工程部的崗位職責(zé)

　　隨著社會不斷地進步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的工程部的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部的崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項目招商計劃,并按照設(shè)計進度要求及時組織提供和確認(rèn)各個業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術(shù)條件;

　　2、協(xié)助監(jiān)控項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實及招商進度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負(fù)責(zé)的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項目按期開業(yè);

　　3、制定年度招商工作計劃表目標(biāo)并有效分解;

　　4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進,并保障公司招商目標(biāo)的達成;

　　5、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關(guān)系維護、定期回訪及經(jīng)營狀況追蹤;

　　7、會同運營管理部協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設(shè)計變更及調(diào)整等事項,并跟蹤落實;

　　8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示及項目實際租金情況,進行各項所需租金測算方案;

　　9、負(fù)責(zé)組織、審查招商合同的簽訂,租金結(jié)算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無誤差率;

　　10、協(xié)助組織實施與營銷部、設(shè)計部、工程部等的業(yè)務(wù)對接;

　　11、及時了解市場政策與商戶動態(tài),并配合營銷企劃等各部門實施各類經(jīng)營管理活動;

　　12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標(biāo)的整體推進。

　　1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項目招商計劃,并按照設(shè)計進度要求及時組織提供和確認(rèn)各個業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術(shù)條件;

　　2、協(xié)助監(jiān)控項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實及招商進度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負(fù)責(zé)的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項目按期開業(yè);

　　3、制定年度招商工作計劃表目標(biāo)并有效分解;

　　4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進,并保障公司招商目標(biāo)的達成;

　　5、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的`拓展和日常關(guān)系維護、定期回訪及經(jīng)營狀況追蹤;

　　7、會同運營管理部協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設(shè)計變更及調(diào)整等事項,并跟蹤落實;

　　8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示及項目實際租金情況,進行各項所需租金測算方案;

　　9、負(fù)責(zé)組織、審查招商合同的簽訂,租金結(jié)算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無誤差率;

　　10、協(xié)助組織實施與營銷部、設(shè)計部、工程部等的業(yè)務(wù)對接;

　　11、及時了解市場政策與商戶動態(tài),并配合營銷企劃等各部門實施各類經(jīng)營管理活動;

　　12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標(biāo)的整體推進。

工程部的崗位職責(zé)2

　　一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

　　1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴(yán)格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

　　2、按合同要求對工程進行質(zhì)量、工期、資金方面進行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

　　3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。

　　二、工作職責(zé)范圍

　　1、做好施工圖會審工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的的問題，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進度進行全過程控制。

　　2、嚴(yán)把各項施工材料進場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。

　　3、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的.新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。

　　4、負(fù)責(zé)審查土建工程的土建工程變更要求，提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

　　5、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。

　　6、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。

　　7、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

工程部的崗位職責(zé)3

　　(1)協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理。

　　(2)協(xié)助綜合部進行內(nèi)務(wù)、安全管理，為部門提供及時有效的行政服務(wù)。

　　(3)協(xié)助綜合部辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。

　　(4)負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計，做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計表，匯總并按時報部長審閱、審批。

　　(5)資產(chǎn)管理：對物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進行核查，建立部門資產(chǎn)臺賬，保證臺賬資料的清晰完整。

　　(6)每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓(xùn)記錄及其他費用報銷。

　　(7)對每月入職的新員工做好信息采集工作，服裝領(lǐng)用等登記。

　　(8)對部門周會及其他相關(guān)會議做好會議記錄。

　　(9)負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的'收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無誤地填寫各種報表和表格。

　　(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部的崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)強弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的前期介入、交接、運行、維護、更新改造直至報廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

　　2、收集、組織、整理強弱電設(shè)備技術(shù)資料，建立強弱電系統(tǒng)設(shè)備檔案的工作。

　　3、負(fù)責(zé)強弱電系統(tǒng)機房及設(shè)備承接查驗、分戶驗收，與地產(chǎn)、施工方對接確保達成公司指標(biāo)。

　　3、組織編制、審批強弱電系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，材料采購計劃，并組織實施。

　　4、組織員工進行突發(fā)事件的`預(yù)防和處理工作。

　　5、組織強弱電技術(shù)人員對二次裝修進行審核，并做好驗收工作。

　　6、組織強弱電系統(tǒng)設(shè)施維修工作所需要的資源，及時完成業(yè)主提出的請修要求，為業(yè)主提供良好的環(huán)境。

　　7、努力節(jié)能降耗，提出節(jié)能的改進措施，杜絕設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　8、負(fù)責(zé)所管轄機房的安全、清潔工作。

