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甲方單位崗位職責(zé)（通用16篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的甲方單位崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
甲方單位崗位職責(zé) 1
一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)：
1、認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2、掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3、審核施工組織設(shè)計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4、負責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復(fù)測、驗定。
5、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6、留存一份報建手續(xù)及批件的.復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
二、工作職責(zé)范圍：
1、工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責(zé)任人簽字驗收制度。
2、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
3、填寫施工日志，隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。
三、對涉及設(shè)計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、工程師的簽字，確認(rèn)后方可實施。重大的修改、變更要上報審批。
四、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
五、對工程進度撥款，要會同工程師、工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢。
六、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責(zé)驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。
七、及時向上級匯報各項工作完成情況。
甲方單位崗位職責(zé) 2
一、貫徹執(zhí)行國家和各級地方政府有關(guān)建筑設(shè)的法律法規(guī)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項制度，協(xié)調(diào)好與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
二、清正廉潔，忠于職守，敬業(yè)愛崗，工作以身作則遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，以為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
三、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作、工程開工的準(zhǔn)備工作。
四、參與土建招投標(biāo)工作，并對工程投保資料、文件的審查和評標(biāo)提出合理化建議；負責(zé)對投標(biāo)單位土建方面的現(xiàn)場答疑。
五、參與圖紙會審，設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的.問題，跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進度情況。
六、審查監(jiān)督本專業(yè)施工組織設(shè)計、施工專項方案，審查監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，并提出合理化建議，并對監(jiān)理工作進行監(jiān)督。
七、根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范要求對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出整改意見；
八、負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場“三管三控一協(xié)調(diào)”具體工作，負責(zé)對本專業(yè)變更文件進行審查，負責(zé)隱蔽工程的驗收工作，嚴(yán)把隱蔽工程的驗收單。
九、負責(zé)對土建施工建材、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查，對土建施工過程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
十、熟練掌握本專業(yè)圖紙、合同、清單及驗收規(guī)范，會同工程造價人員對工程簽證事項進行審查并做好記錄，對工程付款節(jié)點進行審查。
十一、負責(zé)項目竣工后物業(yè)維修的配合工作。
十二、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時安排。
甲方單位崗位職責(zé) 3
1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
2、參與公司項目招標(biāo)工作，負責(zé)編寫項目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作。
3、負責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。
4、參加施工圖的會審工作。負責(zé)從專業(yè)角度提出對設(shè)計的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場各方提出的設(shè)計變更意見，供設(shè)計部參考；
5、負責(zé)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的.真實性、完整性，并簽署意見。
6、負責(zé)核實工程進度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財務(wù)結(jié)算和工程決算工作。
7、負責(zé)施工組織設(shè)計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計審查。
8、按工程進度計劃，負責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進度協(xié)調(diào)等管理工作。
9、負責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。
10、負責(zé)對由建設(shè)單位直接進行分包的單位的管理。
11、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進行有效的控制和管理。
