地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用19篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)；根據(jù)公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的整體運(yùn)作，對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作；
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃并組織分解實(shí)施，并根據(jù)市場(chǎng)變化及需求，統(tǒng)籌管理招商、營運(yùn)、企劃推廣等各職能部門的工作；
5、熟悉相關(guān)房地產(chǎn)及金融政策及行業(yè)政策的變化，并及時(shí)出具分析報(bào)告，提出應(yīng)對(duì)措施；
任職要求：
1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷，工程類、管理類相關(guān)專業(yè)，具備相應(yīng)的.管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，有較強(qiáng)的項(xiàng)目全程開發(fā)計(jì)劃的制定、管控、組織實(shí)施、經(jīng)營能力；
2.10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)歷，3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，全面領(lǐng)導(dǎo)主持過2個(gè)大型項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)管理工作，熟練掌握房地產(chǎn)全程開發(fā)管理工作規(guī)范、流程；
3.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)情況，有業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)
4.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有深刻理解；
5.具有一定的資源整合能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
6.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、
7.薪資面議
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職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目拿地，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招拍掛等一系列程序；
2、負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備項(xiàng)目的選址、調(diào)研、可行性評(píng)估分析；
3、負(fù)責(zé)政府關(guān)系的.維護(hù)；
任職要求：
1、建筑工程、規(guī)劃、工程、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷；
2、5年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)作流程，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策和市場(chǎng)，擅長房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析和財(cái)務(wù)測(cè)算；
3、有國內(nèi)一、二線中心城市土地拓展經(jīng)驗(yàn)；
4、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)，具有獨(dú)擋一面的能力，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
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1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的 工作積極性，完善公司運(yùn)行機(jī)制，保證公司管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、研究確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)的經(jīng)營方針。
3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司經(jīng)營管理活動(dòng)，確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責(zé)任制度。
4、審批建設(shè)項(xiàng)目方案及公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制公司各項(xiàng)開支和成本消耗，追求公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
5、選聘、任免公司總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理，提議董事會(huì)或集團(tuán)行政總裁任免副總經(jīng)理、分支(機(jī)構(gòu))公 司總經(jīng)理。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確立公司組織架構(gòu)、員工編制，并適時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整。最終決定公司員工的.錄 用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升。
6、根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際情況，分析存在問題，并組織研究解決問題的措施。審批各級(jí)、各部門管理方 案，并控制全程貫徹實(shí)施。
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1.20萬平米以上商業(yè)綜合體全盤生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)
2.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，土木工程、房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)。
3.10年以上品牌地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
4.具有高級(jí)工程師以上職稱。
5.有超高層(100層)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
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一、對(duì)外協(xié)作單位審批程序
�、俟こ讨苯迂�(zé)任單位（設(shè)計(jì)單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報(bào)批文件。
�、诟飨嚓P(guān)專業(yè)咨詢單位（施工監(jiān)理、測(cè)量事務(wù)所等）對(duì)文件進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估、審核。
�、酃こ滩扛鲗I(yè)工程師根據(jù)實(shí)際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議。本階段專業(yè)工程師的工作有：
a、對(duì)專業(yè)咨詢單位的評(píng)估意見進(jìn)行審核。如不同意專業(yè)咨詢單位意見，必須有充分理由；
b、綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出處理意見，并上報(bào)工程部經(jīng)理。
�、芄こ滩拷�(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部審核，總工程師審查后報(bào)送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報(bào)相關(guān)部門；涉及計(jì)量內(nèi)容須由成本合約部負(fù)責(zé)審核，報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。
二、內(nèi)部工作報(bào)告程序
�、俟こ滩繂T工在工作中遇到困難，或事件本身超過了員工的.職權(quán)范圍，員工應(yīng)向工程部經(jīng)理請(qǐng)示，重大問題須書面報(bào)告。
�、谡�(qǐng)示單必須按照一定的格式內(nèi)容填寫，工程部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提出明確的意見，并安排執(zhí)行，且對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以保證請(qǐng)示事件能得到圓滿解決。當(dāng)工程部經(jīng)理認(rèn)為不能解決，或事件本身超過了自己職權(quán)范圍時(shí)，可以以相似格式請(qǐng)示分管副總經(jīng)理。
③工程部定期召開工程部例會(huì)并作好會(huì)議紀(jì)要；同時(shí)針對(duì)工程具體問題不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)。工程部會(huì)議記要抄報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門。
�、芄こ滩繉�(duì)外協(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書面形式時(shí)，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時(shí)，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對(duì)于重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題、選材、方案技術(shù)，須專題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
