服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-20 15:56:39 崗位職責(zé) 我要投稿

服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)

服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場(chǎng)調(diào)研,分析童裝、女裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì),確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司服裝品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā);

　　3、組織設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成每季新產(chǎn)品開發(fā)及樣品實(shí)現(xiàn);

　　4、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)流程,負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

　　5、負(fù)責(zé)公司視覺拍攝工作,配合公司整體的.營(yíng)銷策略以達(dá)到積極的市場(chǎng)效果

　　6、為品牌營(yíng)銷推廣部門提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣點(diǎn)等相關(guān)說(shuō)明資料;

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、買手團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理和體系搭建。

服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　3、主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè),及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。

　　4、督導(dǎo)分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設(shè),提升各業(yè)務(wù)管控能力,達(dá)成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)建立人才培養(yǎng)機(jī)制,建立人才梯隊(duì),制定優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和高素質(zhì),負(fù)責(zé)公司的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人事任免審批。

　　6、負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件,總結(jié)重大突發(fā)事件解決過(guò)程并向董事會(huì)匯報(bào)。'

服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。

　　3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

　　4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;

　　5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;

　　6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

　　7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

　　9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

　　10、向董事會(huì)提出企業(yè)的.更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

　　11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

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