　　任職資格：

　　1、具備商業(yè)物業(yè)強弱電、暖通給排水等工程知識；

　　2、三年以上大型商場工程部管理工作經(jīng)驗；

　　3、具有一定的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力和緊急事件應(yīng)對處理能力。

工程部的崗位職責(zé)5

　　1.在公司黨委、總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)制造工程部的各項工作;

　　2.負(fù)責(zé)組織制訂制造工程部的各項管理制度,并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)制造工程部的生產(chǎn)運作與管理;

　　4.負(fù)責(zé)制造工程部的工藝與質(zhì)量管理;

　　5.負(fù)責(zé)制造工程部的'人力資源管理;

　　6.負(fù)責(zé)制造工程部的設(shè)備管理;

　　7.負(fù)責(zé)制造工程部的計量管理;

　　8.負(fù)責(zé)制造工程部的安全管理;

　　9.負(fù)責(zé)制造工程部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10.自覺遵守公司及部門各項管理制度;

　　11.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。

工程部的崗位職責(zé)6

　　1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

　　2）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運行，協(xié)作現(xiàn)場品質(zhì)督導(dǎo)主管完成各項工作。

　　3）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。

　　4）督促對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。

　　5）負(fù)責(zé)品質(zhì)活動的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。

　　6）負(fù)責(zé)公司各部門管理服務(wù)質(zhì)量的考核，建立考核檔案。

　　7）負(fù)責(zé)管理體系文件修訂、整理、復(fù)印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標(biāo)責(zé)任書。

　　8）每月要按照公司所定員工考核細(xì)則中所有內(nèi)容對各客服中心進行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導(dǎo)品質(zhì)督導(dǎo)主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。

　　9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。

　　10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調(diào)查表》并分類匯總，包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的問題督促相關(guān)責(zé)任人進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪，直至客戶滿意為止。

　　11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質(zhì)量簡報報公司總經(jīng)理處及財務(wù)處。

　　12）負(fù)責(zé)接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。

　　13）根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調(diào)查，一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶，并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。

　　14）如遇狂風(fēng)暴雨、臺風(fēng)時須提前發(fā)《預(yù)防通知單》。

　　15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。

　　16）負(fù)責(zé)與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負(fù)責(zé)公司對外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，指導(dǎo)并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。

　　17）向上級報告質(zhì)量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績和存在的.問題。18）組織全體員工持續(xù)改進質(zhì)量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務(wù)。

工程部的崗位職責(zé)7

　　1、在物業(yè)工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對酒店水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),主持工程維修的日常工作,督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。

　　2、編制各班組輪作表,保證各班運行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄,供經(jīng)理及時審閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤,統(tǒng)計部門員工調(diào)休天數(shù)。

　　3、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進入機房,保證設(shè)備安全。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

　　5、對電視系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等弱電熟悉,常見故障排查有經(jīng)驗;對照明燈具及照明控制開關(guān)執(zhí)行巡視、巡檢制度;合理調(diào)配好供電、電梯的.運行及安排好電修值班,在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下,盡力節(jié)能;制定廚房設(shè)備、清掃設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng),負(fù)責(zé)對使用人員的培訓(xùn);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理,并及時向經(jīng)理、綜合主管匯報。

　　6、對酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進度;督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作;對酒店的各種大型活動,如新聞發(fā)布會等大型會議,要提前進入工作場所,確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯。

　　7、參加部門例會,分析各班組人員思想狀態(tài),定期提出工作重點及改進意見,及時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費用,領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。

　　8、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容;了解當(dāng)天各部門所需維修情況,分派各工種的工作任務(wù),做好對維修工作的檢查。

　　9、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運行狀況,掌握使用動態(tài),及時向部門經(jīng)理匯報;負(fù)責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗工作

　　10、認(rèn)真做好班組人員的考核工作,如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行《員工手冊》的考核,并提出獎罰建議;發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭,如遇疑難及時向經(jīng)理匯報。