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1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的.獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
16、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作
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1、負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計(jì)、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，處理此過程中所有事件，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；
2、負(fù)責(zé)制定建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)，組織總體進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃等的擬定，報(bào)總裁審核后監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣昂献骰锇榈?溝通協(xié)調(diào)；項(xiàng)目進(jìn)度的管控；
4、統(tǒng)籌項(xiàng)目運(yùn)作中所有事項(xiàng)的協(xié)調(diào)及建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)單位(設(shè)計(jì)單位、施工單位等)及政府主管部門之間的關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；
6、統(tǒng)籌項(xiàng)目前期各職能部門意見征詢、四證、驗(yàn)收交付等的辦理；
7、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建與內(nèi)部管理工作。
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1、協(xié)助總經(jīng)理工作，精通企業(yè)管理、投資專業(yè)知識(shí)、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃，開發(fā)新的項(xiàng)目。
3、主持編制戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為公司總體戰(zhàn)略與各下屬單位戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
4、組織專項(xiàng)課題研究，為公司決策層提供支持。
5、建立和完善投資制度與流程。
6、負(fù)責(zé)主持投資項(xiàng)目的.立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。
7、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下開展項(xiàng)目談判與實(shí)施工作。
8、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的人員派駐、戰(zhàn)略決策、利潤分配等管理活動(dòng)的建議與實(shí)施。
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1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合。協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
2、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況；
3、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績效考核，并根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；
4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的.擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；
7、協(xié)助總經(jīng)理與施工方建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開發(fā)策略并落地實(shí)施；
2、對(duì)接政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)，獲取土地；
3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收購、并購；
4、負(fù)責(zé)工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機(jī)會(huì)分析、調(diào)研、篩選、項(xiàng)目開發(fā)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析，包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術(shù)應(yīng)用分析、項(xiàng)目背景分析、收益分析、風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議；
6、主導(dǎo)項(xiàng)目盡職調(diào)查、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)、進(jìn)行估值及回報(bào)分析；
7、相關(guān)政府部門、交易對(duì)手、戰(zhàn)略客戶的'考察接待工作。
任職要求：
1. 本科及以上學(xué)歷，32歲以上；
2. 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈金融，或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗(yàn)，熟悉物流地產(chǎn)收購并購流程，具備獨(dú)立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類項(xiàng)目投資、管理交易全過程的經(jīng)驗(yàn)、能力；
3. 具有較強(qiáng)的行業(yè)研究、投資項(xiàng)目分析判斷能力，有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，富有創(chuàng)造開拓性的思路；
4. 能接受挑戰(zhàn)性工作，能夠自我激勵(lì)；
5. 誠信正直，工作踏實(shí)、認(rèn)真，擅于團(tuán)隊(duì)溝通和合作；
6. 職業(yè)化素養(yǎng)較高，具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。
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一、崗位工作職責(zé)：
（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
�。ǘ⒔M織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
�。ㄈ�、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；
�。ㄎ澹�、制定公司具體規(guī)章；
�。�、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
�。ò耍�、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。
�。ǘ�、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
�。ㄈ�(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。
�。ㄋ模�、根據(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議；每周六下午16：00—18：00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的`日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
�。ㄆ撸�、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。
�。ò耍Q定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
�。ň牛彶榕鷾�(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
�。ㄊ�、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
�。ㄊ唬�、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
�。ㄊ�、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
（十三）、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
�。ㄊ模⒓訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
（一）負(fù)責(zé)部門日常管理工作。具備高度責(zé)任感，熱愛本職工作，積極投入到營銷部的經(jīng)營管理中去，保證全部門工作正常開展。
（二）制定部門管理制度，實(shí)現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。調(diào)動(dòng)員工工作積極性，督導(dǎo)員工每天工作有序進(jìn)行。
（三）制定各項(xiàng)目銷售策略，做最實(shí)效的營銷，實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。
�。ㄋ模┲贫ú块T年度、月度工作計(jì)劃。
（五）管理各項(xiàng)目的營銷策劃工作。
�。⿲N售進(jìn)度、狀況直接向總裁匯報(bào)。
（七）做好本部門的人事管理，將合適的人才安排到合適的崗位上。
�。ò耍┲鞒置恐艿腵銷售例會(huì)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法。
�。ň牛┰u(píng)估部門工作人員的表現(xiàn)。
