銷售運(yùn)營管理崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的銷售運(yùn)營管理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售運(yùn)營管理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、熟悉公司各網(wǎng)上交易平臺的運(yùn)營環(huán)境、交易規(guī)則、負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣工作;

　　2、熟悉網(wǎng)店運(yùn)營，各種營銷工具，精通網(wǎng)絡(luò)推廣。

　　3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他推廣方式;

　　4、跟蹤網(wǎng)店平臺的運(yùn)作規(guī)則，市場環(huán)境和競爭對手，及時協(xié)調(diào)調(diào)整網(wǎng)店運(yùn)營;

　　5、監(jiān)測負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)營水平，幫助制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和跟蹤執(zhí)行;

　　6、協(xié)助網(wǎng)店商品描述信息的整理，上線和維護(hù);

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門為達(dá)成優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)和經(jīng)營業(yè)績配合工作及日常管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)營運(yùn)部的`外部合作伙伴和項目協(xié)調(diào)工作;

　　9、與各部門人員的溝通，全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的業(yè)績考核工作。

　　電商運(yùn)營主管的工作內(nèi)容:

　　1、配合經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)店的總體運(yùn)營及管理，策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、發(fā)貨，售后等營銷工作;

　　2、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù):營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、顧客管理、優(yōu)化店鋪及商品排名;

　　3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員，監(jiān)督客服與美工的工作，推進(jìn)店鋪營銷活動，保持網(wǎng)店的正常運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合工作相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;

　　5、協(xié)助經(jīng)理制定銷售計劃，帶領(lǐng)和管理本團(tuán)隊成員出色完成銷售業(yè)績目標(biāo);

　　6、制定網(wǎng)店推廣方案與計劃，并協(xié)同團(tuán)隊成員共同完成。

銷售運(yùn)營管理崗位職責(zé)2

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司行政辦公文秘工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會議組織及記錄等。

　　2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部行政文件以及對外發(fā)出的文字性資料進(jìn)行審核。

　　3、負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳閱、歸檔以及公司發(fā)文的審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項活動的攝像、拍照及對外宣傳資料的.編寫、整理、審核工作，做好企業(yè)對外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司的印章、介紹信管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司機(jī)要、保密管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書有效證件的保管及年檢工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)和合同歸口管理。

　　10、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。

　　11、負(fù)責(zé)員工招聘、考核、調(diào)配、培訓(xùn)、考勤及勞動用工、合同的管理工作。

　　12、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調(diào)查處理工作。

銷售運(yùn)營管理崗位職責(zé)3

　　1.職位說明：

　　負(fù)責(zé)對運(yùn)營管理部下屬門店運(yùn)營狀況、行政等所有事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、巡查，負(fù)責(zé)門店運(yùn)營管理部門店各級人事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評和績效考核，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以保障門店正常運(yùn)營為基本原則，確保公司各項規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行;

　　2.崗位職責(zé)：

　　1 .對門店各項日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，改進(jìn)門店工作流程，確保門店運(yùn)營順暢;

　　2 .針對門店運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行現(xiàn)場處理，并與門店進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，重要事項匯報上級，并向上級提出解決方案;

　　3.建立健全運(yùn)門店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范，建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程;形成《運(yùn)營手冊》在管轄范圍內(nèi)協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理健全門店運(yùn)營管理制度;

　　4 .按照管理部署，主持對單一門店的重點整頓，指導(dǎo)并審核門店制訂的整改方案;

　　5 .對運(yùn)營部下達(dá)的工作安排、活動進(jìn)行跟進(jìn)，對運(yùn)營部下達(dá)門店的整改指令進(jìn)行跟進(jìn)，保證公司的每一項制度、指令得到高效的執(zhí)行;

　　6.對各門店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核;

　　7.負(fù)責(zé)對各門店、各單位以及個人的內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)考評和管理績效考核，并向上級提交考核評估報告;

　　8 .協(xié)助門店處理一些需要公司給予支持的'日常事務(wù)，幫助他們解決運(yùn)營中的困難;

　　9 .按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對各門店運(yùn)營管理進(jìn)行考核評比并公布結(jié)果，重點性提出各門店整改項目和期限，對表現(xiàn)突出優(yōu)異的門店給予相應(yīng)的肯定;

　　10.門店稽查應(yīng)堅持“公平、公正、公開”的原則，對事、對人需一視同仁，處理事情不徇私舞弊，對相關(guān)人員應(yīng)公布處理過程及結(jié)果。

　　11.詳細(xì)記錄管理部各分店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對檢查中暴露的問題及時給予分店相關(guān)管理人員及當(dāng)事人作出有效的處理意見報中心審核存檔;

　　12.根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)，向上級提 2 交階段性門店督導(dǎo)計劃，并有效落實各項計劃，對完成進(jìn)度的評估和總結(jié);

　　13.檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況，積極協(xié)助公司及運(yùn)積極配合公司其余相關(guān)部門,進(jìn)行各種促銷活動的跟蹤、核查工作;

　　14.積極協(xié)助跟進(jìn)新店開業(yè)的各項籌備工作，會同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)完后各項工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評估;

　　15 建立系統(tǒng)的門店督導(dǎo)檢查體系及門店督導(dǎo)工作檔案，建立詳細(xì)的門店中層管理及員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評和績效考核檔案;

　　16 按時向上級提交每周、每月工作計劃，按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報;

　　17 保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式，手機(jī)24小時開通，不得停機(jī)或關(guān)機(jī);營中心組織開展各項大型活動的開展;

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