生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)1

　　1、 服從主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排；

　　2、 遵守公司及所在部門（廠）、科室制訂的各項管理制度；

　　3、 負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制所在部門（廠）的生產(chǎn)作業(yè)計劃報批；

　　4、 負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實施并對實施的'情況進(jìn)行評價和總結(jié)；

　　5、 負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部門（廠）生產(chǎn)物資的采購申請并報批，負(fù)責(zé)對入廠的生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗；

　　6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)物資領(lǐng)用的審核，負(fù)責(zé)共用設(shè)施維修用件領(lǐng)用審核；

　　7、 協(xié)調(diào)和銜接各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)操作，監(jiān)督各生產(chǎn)班組的交接班情況；

　　8、 對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)作業(yè)情況、安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時糾正違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情況及時組織排查并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　9、 組織員工對公用工程和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，編制設(shè)備檢修計劃并組織實施。

　　10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;

　　2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決;

　　3.負(fù)責(zé)核對車間各類報表.原始資料真實性與完整性;

　　4. 對統(tǒng)計專員考勤,績效及日常工作的管理。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計類及相關(guān)專業(yè);

　　2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;

　　3.有良好的.組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動.思維縝密.開拓進(jìn)取.

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)和營銷中心客服部溝通并根據(jù)客戶訂單情況結(jié)合車間生產(chǎn)能力及時給車間下生產(chǎn)單 2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，監(jiān)控車間生產(chǎn)進(jìn)程，并將生產(chǎn)進(jìn)程發(fā)布到公司信息平臺 3、協(xié)助工程師進(jìn)行配方修改 4、管理調(diào)度室文員任職資格：1、2-3年以上生產(chǎn)調(diào)度員、erp系統(tǒng)操作工作經(jīng)驗 2、熟練使用常用辦公軟件 3、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力，思路清晰 4、、不限

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：中專/中技

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)4

　　1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。

　　2、掌握在建工程施工情況及重難點工程項目的施工組織安排，并根據(jù)施工計劃和實施性施工組織設(shè)計要求，及時了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項目管理動態(tài)，研究分析施工形勢，提高對項目的預(yù)警能力，促進(jìn)施工生產(chǎn)有計劃、按比例地均衡發(fā)展，確保合同兌現(xiàn)。對需重點跟綜的'項目進(jìn)行定期跟綜，及時了解項目進(jìn)展情況，并按時向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報。

　　3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項目和竣工工程項目臺帳，根據(jù)上級單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求，分類統(tǒng)計每年要完工的重點項目、關(guān)鍵攻堅項目、業(yè)主告急項目等。

　　4、根據(jù)調(diào)度工作需要，按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項目實行日報制度，收集相關(guān)信息，掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報相關(guān)情況，針對工程施工中存在的問題，提出改進(jìn)措施或建議。

　　5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報工程施工進(jìn)展情況，強(qiáng)化日常工作，作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時了解在建項目施工進(jìn)展情況和存在問題，按時處理反饋，加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級調(diào)度部門規(guī)定的時間及內(nèi)容要求，及時準(zhǔn)確地上報各種調(diào)度報表。

　　6、加強(qiáng)對各單位完成產(chǎn)值計劃和施工進(jìn)度的考核力度，根據(jù)下達(dá)的施工計劃和產(chǎn)值計劃按月、季、年對施工各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報，進(jìn)行各級數(shù)據(jù)分析，匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計劃完成情況的原因，并提出各項措施上報部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會議，組織工程例會、施工現(xiàn)場會及工程情況專題匯報會。記錄、整理和下發(fā)會議決議，及時上報下達(dá)并通報有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作，總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)管理水平和隊伍素質(zhì)。

　　8、深入重點工程檢查指導(dǎo)工作，做好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并提請指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　9、定期與監(jiān)理、項目部進(jìn)行溝通，獲取現(xiàn)場信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時督促各單位進(jìn)行整改，直到顧客滿意為止，避免出現(xiàn)告急工程。

　　10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作，及時收集施工所在地氣象預(yù)報和水文資料，根據(jù)掌握的氣象水文變化情況，及時采取預(yù)防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。

　　11、堅持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調(diào)度日志和通話記錄，及時處理施工中存在的問題。 12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立健全各項工作制度，建立調(diào)度臺帳，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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