人力資源師崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的人力資源師崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
人力資源師崗位職責(zé)1
1、根據(jù)工作經(jīng)營情況及時做好人員儲備工作。
2、員工檔案管理,入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。
3、能夠做好新員工入職培訓(xùn),公司內(nèi)部培訓(xùn)組織。
4、編制公司人事管理制度,規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險。
5、做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作,以便隨時了解員工思想動態(tài)。
6、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的.實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。
人力資源師崗位職責(zé)2
1、招聘版塊:制定與完成人員招聘計(jì)劃,通過多種渠道為公司尋求合適的人才,包括招聘渠道的開發(fā)、人員的邀約、面試、溝通等,與應(yīng)聘者和員工建立并維持長期穩(wěn)定的'關(guān)系;
2、員工關(guān)系版塊:進(jìn)行滿意度調(diào)查,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門負(fù)責(zé)人關(guān)注新員工工作上手和團(tuán)隊(duì)融入情況,同時在工作之余給予更多的團(tuán)隊(duì)文化輸出和引導(dǎo),幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。
3、企業(yè)文化版塊:在招人、用人、企業(yè)活動方方面面,將企業(yè)文化的理念傳遞給員工,做到以身作則。
人力資源師崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)律師、律師助理、實(shí)習(xí)律師以及行政團(tuán)隊(duì)的招聘工作;
2、根據(jù)招聘工作整體規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,開發(fā)招聘渠道并組織實(shí)施,后期跟蹤及數(shù)據(jù)分析;
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,各項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施;
4、人力資源中心日常各項(xiàng)實(shí)務(wù)工作,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的'日常工作。
人力資源師崗位職責(zé)4
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;
2、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂各部門的'目標(biāo)及工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃,推進(jìn)各部門進(jìn)行績效目標(biāo)分解,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
4、配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;
5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。
6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn),制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系,根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng),建立后備人才梯隊(duì)。
7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項(xiàng)。
8、協(xié)調(diào)各類勞動管理,防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議;
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。
人力資源師崗位職責(zé)5
1.主要負(fù)責(zé)線上處理客戶提出的問題并為客戶提供快速、準(zhǔn)確與專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)。
2.及時處理客戶投訴問題。
3.保質(zhì)保量完成相關(guān)內(nèi)容的.審核任務(wù)。
4.協(xié)調(diào)各個部門反饋處理結(jié)果并與客戶溝通。
5.收集整理客戶的常見問題和反饋意見。
6.維護(hù)客戶資料,對客戶進(jìn)行幫助和管理。
7.完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
人力資源師崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)維護(hù)及信息更新;
2、負(fù)責(zé)員工考勤管理與統(tǒng)計(jì);
3、負(fù)責(zé)辦理員工社保手續(xù),員工工傷申報(bào)及索賠;
4、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作;
5、員工檔案管理,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確;
6、上級安排的.其他各項(xiàng)事務(wù)。
人力資源師崗位職責(zé)7
1.梳理和優(yōu)化員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程和制度,并有效執(zhí)行。
2.日常招聘工作及各類招聘渠道的'運(yùn)營和維護(hù)。
3.勞動合同管理和檔案管理。
4.教職工職稱評審和培訓(xùn)工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源師崗位職責(zé)8
1.銀行、保險、理財(cái)以及平安旗下的所有相關(guān)業(yè)務(wù)
2.根據(jù)客戶自身的財(cái)產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預(yù)期收益目標(biāo)和風(fēng)險承受能力等有關(guān)信息,為客戶制定一套符合個人特征綜合金融方案,確?蛻糌(cái)務(wù)獨(dú)立和金融安全
3.通過人力數(shù)據(jù)分析并結(jié)合本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,制定階段性的合伙人招募方案
4.負(fù)責(zé)跟蹤、分析業(yè)務(wù)狀況,及時解決相關(guān)問題
5.負(fù)責(zé)維護(hù)新老客戶合作關(guān)系,解答客戶對產(chǎn)品的.疑問
人力資源師崗位職責(zé)9
1、根據(jù)市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)架構(gòu)部門職能和工作流程。
2、根據(jù)公司短期和長期發(fā)展需求及時進(jìn)行人員招聘和人才儲備。
3、負(fù)責(zé)公司勞資管理,并按績效考核實(shí)施獎法。
4、定期修改工作分析績效考評系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。
5、負(fù)責(zé)員工社保的管理。
6、處理員工勞動關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓(xùn)與開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)。
8、通過人力資源供需平衡和持續(xù)優(yōu)化,提升員工能力,促進(jìn)組織運(yùn)營高效,確保公司目標(biāo)高效達(dá)成。
9、完成公司交付的'其他任務(wù)
人力資源師崗位職責(zé)10
1.依據(jù)研究院年度工作計(jì)劃,擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;
2.參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu),梳理職能界面,明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;
3.建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地,包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;
4.人力成本預(yù)算,依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配研究院的`人力資源;
5.其它人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動及落地。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人力資源師崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;
2、能夠用現(xiàn)代的'企業(yè)管理方法全面負(fù)責(zé)公司的行政和人事管理工作;
3、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,評估培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)核定各個崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),編制年度薪資調(diào)整方案;
5、負(fù)責(zé)考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察;
6、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系,有效處理相關(guān)問題并能有有效控制優(yōu)秀員工流失。
人力資源師崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的.人力資源管理模式(包含人力資源六大塊模體系的全面建設(shè)),并制定和完善人力資源管理制度;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好人才儲備及梯隊(duì)建設(shè);
4、建立健全績效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理;
5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度、福利制度;
6、制定員工培訓(xùn)制度,建立員工崗前入職、崗后提升培訓(xùn)及“傳幫扶帶”管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;
7、加強(qiáng)企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),通過組織多種文化、娛樂、教育等形式,定期與員工進(jìn)行有效溝通,提高企業(yè)凝聚力。
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