甲方單位崗位職責(zé) 4
職責(zé)一：負責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；參與施工圖會審；負責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三：對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。
職責(zé)四：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五：主持對項目組的考核和評價。
工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六：負責(zé)部門內(nèi)的.日常管理。
工作任務(wù)：負責(zé)分解部門的工作計劃，負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
甲方單位崗位職責(zé) 5
1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理閱批后歸檔。
3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。
4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的`有關(guān)規(guī)定， 收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。
5、負責(zé)對每日收到的管理文件、 技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
6、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
7、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。
8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。
9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
甲方單位崗位職責(zé) 6
崗位職責(zé):
1、對項目部項目施工進行技術(shù)監(jiān)督，協(xié)助解決工程過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，并具體實施監(jiān)督整改，參與項目的`前期規(guī)劃及相關(guān)工作;
2、協(xié)助組織項目圖紙設(shè)計及內(nèi)部審查，消除設(shè)計弊端與隱患;
3、負責(zé)管轄項目的工程進度監(jiān)督;
4、工程竣工驗收;
任職要求:
1、(全日制)重點本科及以上學(xué)歷，80年以后生人;
2、3年以上房地產(chǎn)行業(yè)或相近行業(yè)項目經(jīng)驗;
3、較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力、組織能力、溝通能力、執(zhí)行能力;
4、較強的分析和解決問題的能力，善于預(yù)防和處理突發(fā)事件;
5、較高的工作熱情及抗壓能力;
甲方單位崗位職責(zé) 7
第一條、資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
第二條、負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記往后，按劃定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。
第三條、收集整理動工歷程中所有設(shè)計變更、圖紙會審、工程聯(lián)結(jié)單、洽商記載、集會紀(jì)要等資料，確保其完備性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的文件，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)加蓋公章并歸檔。
第四條、負責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理，負責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔。作好借閱登記，不得私自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在檔冊上隨意劃線、抽拆。
第五條、監(jiān)督檢查動工單位動工資料的.體例、管理，做到完備、及時，與工程進程度同步，對動工單位形韓國服裝批發(fā)網(wǎng)成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按動工順序進行全程督查，保證動工資料的真實性、完備性、有效性。
甲方單位崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé):
1.根據(jù)項目銷售指標(biāo)制定個人工作計劃，并完成每月銷售指標(biāo);
2.積極主動向客戶推薦項目，跟蹤回訪，促成成交;
3.充分了解項目周邊信息。
崗位要求:
1.大專以上學(xué)歷，男女不限;
2.身高:男175cm，女160cm以上，形象氣質(zhì)佳;
3.具有良好的溝通力、執(zhí)行力及團隊合作精神;
4.有一年以上房地產(chǎn)行業(yè)銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗;
5.簡歷附上近期照片。
甲方單位崗位職責(zé) 9
1、負責(zé)公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。
4、保證所負責(zé)項目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。
5、負責(zé)工程項目的施工管理、控制項目的施工成本，保證進度、質(zhì)量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。
8、對公司新項目的定位，提出合理的`規(guī)劃方案，并組織設(shè)計單位進行設(shè)計，且控制建設(shè)成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負責(zé)項目前期的各類審批手續(xù)的報批。
甲方單位崗位職責(zé) 10
1.組織項目施工進度計劃，協(xié)調(diào)項目施工階段各專業(yè)計劃的落實;
2.負責(zé)組織圖紙會審工作，會同公司技術(shù)管理委員會對施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等進行審查;
3.負責(zé)建設(shè)項目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進度管理，落實公司制定的質(zhì)量計劃、成本計劃和進度計劃;
4.負責(zé)建設(shè)項目各項專項驗收以及竣工驗收的有關(guān)工作;
5.參與工程類供方采購工作，包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。
