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電車崗位職責
在現(xiàn)在社會,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼碾娷噸徫宦氊,希望對大家有所幫助。
電車崗位職責1
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全廠的電氣設(shè)備維護和保養(yǎng)。
2、負責全廠的機電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作的落實確保機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦爐的生產(chǎn)計劃,綜合安排對供電設(shè)備進行檢修,保證焦爐安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。
5、加強對供電設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”和“冬季四防”等計劃,并監(jiān)督實施。
7、積極開展焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù),新設(shè)備開展安全研究攻關(guān)。
8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。
9、積極配合市場營銷科購進外來煤,并確保外來煤的`質(zhì)量達到要求。
10、煤場在確保工程車安全行駛的過程中,煤場管理人員要對煤場的衛(wèi)生進行清理,達到兩整兩清的標準。
11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達到公司規(guī)定的標準。
12、皮帶要在正常的情況下運轉(zhuǎn),維修要及時,各崗的衛(wèi)生要達到兩整兩清的標準。
13、負責抓好“三基”建設(shè)工作,全面推進自主管理,嚴格控制安全質(zhì)量流程,加強對安全質(zhì)量監(jiān)督考核,強化員工安全教育培訓工作,提升本公司全員整體素質(zhì)。
14、定期組織開展安全大檢查活動,主持召開車建的區(qū)務會議,嚴抓重大隱患排查和治理工作的落實,適時組織開展專項治理活動。
15、按時完成上級領(lǐng)導安排的各項臨時性工作。
電車崗位職責2
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十三)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十四) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(十五)隨時配合檢修人員對異常設(shè)備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設(shè)備、器材、試驗接線進行檢查。
(十六) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(十七)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(十八) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十一) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的'帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設(shè)備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十二) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異,F(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十三) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(二十四)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
電車崗位職責3
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設(shè)備的`評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
電車崗位職責4
1、在主任的領(lǐng)導下,負責抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2、負責抓好'三基'管理工作,把責任和權(quán)利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負責分管范圍內(nèi)班組的管理,加強勞動紀律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的.發(fā)生。
4、負責參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負責分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強員工的安全生產(chǎn)尊章守紀的意識。
6、負責現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
9、必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時完成領(lǐng)導安排的各項臨時性工作。
電車崗位職責5
崗位職責:
1.嚴格遵守公司的各項管理制度,服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導;
2.負責本車間的考勤、請假獎罰和工作態(tài)度管理,協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,激勵員工,發(fā)揮每位員工的`長處,建立一只優(yōu)秀的團隊;
3.負責做好車間漆s現(xiàn)場管理,保持車間整潔,最大程度原輔材料的浪費、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn);
4.負責公司電器儀表、環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、后勤電器的維修工作及技術(shù)問題指導;
5.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書修訂保養(yǎng)計劃,落實保養(yǎng)工作,組織制定有關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全防范措施,督促檢查執(zhí)行情況,確保保養(yǎng)效果達標;
6.根據(jù)庫存情況提交備件采購計劃,確保設(shè)施正常運行;
7.指導操作工完成設(shè)備電器使用及維護保養(yǎng)工作;
8.監(jiān)督日常電器設(shè)備的巡視檢查工作,及時掌握電儀設(shè)備的運行情況。
9.做好預防性保養(yǎng)、維護工作,解決疑難故障,降低公司總停機時間及電器設(shè)備原因造成的總報廢量。
10.關(guān)注用電指標,監(jiān)督用電消耗及電器設(shè)備的合理使用。
11.確保設(shè)備維修及時快速,搶工搶時,真正做到有求必應,有壞即修的指標要求。并認真做好生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)記錄及其他環(huán)保臺帳,按時交辦公室存檔。
12.盡量減少因設(shè)備原因造成的報廢?茖W利用零部件,減少不必要的浪費。
13.貫徹“安全第一,預防為主”的方針,定期召開機電車間安全教育和分析會議。強化安全管理,完善規(guī)章制度,抓好安全生產(chǎn)。
14.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務,做好與其他部門的相應配合銜接工作。
任職要求:
1、大專及以上文化程度,有涂料行業(yè)經(jīng)驗,接受過機電相關(guān)專業(yè)培訓及安全管理培訓;
2、理工類相關(guān)專業(yè),通曉相關(guān)規(guī)章制度,具備機電工作管理能力;
3.五年以上機電設(shè)備檢修經(jīng)驗,一年及以上管理機電工作經(jīng)驗;
4.5年以上電機生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
電車崗位職責6
1、在車間主任的領(lǐng)導下,負責車間的技術(shù)管理工作。
2、負責技術(shù)更新,改造工作。
3、負責報批大修和維修,編制和審批材料配件計劃。
4、負責解決安全生產(chǎn)中的'有關(guān)技術(shù)問題,各種技術(shù)資料建檔留存。
5、負責事故分析,編制事故防范措施。
6、負責車間各工種的安全技術(shù)培訓工作。
7、負責迎接上級各類檢查,達標工作,對提出的問題制定整改意見。
8、負責編制本車間各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織職工學習,確保按章操作。
9、負責車間的崗前培訓,從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗操作。
10、要深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行指導。
11、協(xié)助車間主任抓好本車間質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
12、組織調(diào)查研究,及時總結(jié)本車間安全生產(chǎn)、技術(shù)應用等方面的方法和經(jīng)驗,學習新知識、推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。
13、負責收集本車間各種技術(shù)資料,及時分析完成情況,采取各種有效的技術(shù)措施,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
14、按時完成領(lǐng)導安排的各項臨時性工作。
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