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營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)

時間:2023-03-06 17:10:34 崗位職責(zé) 我要投稿
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營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的營銷督導(dǎo)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1.數(shù)據(jù)分析及報(bào)告

  2.鼓動營造氛圍

  3.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  4.跟蹤資金池

  5.管控合同

  6.客戶服務(wù)和產(chǎn)品存續(xù)推動

  7.指導(dǎo)和業(yè)務(wù)相關(guān)的流程。

  任職要求:

  統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感、細(xì)心、樂于助人、善于溝通,有一定奉獻(xiàn)精神,對信托、私募、資管等產(chǎn)品有一定的專業(yè)水準(zhǔn),有財(cái)富行業(yè)類似崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)電話客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),并針對團(tuán)隊(duì)體系進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)和模式的打造;

  2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定電話客服銷售計(jì)劃,對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)及業(yè)績考核;

  3.對新員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)。

  4.保證電話營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有序,按時按量完成任務(wù);

  5.通過不斷的優(yōu)化客服流程、話術(shù),提高客戶成單轉(zhuǎn)化率。

  福利體系:

  社會保險(xiǎn),帶薪年假,免費(fèi)辦公室零食,股票期權(quán)機(jī)會...

  只有想不到,沒有公司做不到!

  任職要求:

  1.本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀人才可適當(dāng)放寬);

  2.具備電話銷售、或電話營銷管理經(jīng)驗(yàn)及成績;。

  3.在房地產(chǎn)或家具建材類公司有過類似從業(yè)經(jīng)歷的優(yōu)先考慮;

  4.面試需帶基本的'電話客服團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核方案;

  5.熱衷與團(tuán)隊(duì)管理,并喜愛全國出差的工作模式;

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  1、把握營銷指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分解與下發(fā)。

  2、關(guān)注營銷動態(tài),進(jìn)行營銷過程控制與方向調(diào)整。

  3、整理營銷數(shù)據(jù),制作營銷報(bào)表,定期發(fā)布。

  4、針對營銷競賽活動,進(jìn)行相應(yīng)的.營銷數(shù)據(jù)篩選并分析。

  5、組織開展大區(qū)營銷會議,擬會議通知,進(jìn)行會議前期的準(zhǔn)備。

  6、策劃營銷競賽,營造營銷氛圍,樹立營銷標(biāo)桿。

  7、學(xué)習(xí)產(chǎn)品,掌握股權(quán)投資動態(tài),把握固收產(chǎn)品新常態(tài)。

  8、根據(jù)總部責(zé)任狀調(diào)整積極進(jìn)行上傳下達(dá)的貫徹落實(shí)。

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、針對營業(yè)部各級銷售人員進(jìn)行包括:產(chǎn)品宣導(dǎo)、路演、內(nèi)部定期培訓(xùn)、faq及所需材料的制作,檢查各級銷售人員對產(chǎn)品的熟悉情況,推介材料講解的質(zhì)量等,組織材料分發(fā),產(chǎn)品預(yù)熱等。

  2、有效推動公司營銷及各項(xiàng)政策方案的有效執(zhí)行,引導(dǎo)和幫助銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)各層級銷售人員業(yè)績和人力增長的督導(dǎo)推動和人員考核,包括協(xié)助銷售組織發(fā)展的培訓(xùn)輔導(dǎo)、營銷團(tuán)隊(duì)的激勵追蹤、營銷活動的策劃組織、營銷氛圍的`營造推動,確保機(jī)構(gòu)經(jīng)營各項(xiàng)kpi目標(biāo)的達(dá)成。

  任職要求:

  經(jīng)濟(jì)類、金融類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,熟練使用辦公軟軟件(包括:文檔、表格、幻燈片制作等),熟練掌握日常辦公文檔的編輯使用、數(shù)據(jù)制表和統(tǒng)計(jì)、營銷課件的編寫與制作,基金、證券從業(yè)資格證優(yōu)先,對私募基金行業(yè)需非常了解,可獨(dú)立開展培訓(xùn)工作,溝通能力優(yōu)秀,本科及以上學(xué)歷,五年以上金融行業(yè)培訓(xùn)和督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  督導(dǎo)崗位職責(zé)

