,合理控制生產進度,確保產品供應
2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督
3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監(jiān)督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產品質量
8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認,包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng),不斷提高設備的.利用率
10、統計分析本車間每天的生產情況,尋找改善、提高措施
11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責 14
1、指揮、帶領鋼工程項目中鋼結構部份的現場安裝及現場管理;
2、進行鋼結構工程施工進度計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢討糾偏工作;
3、參加鋼結構工程各項現場驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作;
4、參加鋼結構工程變更、現場簽證審核工作;
5、進行工程項目鋼結構銜接點的應用處理。
班組長的'崗位職責 15
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人,班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求,確保產品質量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性,保質保量、安全高效的'完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務,統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗,生產應作好精打細算、降低生產成本,文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求,認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產和發(fā)展排憂解難,多做工作。
1、負責統籌管理集團車輛維修維護;
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查;
4、負責車輛的事故處理;
5、負責車輛管理制度的制定落實;
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長的崗位職責 16
1、負責成品庫房賬物相符;
2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶發(fā)貨信息;
3、負責車輛調配及發(fā)運跟蹤;
5、負責與現場服務人員進行溝通,了解客戶現場的需求信息;
6、監(jiān)控成品庫存水平,成品發(fā)運相關單據整理保存;
7、整體管理物流發(fā)運工作及現場6S管理;
8、領導交代的臨時工作。
班組長的'崗位職責 17
1、負責主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度,并上報領導審批;
2、監(jiān)督和檢查各項行政制度的執(zhí)行情況,并根據企業(yè)的具體情況對制度進行適度的修改和完善;
3、擬定企業(yè)的工作計劃、總結和重要文稿;
4、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和反饋;
5、負責辦公室的.日常管理工作;
6、組織對企業(yè)辦公設備、車輛等行政性資產進行登記、造冊和盤點;
7、嚴格控制各項行政費用的支出,并對成本控制的方法提出建議;
8、協調總經理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關系;
9、協助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動;協調企業(yè)與政府相關部門、行業(yè)協會以及各類相關單位的關系;
10、監(jiān)督、檢查所轄部門的各項工作的執(zhí)行情況;
11、組織本部門員工的培訓、考核工作;
12、完成領導交給的其他任務。
班組長的崗位職責 18
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性,搞好與其他專業(yè)的配合工作,施工過程中發(fā)現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話,做好安全講話記錄,內容包括安全教育,當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底,使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃(使用日期提前十天),規(guī)格型號及數量要準確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人,對工人的安全負責,時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果,做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場,管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執(zhí)行工長分配的每項工作任務,工長對各項工作下的`任務書,由工長、施工班組長簽字,不能按時完成者,直接對班組長進行罰款,施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清,剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現場,廢料堆內不得發(fā)現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,及時派人整理歸類、看護維修,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規(guī)使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題,施工班組長進行檢查和指導,工長發(fā)現問題第一次口頭通知,第二次發(fā)限時整改通知單,同樣問題出現三次進行罰款處理。
班組長的崗位職責 19
1、主導整車概念開發(fā),重點關注模塊化開發(fā);
2、組織競品分析,并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;
3、協助項目經理與市場部門,設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;
4、負責設計計劃的制定并跟進,3D主模型的審查;主持樣車的設計確認,技術BOM的放行及風險評估等;
5、協調并制定樣車的'試制計劃和實驗計劃并跟進,協調樣車物料的準備,協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動,負責裝配及試驗過程中問題點的解決,跟進并作技術存檔;
6、完成其它部門主管交待的工作;
班組長的崗位職責 20
1、負責對各項目部原材料、構件和機械、電氣、管道、鋼結構、砼工程等分部分項施工質量進行檢查、監(jiān)督與控制。
2、提高質量意識,抓好質量工作,認真按照“質量驗評標準”,檢查工程工序、檢驗批、分項質量,使每道工序達到合格和企業(yè)優(yōu)良和創(chuàng)杯標準。
3、認真組織每次各項目部質量檢查(人員有工長、技術員、試驗員、各勞務班組長),并且做到自檢有記錄,專檢有評語,嚴格獎懲,實行質量否決權。正確處理好質量和進度的關系,做好質量預控,避免事后控制和返工。
4、主動參加并接受公司工程管理部、上級質檢部門,建設單位專業(yè)質檢人員,和各級質檢人員的檢查,并做好書面檢查記錄,針對檢查的內容和意見限期要求各勞務班組長整改并寫出書面回復報上級主管。
5、及時掌握各項目部原材料、半成品的驗證、抽檢情況,不合格的原材料半成品不準進入施工現場,一經發(fā)現及時匯報并配合項目部追查到底,進行嚴肅處理。
6、統管各項目部的質檢員,配合、監(jiān)督、指導質檢員的'工作。
班組長的崗位職責 21
1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理,確,F場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產成本,提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現場區(qū)域的.7S;
5、上級安排的其他工作事項。
班組長的崗位職責 22
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員,對本班組人員在生產中的安全和健康負責;
2、經常組織班組人員在學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我防護意識;
3、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底,做好班前教育,不違章指揮冒險作業(yè);
5、認真做好崗位安全技術操作教育,未經教育考試合格不準分配上崗作業(yè);
6、發(fā)生因傷亡未遂事故,保護現場,立即上報企業(yè)有關部門。
班組長的崗位職責 23
