常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編精心整理的常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)董事會提出的'戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，
2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?
3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個團(tuán)隊凝聚力;
5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;
6、定期向董事會報告運(yùn)營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
xx焦化公司常務(wù)副總經(jīng)理是本公司生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。必須熟悉掌握焦化行業(yè)專業(yè)知識,取得安全資格證。安全副經(jīng)理必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理,對出現(xiàn)的事故及時擬訂處理意見和整改措施,按四不放過的原則分析處理事故,適時組織開展專項治理活動。
3、負(fù)責(zé)抓好公司三基建設(shè)工作,組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則,認(rèn)真貫徹實(shí)施,并不斷檢查各項制度的執(zhí)行情況。
4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實(shí)施。
5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。
6、根據(jù)焦化公司的.長遠(yuǎn)計劃、接續(xù)計劃,參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn)。
7、堅持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本公司的安全管理水平。
8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計劃。
9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。
11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
12、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的.精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。
6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定;
2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報告。
3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項并督辦執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;
6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項管理制度。
7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購業(yè)務(wù)管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計劃，并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。
11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險。
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的.公司股東會決議的相關(guān)事項。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實(shí)施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實(shí)。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
七、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的`工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。
十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的.公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人才;
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);
6、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任；
2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；
3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；
4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；
6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的`有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);根據(jù)公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo),全面統(tǒng)籌項目的各項管理工作;
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;
3、負(fù)責(zé)項目公司的整體運(yùn)作,對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),擬定項目經(jīng)營計劃并組織分解實(shí)施,并根據(jù)市場變化及需求,統(tǒng)籌管理招商、營運(yùn)、企劃推廣等各職能部門的工作;
5、熟悉相關(guān)房地產(chǎn)及金融政策及行業(yè)政策的變化,并及時出具分析報告,提出應(yīng)對措施;
任職要求:
1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷,工程類、管理類相關(guān)專業(yè),具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識,有較強(qiáng)的項目全程開發(fā)計劃的.制定、管控、組織實(shí)施、經(jīng)營能力;
2.年齡35-45歲,10年以上房地產(chǎn)項目開發(fā)工作經(jīng)歷,3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),全面領(lǐng)導(dǎo)主持過2個大型項目的開發(fā)建設(shè)管理工作,熟練掌握房地產(chǎn)全程開發(fā)管理工作規(guī)范、流程;
3.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)情況,有業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識
4.熟悉房地產(chǎn)項目運(yùn)作流程及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),對房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有深刻理解;
5.具有一定的資源整合能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
6.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強(qiáng)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的.相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時回報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自我不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計劃，制度等。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);
(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;
(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項;
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
(九)協(xié)助開展公司的`公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
常務(wù)副總經(jīng)理 主要職責(zé):
全盤統(tǒng)籌管理公司所有項目(住宅項目+商業(yè)項目儲備地塊近10個)。
招聘要求:
1.大學(xué)以上學(xué)歷，地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，工程背景優(yōu)先;
2.具有全盤統(tǒng)籌(任職項目總或區(qū)域總)多個地產(chǎn)項目(廣州及周邊)成功的'經(jīng)驗(yàn);
3.具有良好的團(tuán)隊組建、管理經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠掌控地產(chǎn)項目整個過程，完成公司目標(biāo);
4.具有良好的職業(yè)口碑(工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績);
5.結(jié)果導(dǎo)向。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
常務(wù)副總經(jīng)理在很多的公司中也是常見的崗位,常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)公司的運(yùn)營管理模式都負(fù)責(zé)哪些具體的崗位職責(zé)呢以下整理了常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)資料,可供參考。
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的.責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。
2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實(shí)施計劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實(shí)施計劃。
3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。
4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。
7.根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求，對工程項目的`計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。
8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。
9.對各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。
14.總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的.組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
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