  一、督導(dǎo)的概念

  市場督導(dǎo)——顧名思義督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo),是對制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人,并運(yùn)用各種有效的管理方法,以控制為基本手段,落實(shí)總部政策,引導(dǎo)員工和加盟業(yè)主,強(qiáng)化積極性行為和抑制消極行為,最終達(dá)到服務(wù)運(yùn)營的目的。加盟督導(dǎo)則是針對市場中開店流程進(jìn)行的監(jiān)督和輔導(dǎo)的行為。作為一項(xiàng)綜合性強(qiáng),專業(yè)性高的工作,市場督導(dǎo)在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色。

  二、督導(dǎo)工作職責(zé)

  1、銷售指標(biāo)的制定、下達(dá),并對指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);并監(jiān)督各項(xiàng)政策在終端的執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)店鋪進(jìn)、銷、存的整理工作,跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性;對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因;

  3、貨品到貨信息的跟進(jìn)、發(fā)布到各店鋪、跟進(jìn)配貨;對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單;

  4、定時到店檢查相關(guān)工作,嚴(yán)格按照終端VI(視覺識別)標(biāo)準(zhǔn),檢核終端工作規(guī)范化執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)市場的調(diào)研,了解收集同類產(chǎn)品的銷售、促銷等市場活動的相關(guān)信息,根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案;

  6、參與市場拓展部新開店以及各項(xiàng)流程的信息評估,并負(fù)責(zé)相關(guān)活動方案的策劃、組織及實(shí)施等工作;

  7、對店面銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé);

  8、隨時了解店鋪情況,確保日常營運(yùn)工作的順利進(jìn)行,完成上級交辦的其他臨時工作等;

  9、負(fù)責(zé)店鋪的人事管理;員工的招募、薪資考核、工作考核、晉升、辭退、員工福利等激勵工作。

  三、督導(dǎo)工作

  1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動、現(xiàn)在配送中心庫存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析、進(jìn)銷存分析。

  3、周三店長會議?偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計(jì)劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

  4、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。

  5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》;并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表,指導(dǎo)其配貨。對上周的.《調(diào)查表》收集統(tǒng)計(jì),反饋給經(jīng)理、銷售主管、總公司市場部;統(tǒng)計(jì)各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核,再交由行政部作為員工工資核算因10、配合陳列師每周根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù);還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店鋪陳列考核》、《店鋪陳列考核獎懲制度》、定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己。時間為一星期一次,一個月四次。每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵。

  四、督導(dǎo)的作用

  1、市場督察的工作是對業(yè)務(wù)代表拜訪終端同行店結(jié)果的檢查;是協(xié)助業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的有力補(bǔ)充;同時督導(dǎo)也是配合業(yè)務(wù)員達(dá)到共同對同行店主要負(fù)責(zé)人和決策人的協(xié)同拜訪。

  2、市場督導(dǎo)同時又是對終端同行店運(yùn)作情況的檢查,包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查;軟終端檢查包括進(jìn)門觀察、營業(yè)員導(dǎo)向測試、產(chǎn)品知識測試、宣傳資料檢查、營業(yè)員隨機(jī)詢問與表露身份后的詳細(xì)詢查等。

  3、學(xué)會收集信息:收集主要競爭對手,或者一些大型企業(yè)在當(dāng)?shù)厮采w的終端同行店或賣場;了解同類產(chǎn)品特點(diǎn)和他們的競爭優(yōu)勢;了解最暢銷同類品的暢銷原因;了解我們產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及覆蓋同行店的銷售數(shù)據(jù);了解行業(yè)人士對終端同行店的評價(jià)和口碑,了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;終端同行店的實(shí)地了解,包括面積、營業(yè)員人數(shù)、地理位置、消費(fèi)者人流量估算、周圍社區(qū)狀況及消費(fèi)水平了解等。企業(yè)要不斷強(qiáng)化市場的督導(dǎo)機(jī)制,獲取真實(shí)、豐富的市場信息。