6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報批報建工作，協(xié)調(diào)項目周邊關(guān)系;
7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作，確保土地按計劃掛牌出讓;
8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場情況、投資測算等;
9.組織開展項目前期配套工作，按計劃完成各項報建手續(xù);
10.維護公司與政府部門的'良好關(guān)系，建立有效的信息渠道。
甲方單位崗位職責(zé) 11
1、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
2、負責(zé)公司整體工程項目的招、投標(biāo)項目管理。
3、負責(zé)審核工程的預(yù)算、決算，嚴(yán)格控制項目成本。
4、確定施工組織總設(shè)計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項目主要技術(shù)方案，確定項目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。
5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，使項目經(jīng)濟效益化。
6、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員，充分提高人員的.工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。
甲方單位崗位職責(zé) 12
1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的施工管理，確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
2、參與項目規(guī)劃設(shè)計、結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計審核，負責(zé)施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作;
3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監(jiān)督、控制、落實計劃進度，完成工期目標(biāo);
4、審核施工組織設(shè)計及各專項技術(shù)方案，組織解決項目施工過程的技術(shù)問題;
5、負責(zé)組織施工過程的.分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。
6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。
7、負責(zé)內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。
甲方單位崗位職責(zé) 13
1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;
2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;
3、參加規(guī)劃設(shè)計方案的評審工作，對建筑方案提出合理化建議;
4、組織各專業(yè)工程師對各相關(guān)專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前);
5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;
6、參加評標(biāo)委員會，負責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的`評標(biāo)工作;
甲方單位崗位職責(zé) 14
資料員的工作就是能單獨完成工程檔案資料以及協(xié)助現(xiàn)場管理人員制作項目上所有的文字材料整理及歸檔。具體工作內(nèi)容大致分為以下五項：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)表資料的制作、整理裝訂及歸檔
1、工程初期準(zhǔn)備階段：
1）、到掛靠的公司備案，公司提供營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)證書及項目人員架構(gòu)。
2）、制作相關(guān)的工程管理資料：
a、開工申請報告
b、分包單位資格報審表及分包人資格審查表
c、項目經(jīng)理任命通知書及盡力不人員設(shè)置通知書
d、施工組織設(shè)計（方案）報審表
e、施工組織設(shè)計（施工組織設(shè)計根據(jù)模板修改再發(fā)給項目經(jīng)理審核）
f、施工圖紙的整理及存檔（紙質(zhì)及電子檔）
2、工程施工過程中的資料，根據(jù)現(xiàn)場進度來做資料，如：工具進場需做工具進退場報審表、材料進場了需做工程材料報審表、設(shè)備、材料開箱檢查記錄等等。另需充分了解各個系統(tǒng)施工制作工藝，如做隱蔽相關(guān)資料要技術(shù)參數(shù)的，如果自己不清楚的一定要問現(xiàn)場或者找土建要參數(shù)參考。各個表格都要跟著現(xiàn)場的進度及時完成。做完后要跟蹤簽字。整個流程完成后再歸檔。
3、工程末期階段：
1）文字材料的整理及歸檔。將文字蓋章、簽字完整的資料按A、B類目錄整理，按移交檔案館的.要求裝訂成冊。一般一式四份。
2）制作竣工圖，圖紙根據(jù)設(shè)計變更修改完畢后加上附圖簽欄，蓋竣工圖章，簽字完整。按檔案館規(guī)范折成標(biāo)準(zhǔn)的手風(fēng)琴A4格式。整理歸檔。
3）做一個移交表格，將整理好的資料移交檔案館及相關(guān)單位。然后讓接收單位簽字。流程走完后把單子交與辦公室留底，便于結(jié)算。
（二）現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的制作、整理、裝訂及歸檔。
1、現(xiàn)場簽證
各工地的現(xiàn)場相關(guān)人員須提供要簽證的相關(guān)信息，根據(jù)信息編寫聯(lián)系單，收集好相關(guān)資料找監(jiān)理及甲方簽字，根據(jù)各項目的規(guī)定走流程、然后做一個簽證的臺賬明細表，及時的跟進。所有流程及簽字走完后，打印簽證單。把所有相關(guān)資料收集齊全，匯總，整理存檔用于結(jié)算。
2、設(shè)計變更
1）甲方出設(shè)計變更后，還要收集設(shè)計變更通知單、變更圖紙及設(shè)計變更指令單。原件簽字蓋章，匯總、整理歸檔用于結(jié)算。
2）根據(jù)設(shè)計變更修改圖紙，以實際情況為準(zhǔn)（具體可咨詢現(xiàn)場相關(guān)人員）
3）每個項目的設(shè)計變更須做一個臺賬明細，把變更單號及變更部位及進展情況在電腦里存檔，方便跟蹤。
3、品牌確認(rèn)
如有指定品牌就按指定品牌去購買材料，但如果有不確定因素，或者需要更改品牌的，一定要做一份品牌確認(rèn)單，找監(jiān)理甲方簽字，然后存檔。（每個新項目都要問一下上級或者是項目經(jīng)理哪些是要做品牌確認(rèn)的，然后再落實跟蹤）。
�。ㄈ┥陥笙拦こ淘O(shè)計審核及消防驗收（備案）