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,確保每日生產安全進行。
2. 搞好現場管理,合理安排,保質保量的'完成公司或部門下達的各項生產任務。
3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
班組長的崗位職責 24
1、負責綜掘隊本組的安全生產現場管理工作。
2、負責本組人員、設備、周邊環(huán)境的現場培訓工作。
4、負責本組的班組建設工作。
5、負責本組責任區(qū)域內的隱患排查治理工作。
6、負責該掘進工作面本班的質量標準化工作。
7、負責本組崗位人員的資源管理工作。
8、負責本組現場請示匯報工作。針對生產過程中出現的.重大隱患,必須第一時間上報跟班隊長、跟班礦長及現場職能科室人員。
9、負責本班施工作業(yè)點及其責任區(qū)域內的文明生產工作。
10、參與監(jiān)督綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術措施的執(zhí)行情況。
11、負責綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術的實踐應用工作。
12、負責本班人員勞動工分的合理考核。
14、負責完成領導交待的其它工作。
班組長的崗位職責 25
1、協助上級領導做好工程施工管理工作,協調各方關系確保工程質量;
2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業(yè),協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;
3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理,如實填寫施工日記;
4、負責對施工現場監(jiān)督管理,遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內容,及時提出并持續(xù)跟進;
6、負責現場測量放樣,參與技術復核。
班組長的崗位職責 26
1、組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的`工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區(qū)內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長的崗位職責 27
1、負責生產現場管理符合相關法規(guī)制度;
2、負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程,填寫生產過程記錄;
3、負責車間的安全工作;
4、負責生產產品特別情形的處理,并做好記錄;
5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;
6、召集組員開會,傳達上級指示,調動組內全部員工的`工作熱忱,確保各項生產任務的達標。
班組長的崗位職責 28
1、協調本組的.人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產任務,控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產任務;
4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產現場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養(yǎng)。
班組長的崗位職責 29
一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī),堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨,努力實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃,編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產前的各項準備工作,確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置,嚴謹有序地組織生產,科學合理地安排生產作業(yè)計劃,及時協調處理好生產中出現的問題,努力實現均衡生產,最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規(guī)定進行產品生產,堅持執(zhí)行“三按”生產,監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為,確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝,不斷提高生產效率和產品質量,改善生產條件和環(huán)境,實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作,并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品
質量“首檢、互檢”活動,嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定,強化工序質量控制,督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設施和防護用品,認真搞好現場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則;組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動,管好、用好和保養(yǎng)好設備,保持設備的良好狀態(tài),不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度,堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律,嚴格履行崗位職責,積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度,負責審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態(tài),并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的`工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況,提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
班組長的崗位職責 30
1、負責管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標,確保服務質量滿足客戶要求;
2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能,持續(xù)不斷改進服務過程問題;
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
4、發(fā)現服務過程中的'風險或問題,并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5、處理項目各項日常管理工作
班組長的崗位職責 31
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的.健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長的崗位職責 32
遵從生產主管的領導,保持高度的團隊精神,帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、
低成本,保質保量完成上級安排的工作任務,做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務;
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況,并進行記錄、匯總、上報;
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作;
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監(jiān)督,保持生產現場有序、清潔、整齊;
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理;
六、負責執(zhí)行本班組原材料的'領取及監(jiān)督原材料合理使用;
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作,保障設備正常運轉;
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況,并且進行考核;做到文明生產,嚴格按規(guī)范操作,安全作業(yè);
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報;
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗,檢查工作;
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況;及向統計填寫日報表和施工單;
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
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