酒店運(yùn)行崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的酒店運(yùn)行崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)1
風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值班長(zhǎng)崗位職責(zé)
編號(hào)：gw—01
為確保風(fēng)電場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，特制定本職責(zé)。
1、值班長(zhǎng)是當(dāng)值內(nèi)的生產(chǎn)和安全責(zé)任人，應(yīng)以身作則，帶頭認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)安全第一的方針，牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的`安全意識(shí)，精通安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程等各種有關(guān)規(guī)程制度并帶領(lǐng)、督促值班人員嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理地組織本值人員完成各項(xiàng)運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)。
2、填寫運(yùn)行日志，審查各種記錄簿，辦理工作票的簽發(fā)手續(xù)，做好數(shù)據(jù)資料上報(bào)的工作。
3、負(fù)責(zé)受理值班調(diào)度各項(xiàng)操作指令，并準(zhǔn)確的執(zhí)行調(diào)度令；但對(duì)威脅人身和系統(tǒng)安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)及時(shí)提出并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、審核兩票，對(duì)安全生產(chǎn)、兩票合格率負(fù)主要責(zé)任。做好監(jiān)護(hù)或第二監(jiān)護(hù)、倒閘操作，防止誤操作事故的發(fā)生。
5、發(fā)生事故、障礙、異常等情況時(shí)，積極組織本值人員按有關(guān)規(guī)定處理，及時(shí)如實(shí)匯報(bào)有關(guān)部門，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞；必要時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及處理的詳細(xì)記錄。
6、參加設(shè)備巡視檢查工作，做好設(shè)備異常分析、消缺和缺陷閉環(huán)管理工作。
7、熟悉系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)季節(jié)變化和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想，并帶領(lǐng)全值搞好反事故演習(xí)。
8、負(fù)責(zé)保證安全的技術(shù)和組織措施正確實(shí)施完善，確保作業(yè)人員安全。
9、負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)，加強(qiáng)本班人員安全思想教育，認(rèn)真組織規(guī)程、通報(bào)學(xué)習(xí)，對(duì)本班出現(xiàn)不安全因素、事故等及時(shí)分析，做到“三不放過(guò)”，搞好本班安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)安全器具正確使用保管工作。
11、關(guān)心本值生產(chǎn)，了解人員思想狀態(tài)，正確引導(dǎo)，耐心教育，認(rèn)真遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
12、組織安排本值的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃，有方法，有考核，有成效。
13、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)工作人員及臨時(shí)工作人員的安全教育。
14、做好交接班的準(zhǔn)備工作。
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)2
一、對(duì)本班所管轄的設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。
二、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，做到各種設(shè)備有人管理，集中精力，認(rèn)真監(jiān)視和調(diào)整，保證設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)程要求，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
三、及時(shí)排除設(shè)備故障，處理事故，嚴(yán)格完成重大操作事項(xiàng)，保證運(yùn)行安全。
四、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證正常操作及事故處理的正確性，嚴(yán)防人身設(shè)備事故。
五、協(xié)助維修人員做好檢修設(shè)備安全措施，了解設(shè)備檢修狀況。
六、填寫運(yùn)行日志，做好交接班記錄。
七、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，對(duì)本工種主要設(shè)備構(gòu)造、性能和操作方法、接線方式、事故處理應(yīng)熟悉，經(jīng)常研究分析設(shè)備運(yùn)行狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
八、做好設(shè)備的日常維護(hù)，做好設(shè)備和站內(nèi)的.清潔衛(wèi)生。
九、誤操作或監(jiān)盤不力使設(shè)備故障或損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣除當(dāng)月績(jī)效工資的一半，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。
十、不打掃衛(wèi)生，或不認(rèn)真打掃，地面和設(shè)備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當(dāng)月50元業(yè)績(jī)工資。
十一、對(duì)工作負(fù)責(zé)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時(shí)處理、衛(wèi)生清掃認(rèn)真的根據(jù)發(fā)電量多少可獎(jiǎng)勵(lì)20至50元業(yè)績(jī)工資。
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)3
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí),基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的'節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
10、考核下級(jí)的工作,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)4
值班長(zhǎng)工作職責(zé)
1、考勤：值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請(qǐng)假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長(zhǎng)還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。
2、人員調(diào)配：值班長(zhǎng)根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；3、現(xiàn)場(chǎng)：值班長(zhǎng)在每天接班后和交班前，都要對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。
4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開(kāi)票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。
5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。
6、事故管理：對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長(zhǎng)都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長(zhǎng)要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報(bào)，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。
7、交接班工作：交接班時(shí)的檢查工作是值班長(zhǎng)每天工作的重點(diǎn)之一，值班長(zhǎng)交接班的`內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交接班檢查等七個(gè)方面。
8、安全作業(yè)票證的管理：值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號(hào)交接）。
9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成以值班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等：值班長(zhǎng)在工作期間要多與員工交
流溝通，了解員工所思所想，激勵(lì)員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)5
1.全面貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件精神。
2.模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.協(xié)助站長(zhǎng)搞好站內(nèi)的`各項(xiàng)管理工作。
4.組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，開(kāi)展反事故預(yù)演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)6
(1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和要求,精心操作制冷機(jī)組、水泵。
(2)按照規(guī)定時(shí)間巡視設(shè)備運(yùn)行情況,詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況或出現(xiàn)故障,要及時(shí)進(jìn)行處理,如果處理不了要立即報(bào)告運(yùn)行主管部門。
(3)根據(jù)外界溫度變化及酒店?duì)I業(yè)的需要,及時(shí)調(diào)整制冷機(jī)和冷卻塔的開(kāi)啟臺(tái)數(shù),努力提高運(yùn)行效率。
(4)當(dāng)班的操作人員必須按運(yùn)行記錄表進(jìn)行檢查并簽名,除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外,必須記錄清楚巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間,停機(jī)修理和停機(jī)及恢復(fù)正常運(yùn)行的時(shí)間。
(5)負(fù)責(zé)制冷機(jī)、水泵、冷卻塔的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
(6)當(dāng)班的操作人員必須嚴(yán)守崗位,服從指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,不得擅離工作崗位。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交班時(shí)如發(fā)生故障或異常情況,應(yīng)終止交班,原則上由當(dāng)班人負(fù)責(zé)解決,接班人員同時(shí)協(xié)助處理,待故障排出恢復(fù)運(yùn)行后交接班。
(8)遇到突發(fā)事件應(yīng)立即向領(lǐng)班和主管報(bào)告,并及時(shí)處理。
(9)在冬季制冷機(jī)組停運(yùn)期間,除設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)外,與空調(diào)工一起,做好冷卻塔、空調(diào)設(shè)備的.保養(yǎng)、維修工作。
(10)做好機(jī)房?jī)?nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,定期清洗設(shè)備。
(11)完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。
酒店運(yùn)行崗位職責(zé)7
設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理
[管理層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí)：工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng)并要求達(dá)到節(jié)能目的
2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則
4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)并按期組織實(shí)驗(yàn)
5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和班組長(zhǎng)的`考核工作督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范
6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求以及總平面和設(shè)備裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局繪制出圖表并根據(jù)變更情況及時(shí)進(jìn)行修改并達(dá)到各營(yíng)業(yè)部門的能源及時(shí)供應(yīng)
定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)不完好的設(shè)備進(jìn)行分析制定和實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計(jì)劃確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)
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