部門零星維修崗位職責(zé)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的部門零星維修崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1、目的

　　規(guī)范吉宇物業(yè)工程人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、適用范圍

　　適用于重慶吉宇物業(yè)有限公司工程部人員。

　　3、職責(zé)

　　負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)管理及小區(qū)各項維修服務(wù)工作，確保小區(qū)設(shè)備運(yùn)行良好，及維修工作順利開展。

　　4、工程維修部工作具體內(nèi)容

　　負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)管理。

　　負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗收與交付管理（包括前期加入、物業(yè)接管驗收以及物業(yè)交付等）。

　　全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項維修服務(wù)工作（包括有償維修服務(wù)、共有部分的維修以及工程遺留問題的處理）。

　　負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審定，并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)管。負(fù)責(zé)小區(qū)的管理，并對能耗進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)小區(qū)工程事項的外聯(lián)工作。

　　負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)績考評以及培訓(xùn)計劃的制定。負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理。

　　負(fù)責(zé)房屋及其設(shè)備設(shè)施突發(fā)事件的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)編制工程部工作計劃并組織實施。

　　負(fù)責(zé)提出控制本部門成本的具體方案，并予以執(zhí)行。

　　5、崗位職責(zé)

　　工程部主管崗位職責(zé)

　　對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗人員。培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與各類設(shè)施的完好。盡量以最低的動力費(fèi)用開支保持小區(qū)高格調(diào)水準(zhǔn)。督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程。深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天如下檢查；

　　制作運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取節(jié)能措施。監(jiān)測各系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正。

　　現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

　　現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與有關(guān)工程技術(shù)人員及時組織力量消除，發(fā)生影響營業(yè)的重大故障，立即組織力量盡快處理�，F(xiàn)場檢查工程維修技術(shù)人員及整改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。

　　現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。負(fù)責(zé)指定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，上報物業(yè)中心經(jīng)理，并不斷與操作運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行和正常格調(diào)的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　制定部門工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況。組織指定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，上報物業(yè)中心經(jīng)理，待同意后組織實施。

　　根據(jù)業(yè)主的要求與科學(xué)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢用戶意見，不斷改進(jìn)。深入了解部門員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對部門員工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工企業(yè)責(zé)任感。

　　編制培訓(xùn)計劃，定時對工程維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修水平，把工程部維修部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)裝修的有關(guān)技術(shù)認(rèn)定，裝修期內(nèi)對裝修單位的施工進(jìn)行監(jiān)管與協(xié)調(diào)，裝修完畢后進(jìn)行竣工驗收工作。

　　檢查重點部位的重點設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證小區(qū)正常運(yùn)行需要。

　　建立本部門客戶投訴意見檔案，確保所有維修單位和投訴電話記錄在冊。根據(jù)部門工作會議決議，負(fù)責(zé)做好檢查落實和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計作出分析報告，提出節(jié)能建議。負(fù)責(zé)審批員工請假申請單，檢查員工出勤情況，管理員工紀(jì)律，監(jiān)督各項安全制度的實施，對員工進(jìn)行績效評估，按制度實施獎懲。

　　對因零件損壞造成不能按時完成任務(wù)的維修項目，實施跟蹤管理，監(jiān)督檢查工作進(jìn)度。

　　負(fù)責(zé)對外維修事宜談判，監(jiān)督管理維修材料，設(shè)備備料的采購事宜，分析項目設(shè)備保單，對完成項目進(jìn)行檢查評估驗收。

　　編制、調(diào)正、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修計劃，按規(guī)定發(fā)出預(yù)防檢修單。制定設(shè)備的年、季、月度檢修計劃、校準(zhǔn)計劃并督促計劃的有效執(zhí)行。做好物業(yè)接管驗收工作，并妥善保管物業(yè)移交圖紙及資料。

　　工程部班長崗位職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行工程部主管的指示，直接對工程部主管負(fù)責(zé)。

　　在主管領(lǐng)導(dǎo)下對工程部日常維修維護(hù)工作進(jìn)行安排，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與各類設(shè)備的完好�？刂菩�區(qū)公共部位能耗，提出節(jié)能降耗合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程。每天安排部門員工按照部門要求作如下檢查；