1）、根據(jù)目錄及要求收集整理相關(guān)消防驗收資料，簽字蓋章完整。
收集甲方、監(jiān)理、總包和相關(guān)的分包單位的資料，如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、供貨證明、圖紙等，連同自己需準(zhǔn)備的資料備齊后找相關(guān)的單位、人員簽字蓋章。將材料掃描、刻盤或拷貝在U盤中，文字材料、圖紙一起到各相關(guān)消防窗口申報消防驗收。
（根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定驗收或申報時間，一般提前一個月進行準(zhǔn)備。有不明白的地方最好打各相關(guān)消防窗口電話咨詢。）
2）、到相關(guān)消防局、消防大隊窗口提交資料申報驗收或備案
�。ㄋ模┕こ藤Y料移交物業(yè)
1、統(tǒng)表資料移交（A類可以是復(fù)印件、B類原件，整理裝訂成冊）
2、竣工圖移交（整理成冊）
3、編碼表移交（廠家做好，可找消防電技術(shù)員）
4、相關(guān)產(chǎn)品使用說明書及鑰匙等（平時找倉管拿，自己保存）
5、移交單的制作（各物業(yè)表格不一樣，沒有要求自己制作表格）
6、確定時間，聯(lián)系相關(guān)人員進行移交（物業(yè)、現(xiàn)場人員等）
�。ㄎ澹┓e極完成一些上級交給的一些工作，并配合現(xiàn)場管理、辦公室同事完成一些日常其它工作。
資料員具備的條件：
1、要有一個積極、向上、肯吃苦的良好心態(tài)。
2、需要有細心及耐心，有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和自我調(diào)節(jié)的能力。
3、工作要有條理性，任何一項工作都要做到心理有數(shù)，統(tǒng)表資料、簽證、設(shè)計變更、聯(lián)系函、及品牌確認(rèn)都要做一個跟蹤表格。且要做到任何資料都要簽字蓋章留底。要牢記口說無憑的真理，有效的依據(jù)便于結(jié)算。
4、積極主動配合現(xiàn)場管理人員做好簽證、設(shè)計變更的跟進及落實到最終簽字。
5、善于與甲方、監(jiān)理、總包以及其他分包單位進行溝通及協(xié)調(diào)。
6、要懂得變通，工作碰到有解決不了事情一定要及時向上級反饋，直到問題解決為止。
甲方單位崗位職責(zé) 15
1.認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供準(zhǔn)確的.資料依據(jù)。
2.負責(zé)收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
3.負責(zé)將設(shè)計圖紙、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單等資料及時下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
4.負責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。
5.負責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。
6.負責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作；
7.負責(zé)各種款項的登記、送達及催辦工作；
8.負責(zé)工程付款統(tǒng)計工作，每月統(tǒng)計一次，送達有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；
9.負責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。
10.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，自覺約束本人在辦公區(qū)域、宿舍、食堂等區(qū)域內(nèi)的個人行為，不發(fā)生違反公司制度及有損公司形象的行為。
11.負責(zé)工程部的日常事物工作。
12.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
甲方單位崗位職責(zé) 16
第一、負責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。
第二、熟悉掌握工程情況、施工進度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。
第三、嚴(yán)把進購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負責(zé)人驗明質(zhì)量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。
第四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大進小，徇私舞弊收受回扣。
第五、嚴(yán)格控制進購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的`量）。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。
第六、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，否則造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
第七、工程材料入庫，必須填寫完整規(guī)范的入庫單，必填項為：送貨單位、日期、數(shù)量、車號、收貨人、填單人等，一式三聯(lián)，存根聯(lián)備查，保管聯(lián)交保管記賬，會計聯(lián)交供貨人結(jié)算。材料出庫，必須填寫一式三聯(lián)完整規(guī)范的領(lǐng)料單，必須有批準(zhǔn)人、領(lǐng)料人簽字。凡現(xiàn)金購進的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬（注意必須全部收回入庫單會計聯(lián)）；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前持入庫單會計聯(lián)到公司財務(wù)掛賬。
第八、經(jīng)驗收合格后對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔分類堆放整齊掛上標(biāo)簽。對易燃物品專地隔離堆放。
第九、進購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人裝卸人出具《運費裝卸費證明單》，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。
第十、領(lǐng)取或借用材料必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后，方可領(lǐng)取。
第十一、每月25日前整理出本月《材料收發(fā)存月報表》，并按照施工隊伍或施工部位分別統(tǒng)計《xx工程甲供材料領(lǐng)用匯總表》，報送財務(wù)。分項工程施工完畢的，必須及時整理該工程隊甲供材料領(lǐng)用退情況，報送財務(wù)。
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