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品類助理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-07 19:12:35 崗位職責(zé) 我要投稿

品類助理崗位職責(zé)5篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的品類助理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

品類助理崗位職責(zé)5篇

品類助理崗位職責(zé)1

  工作內(nèi)容:

  1、組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。

  2、組織編制公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。

  3、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

  4、匯集生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,進(jìn)行綜合分析,提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。

  權(quán)限與責(zé)任:

  1、權(quán)限

  1)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

  2)對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

  3)對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的`工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

  4)對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

  2、責(zé)任

  1)對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

  2)對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

  3)因調(diào)研信息嚴(yán)重失真、影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

  所受指導(dǎo):

  接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá),工作過程和方法可自行決定,在很大程度上可獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

  所予指導(dǎo):

  對(duì)下屬部門的經(jīng)理進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  總經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫,另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù),在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。

  開宗明義,總經(jīng)理助理即古代之幕僚,當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi),他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面;對(duì)外,則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)?偨(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫,另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù),讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,總經(jīng)理助理須有廣博的知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn),智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:“……往往,總經(jīng)理助理是不可替代的。”

品類助理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1. 加油站便利店布局圖和門店vi標(biāo)準(zhǔn)管理,及門店陳列管理等市場(chǎng)相關(guān)工作;

  2. 非油業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理及品類分析;

  4. 崗位相關(guān)的門店協(xié)助工作;

  5. 新店開業(yè)前期的.供貨關(guān)系建立、合同簽定等前期的工作;

  6. 門店訂單審核和管理(新品首次訂貨、新門店首次訂貨、促銷商品訂貨/補(bǔ)貨、重點(diǎn)品類日常訂貨、個(gè)別供應(yīng)商月度訂貨);

  7. 其他業(yè)務(wù)相關(guān)的部門協(xié)助。

  崗位要求:

  1、本科學(xué)歷,一年以上采購(gòu)或品類管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),24-26歲,專業(yè)不限。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、吃苦耐勞,具備良好的學(xué)習(xí)意識(shí)、談判能力。

  3、具備市場(chǎng)敏銳度和產(chǎn)品營(yíng)銷意識(shí)。

品類助理崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購(gòu)工作。

  2.根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。

  3.負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,確保質(zhì)量和時(shí)間要求。

  4.對(duì)購(gòu)進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單,對(duì)使用中的問題負(fù)責(zé),并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。

  5.對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作,提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。

  6.主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù) 等事宜。

  7.具體辦理來賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜,以及公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的'后勤總務(wù)保障。

  8.必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù)。

  9.完成行政部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

品類助理崗位職責(zé)4

  制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略

  制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的發(fā)展方向和重點(diǎn)

  進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計(jì)劃

  制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點(diǎn)

  制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實(shí)現(xiàn)手段

  根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計(jì)劃

  銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展

  參與制定理想合同條款及談判策略

  回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤(rùn)

  管理品類在各渠道促銷資源

  協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制

  根據(jù)品類渠道發(fā)展重點(diǎn),設(shè)計(jì)具體促銷機(jī)制

  與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價(jià)格

  參與滾動(dòng)促銷計(jì)劃

  與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計(jì)劃

  監(jiān)督審核月度渠道促銷計(jì)劃及籌備實(shí)施:《月度促銷計(jì)劃》

  審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)整體促銷計(jì)劃

  協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)遇到的促銷活動(dòng)資源發(fā)放問題

  控制及分配各品類下的.渠道促銷資源

  控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項(xiàng)費(fèi)用

  跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成效

  回顧和評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報(bào)告

  回顧并評(píng)估促銷效果

  監(jiān)督促銷活動(dòng)在渠道的實(shí)際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況

  分析、評(píng)估渠道促銷活動(dòng)成效并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  根據(jù)活動(dòng)成效評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制

  建立渠道專業(yè)智庫

  整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)

  分析、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和促銷機(jī)制

  為市場(chǎng)部提供品類渠道洞察

  跨團(tuán)隊(duì)合作

  與渠道通路行銷團(tuán)隊(duì)合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。

  與市場(chǎng)部和銷售團(tuán)隊(duì)合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制

  與市場(chǎng)部和營(yíng)運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測(cè)

  協(xié)助市場(chǎng)推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃

品類助理崗位職責(zé)5

  制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略

  制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的發(fā)展方向和重點(diǎn)

  進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計(jì)劃

  制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點(diǎn)

  制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實(shí)現(xiàn)手段

  根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計(jì)劃

  銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展

  參與制定理想合同條款及談判策略

  回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤(rùn)

  管理品類在各渠道促銷資源

  協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制

  根據(jù)品類渠道發(fā)展重點(diǎn),設(shè)計(jì)具體促銷機(jī)制

  與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價(jià)格

  參與滾動(dòng)促銷計(jì)劃

  與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計(jì)劃

  監(jiān)督審核月度渠道促銷計(jì)劃及籌備實(shí)施:《月度促銷計(jì)劃》

  審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)整體促銷計(jì)劃

  協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)遇到的促銷活動(dòng)資源發(fā)放問題

  控制及分配各品類下的渠道促銷資源

  控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項(xiàng)費(fèi)用

  跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成效

  回顧和評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報(bào)告

  回顧并評(píng)估促銷效果

  監(jiān)督促銷活動(dòng)在渠道的實(shí)際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況

  分析、評(píng)估渠道促銷活動(dòng)成效并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  根據(jù)活動(dòng)成效評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制

  建立渠道專業(yè)智庫

  整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)

  分析、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'銷售情況和促銷機(jī)制

  為市場(chǎng)部提供品類渠道洞察

  跨團(tuán)隊(duì)合作

  與渠道通路行銷團(tuán)隊(duì)合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。

  與市場(chǎng)部和銷售團(tuán)隊(duì)合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制

  與市場(chǎng)部和營(yíng)運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測(cè)

  協(xié)助市場(chǎng)推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃

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