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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-19 17:59:58 崗位職責(zé) 我要投稿

【熱門】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1,根據(jù)銷售訂單以及庫(kù)存情況,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況;

  2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況;

  3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;

  4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題;

  5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);

  7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

  8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;

  9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的'辦法和措施。

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。

  7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。

  9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  2、做好訂單的評(píng)審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí);

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的.辦理;

  6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)

  3、確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

  5、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的.準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

  6、員工培訓(xùn)及績(jī)效考核

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;

  2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

  3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)物料采購(gòu)訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;

  4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問(wèn)題的解決;

  5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的.庫(kù)存量和庫(kù)存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理,督促安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  3、評(píng)估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

  2、具體工作包括:

 、儇(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的`生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

  ②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

 、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

 、茇(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、制訂合理的`生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;

  2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;

  3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào);

  4、審核本部門的各類表單計(jì)劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;

  5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1 范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管的定義、縮略語(yǔ)、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管。

  2 規(guī)范性引用文件

  下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  電技字(80)第26號(hào) 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)

  國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】83號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

  電安生[1994]227號(hào)文 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)

  國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定

  節(jié)能監(jiān)督管理

  培訓(xùn)管理

  員工績(jī)效考核管理

  3 縮略語(yǔ)

  本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語(yǔ):

  內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。

  4 職責(zé)

  4.1 負(fù)責(zé)汽機(jī)運(yùn)行的技術(shù)管理。

  4.2 對(duì)運(yùn)行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。

  4.3 對(duì)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計(jì)劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。

  4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,兩票執(zhí)行情況;有權(quán)查閱操作記錄和運(yùn)行日志等。

  4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會(huì)議、技術(shù)交流會(huì)。

  4.7 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。

  4.8 有權(quán)對(duì)運(yùn)行各值提出獎(jiǎng)懲意見。

  4.9 對(duì)汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

  4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。

  4.11 對(duì)汽機(jī)運(yùn)行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

  4.12 有權(quán)參與汽機(jī)運(yùn)行崗位調(diào)整。

  5 基本技能

  5.1 具有中專以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱。

  5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護(hù)和自動(dòng)裝置的基本原理。

  5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機(jī)械制圖、汽機(jī)設(shè)備、發(fā)電廠自動(dòng)化等專業(yè)知識(shí)。

  5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。

  5.5 熟悉國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。

  5.6 熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作。

  5.7 能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析結(jié)果,提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。

  5.8 了解電廠生產(chǎn)過(guò)程及汽機(jī)、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。

  6 工作內(nèi)容要求與方法

  6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)培訓(xùn)工作。

  6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),編制、指導(dǎo)、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。

  6.3 組織編制及修改汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,并組織實(shí)施。

  6.4 在設(shè)備大、小修前,提出設(shè)備缺陷及更改方案,并報(bào)生產(chǎn)部。

  6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗(yàn)收、試運(yùn)、調(diào)試及整套啟動(dòng)工作,并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。

  6.6 在設(shè)備檢修過(guò)程中,深入檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查檢修質(zhì)量。

  6.7 參加公司組織的設(shè)備評(píng)估工作。

  6.8 對(duì)出現(xiàn)的異常運(yùn)行方式及時(shí)提出相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng),履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

  6.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運(yùn)行操作,協(xié)助事故處理。

  6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢(shì),并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行技術(shù)記錄,檢查監(jiān)督各項(xiàng)操作記錄及報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性。

  6.11 負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的'崗位培訓(xùn),指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)考核。建立個(gè)人技術(shù)檔案。

  6.12 參與組織編制完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,做好運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。

  6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),不斷完善運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析,制定運(yùn)行調(diào)整的改進(jìn)措施,并督促實(shí)施,建立運(yùn)行有關(guān)臺(tái)帳。

  6.14 參加制定重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的方案,并組織落實(shí)重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施。

  6.15 負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議,提出處理意見,并報(bào)有關(guān)部門。

  6.16 參加事故異常分析會(huì),對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行提出改進(jìn)意見。

  6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

  7 檢查與考核

  7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  7.3 按照運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  8 信息反饋

  按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

  2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督

  3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等

  6車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)售樓處內(nèi)、樣板房管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的合理配置,負(fù)責(zé)基層人員的考核、培養(yǎng)和使用,做好員工培訓(xùn)、教育,不斷提高員工整體素質(zhì)。

  2.組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系,制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)章,健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng),確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作。

  3.協(xié)助售樓處各種會(huì)議和活動(dòng)的籌辦和安排。

  4.負(fù)責(zé)售樓處人員教育培訓(xùn)工作,做好項(xiàng)目服務(wù)供方和人員的'日常管理工作,并做好與服務(wù)供方的定期溝通聯(lián)絡(luò)。

  5.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目售樓處的對(duì)外宣傳、接待工作,正確處理發(fā)展商、客戶的投訴,并維持和保證企業(yè)形象。

  6.配合解答客戶有關(guān)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題,代表駐場(chǎng)主管與總部的相關(guān)聯(lián)系,協(xié)調(diào)售樓處、發(fā)展商及各相關(guān)部門的工作。

  7.處理客戶投訴,必要時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào),做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作。

  8.巡查售樓處各項(xiàng)管理運(yùn)作情況,做好記錄,遇到特別或嚴(yán)重情況,立即向公司匯報(bào)。完成項(xiàng)目委托方和物業(yè)公司交辦的相關(guān)物業(yè)服務(wù)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

  2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

  3、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

  5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

  6、組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的'設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

  10、保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s;

  11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

  2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

  3、熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

  4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

  5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  2、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的'時(shí)間;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用資源,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6、負(fù)責(zé)保障生產(chǎn)車間所有設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算,申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;

  8、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

  10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

  12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

  2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

  3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

  4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件

  5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

  6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

  7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

  8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

  8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的'故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

  9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;

  10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

  11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

  12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、物資的.調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

  3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

  4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總,并進(jìn)行分析;

  5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

  6、組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

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