�。ㄊ┳龊煤凸酒渌块T的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強(qiáng)和各部門之間的合作。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理，向董事長負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃，并指揮實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度；協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；審批各部門的.請(qǐng)示、報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì)，制定價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施。
5、決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員，確定各部門職責(zé)，任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。
6、審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。
7、審定酒店的市場(chǎng)營銷方案，不斷開拓市場(chǎng)。
8、審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
9、塑造良好的酒店形象，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。
11、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理；關(guān)心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
12、主持召開酒店每周的經(jīng)理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)。
13、定期向董事長匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1.協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3.審批各分公司年度計(jì)劃分解，指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.主持公司的`日常經(jīng)營管理，指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。
7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃，決定員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜。
8.支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對(duì)項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的.外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作(營銷+工程+成本)，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
6、負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的'管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
任職要求:
1、30-35歲，工程相關(guān)全日制本科及以上學(xué)歷。
2、5年以上一線房地產(chǎn)公司中高層崗位上的綜合經(jīng)營和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有至少一個(gè)完整項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟練掌握工程建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉項(xiàng)目的計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本和質(zhì)量控制。
4、具備較強(qiáng)的溝通、管理、抗壓能力，有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)。
4、有高級(jí)工程師職稱、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師證書者優(yōu)先。
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
崗位職責(zé)：
1、在集團(tuán)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督和完善，組織項(xiàng)目整體開發(fā)策略制定；
2、參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目可研、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)成果評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)工程施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的督促，組織項(xiàng)目部人員對(duì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、策劃及施工過程進(jìn)行管理；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用、資金等的有效管控，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)及資金計(jì)劃；
4、建立與完善項(xiàng)目部的組織架構(gòu)和管理體制、人員的'工作安排、業(yè)績考核，定期總結(jié)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，并向總經(jīng)理匯報(bào)；
5、與項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣毮懿块T保持良好溝通；并保持和維護(hù)已建立的溝通渠道。
崗位要求：
1、35—50歲，大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；具有豐富的人脈資源，擅長土地拓展、前期一級(jí)開發(fā)；有旅游地產(chǎn)開發(fā)、主題公園、游樂場(chǎng)運(yùn)營管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上，且有獨(dú)立負(fù)責(zé)大型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立操作項(xiàng)目；
2、熟悉旅游行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)流程、知識(shí)、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前格局；
3、具備獨(dú)立的決策能力和大型房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理能力，并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力；
4、較好的規(guī)劃、組織、策劃、方案執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，具備較高的人際溝通和談判技巧。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營活動(dòng)，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，上報(bào)董事長待批準(zhǔn)后并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證公司良好地運(yùn)行。
2、根據(jù)董事長授權(quán)，按照各自分工代表公司審核各類合同和協(xié)議及結(jié)果指標(biāo)審查和過程監(jiān)督，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核總經(jīng)辦、總工辦以及部門經(jīng)理的工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦提交的重大設(shè)計(jì)方案、圖紙修改、圖紙變更和工程量的審核。
5、負(fù)責(zé)工程部具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃與銷售方案的'審核與執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督公司各部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)度與工作計(jì)劃的落實(shí)。
8、塑造公司形象，代表公司開展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。
地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂整體工作運(yùn)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃相關(guān)工作籌備、分析預(yù)測(cè)、招商引資、項(xiàng)目布局等做好運(yùn)營方式的預(yù)判及管控；
3、執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營方案，把控項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)及服務(wù)質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施以及各項(xiàng)合同文本的.起草擬定， 開發(fā)商溝通，客戶關(guān)系維護(hù)及業(yè)務(wù)拓展的管控；
5、全面負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目客戶的全程服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目階段狀況要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)應(yīng)決策；
6、合理安排人員以及分配工作任務(wù)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，人員培養(yǎng)和激勵(lì).
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