  4、積極展開促銷活動:一般一個企業(yè)的都有很多的產(chǎn)品,并且不斷的有新產(chǎn)品推向市場,而促銷員很難同時接受企業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn),并且促銷員崗位人員的流動性較大,這就需要市場督導(dǎo)合理安排、特別指導(dǎo),幫助促銷員更好的推廣產(chǎn)品,人員緊張時,有時甚至需要頂替促銷員上崗,這就是一些企業(yè)雇傭幾個兼職或請本公司的“殺手”促銷員去幫助新開點(diǎn)搞活動和帶教的道理是一樣的。

  總之,求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。一個中小型保健品企業(yè),如能用好市場督導(dǎo)機(jī)制,必能增強(qiáng)服務(wù)營銷的質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力和附加價(jià)值,在終端獲得市場。市場督導(dǎo)對企業(yè)形象、品牌形象具有強(qiáng)力的塑造作用,能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來不可估量的效應(yīng),真正贏得顧客的忠誠和長線效應(yīng)。

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述:

  1.數(shù)據(jù)分析及報(bào)告

  2.鼓動營造營銷氛圍

  3.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  4.指導(dǎo)和業(yè)務(wù)相關(guān)的流程

  任職要求:

  本科及以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感、細(xì)心、樂于助人、善于溝通,有一定奉獻(xiàn)精神,對信托、私募、資管等產(chǎn)品有一定的專業(yè)水準(zhǔn),有財(cái)富行業(yè)類似崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

營銷督導(dǎo)崗位職責(zé)7

  廚房督導(dǎo)崗位職責(zé)

  一.早上8:20集合開晨會。會議內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):

  取點(diǎn)名冊點(diǎn)名檢查儀容儀表明確各崗位人員職責(zé)簡明扼要提一些注意事項(xiàng)喊口號(上課、能做到的')

  二.散會后,各自到崗,在正式運(yùn)營前監(jiān)督檢查每個崗位同學(xué)實(shí)操情況,包括以下幾方面內(nèi)容:

  是否存在安全隱患如煤氣開關(guān)設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作是否規(guī)范安全如用刀姿勢,點(diǎn)火方式

  衛(wèi)生是否到位,及時清理工作環(huán)境,以免留下安全隱患。

  三.中午10:30吃飯前讓同學(xué)蒸上米飯。

  四.中午用餐離開廚房前檢查不用的設(shè)備是否關(guān)閉或處于安全狀態(tài)。五.11點(diǎn)開餐前全部到崗,11點(diǎn)到13點(diǎn)營運(yùn)時間段時刻關(guān)注廚房所有動態(tài)。一位督導(dǎo)負(fù)責(zé)劃單掌控全場所有菜品的出單情況。另一位負(fù)責(zé)打飯或派一名同學(xué)負(fù)責(zé)。在此過程中注意各崗位同學(xué)工作情況如是否堅(jiān)守崗位、是否正確完成自己的工作、是否出現(xiàn)差錯,遇緊急處理不了的事情及時向上匯報(bào)。

  五、13點(diǎn)運(yùn)營結(jié)束后監(jiān)督同學(xué)打掃衛(wèi)生,關(guān)閉所有設(shè)備,注意煤氣總閥。注意以下幾點(diǎn):

  冰箱內(nèi)保持清潔整齊。調(diào)味料注意邊框擦凈,擺放整齊,注重保藏。桌面擦干凈,灶臺油鍋刷干凈,水槽垃圾清除。

  所有抹布熱水浸泡,加入洗潔精后扔進(jìn)洗衣機(jī)選擇程序洗滌。開完會后,拿出平鋪在桌子上。

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