　　進(jìn)行能耗管理，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，及時報告部門主管，分析原因，及時采取節(jié)能措施。

　　各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正。

　　做好內(nèi)部溝通工作，了解部門員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正�，F(xiàn)場巡查重點設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患的重大故障，立即報告部門主管，積極進(jìn)行維修整改。

　　每日巡查主要公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題報告部門主管，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施并報告部門主管，保證小區(qū)正常運(yùn)行需要。

　　進(jìn)行班組排班工作，合理安排部門人員。

　　配合部門主管根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計做出分析報告，提出節(jié)能建議。按照設(shè)備的年、季、月度檢修計劃、工具用的周期校準(zhǔn)計劃配合主管有效執(zhí)行。

　　配合部門主管協(xié)調(diào)好部門工作，做好物業(yè)接管驗收工作。綜合維修工崗位職責(zé)服從上級的工作安排，管理小區(qū)水電設(shè)備、設(shè)備及裝修專業(yè)的技術(shù)管理工作。

　　熟悉了解小區(qū)平面布置、供水、供電、公用水電設(shè)備設(shè)施、排水系統(tǒng)和控制節(jié)點。

　　實行24小時輪流值班，接受維修任務(wù)后必須在15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。嚴(yán)格維修材料的領(lǐng)用。負(fù)責(zé)疏浚工作。

　　嚴(yán)格交接班制度，做好值班記錄。

　　做好小區(qū)內(nèi)的用電線路，設(shè)備設(shè)備的維保工作，保證小區(qū)公共照明正常、合理使用能源。

　　做好小區(qū)內(nèi)的用電管理，嚴(yán)格臨時用電管理。

　　負(fù)責(zé)檢查業(yè)主在裝修過程中用電線路、給排水管道的正確鋪設(shè)及合理性，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水設(shè)施的巡查、維修、保養(yǎng)工作，防止管道出現(xiàn)跑、冒、滲現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　負(fù)責(zé)對水電設(shè)備儀表的統(tǒng)計及計量工作。

　　依據(jù)日常工作情況，及時提供完善意見給予工程班長。

　　積極協(xié)助其他部門開展工作，對工程的維修和整改提出合理化建議。工作講究實效，保證質(zhì)量，搞好維修工之間的團(tuán)結(jié)工作，做到分弓不分家，努力完成各項任務(wù)。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。工程部維護(hù)員崗位職責(zé)

　　服從上級的工作安排，按時完成任務(wù)。

　　參加小區(qū)電梯驗收和接管工作。工作應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)把現(xiàn)在質(zhì)量關(guān)，杜絕任何隱患，為保證業(yè)主安全盡職盡責(zé)。

　　熟悉了解小區(qū)電梯分布、規(guī)格、型號、主要技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行狀況。 24小時值班，每班必須對所有電梯機(jī)房、轎廂及運(yùn)行情況作全面巡視和檢查，及時排除事故隱患及設(shè)備故障。

　　定期做好日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)計劃進(jìn)行工作或協(xié)助外包單位做好保養(yǎng)作業(yè)，認(rèn)真做好保養(yǎng)、維修記錄，保證電梯的安全、正常運(yùn)行。

　　電梯發(fā)生故障，25分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，解救乘客、分析故障原因、排除故障、恢復(fù)運(yùn)行、了解損失程度，對解決不了的技術(shù)問題應(yīng)及時向工程維修部主管匯報。

　　負(fù)責(zé)電梯的日常維修保養(yǎng)，發(fā)生故障時及時與電梯維保公司的技術(shù)人員處理緊急維修工作。

　　參與周檢及對電梯分包方的月考評和評審工作作好值班運(yùn)行記錄和設(shè)備維修記錄。

　　電梯運(yùn)行情況應(yīng)完整、規(guī)范的記錄備案，于每月3日前將上一個月的記錄整理成冊后交工程維修部主管存檔，保存期為兩年。負(fù)責(zé)電梯機(jī)房的清潔衛(wèi)生。

　　工作講究實效，保證質(zhì)量，搞好修理工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分工不分家，努力完成各項任務(wù)。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

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