　　11、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。

工程部的崗位職責(zé)8

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的`評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

　　5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

工程部的崗位職責(zé)9

　　1.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

　　2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　3.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。

　　4.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

　　6.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;

　　7.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

　　8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的.工作的組織實施工作;

　　9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

　　10.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理

工程部的崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

　　3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào)；

　　6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的`有效儲備和利用；

　　7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；

　　8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)該項目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

工程部的崗位職責(zé)11

　　1、機修工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復(fù)合工。機修工主要職責(zé)，首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任，同時又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的`其他工作。

　　2、機修工負(fù)責(zé)酒店機械設(shè)備維修和鉗工工作。負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機電設(shè)備的定期檢查、維護保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生，及后勤區(qū)域維護和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

　　3、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原狀。

　　4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　5、機修工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)。

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。

工程部的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)算和籌備，保證項目的按期竣工和投入營運;

　　2、參與會審工程項目設(shè)計方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;

　　3、負(fù)責(zé)擬定項目施工合同，督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實施我方施工現(xiàn)場管理要求;

　　4、協(xié)調(diào)、會審施工方編制的項目施工組織計劃，包括施工進度及人員、設(shè)備、材料組織計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;

　　5、協(xié)調(diào)落實項目開工準(zhǔn)備和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;

　　6、組織工程項目例會及專業(yè)技術(shù)會議，及時解決施工中存在的及時問題;

　　7、負(fù)責(zé)對隱蔽工程、分部分項工程和整體工程竣工驗收，并配合落實整改;

　　8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個方面的關(guān)系，并按工程施工的進度做好支付各階段的工程款的手續(xù);

　　9、保證項目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運作;

　　10、負(fù)責(zé)項目固定資產(chǎn)的`維修、維護、申購，報廢的審核和管理。

工程部的崗位職責(zé)13

　　1、對施工項目進行整體管理，貫徹落實相關(guān)制度，維護公司合法權(quán)益;

　　2、總體負(fù)責(zé)項目施工，做好施工過程中的質(zhì)量、進度、經(jīng)費的控制，以及項目設(shè)計信息的管理及協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)項目后期工程結(jié)算、竣工決算、資料匯總工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工人員及設(shè)備的`管理，對采購物資進行審核;

　　5、對項目安全和文明施工負(fù)責(zé);

　　6、其他相關(guān)管理工作。

工程部的崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進完成新酒店項目工程施工，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進完成老酒店改造專項工程施工，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)提供酒店專項工程、工程改造、維修維護、日常巡檢的專項技術(shù)支持；

　　4、參與工程施工（包括電工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技術(shù)施工）；

　　5、完成上級交辦的其他工作。

工程部的.崗位職責(zé)15

　　1、掌握公司各車間配電系統(tǒng)和運行線路的技術(shù)狀況，裝機容量、用電負(fù)荷等基礎(chǔ)資料，提出改進方案。

　　2、負(fù)責(zé)電氣大修改造和自制技措項目的技術(shù)設(shè)計和試驗。

　　3、制訂安全用電、節(jié)約用電措施及安全操作規(guī)程，督促檢查、貫徹執(zhí)行。

　　4、組織電氣維修工人的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、參加新設(shè)備的電氣驗收工作。

　　6、做好電氣設(shè)備使用前技術(shù)準(zhǔn)備及技術(shù)服務(wù)工作。

　　7、督促操作工人遵守操作規(guī)程，對違者有權(quán)停止其使用設(shè)備。

　　8、負(fù)責(zé)對公司高低壓電氣設(shè)備設(shè)施的使用操作、維護保養(yǎng)指導(dǎo)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司高低壓電氣設(shè)備設(shè)施運行情況、使用維護情況的監(jiān)督檢查。

　　10、負(fù)責(zé)公司高低壓電氣設(shè)備設(shè)施的檢修計劃擬定、實施，指導(dǎo)與監(jiān)督檢查驗收工作。

　　11、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

　　12、做好電氣設(shè)備設(shè)施的'運行情況、使用維護情況、備件材料消耗與庫存情況等信息資料的收集、建檔工作。

　　13、了解和掌握國際國內(nèi)新技術(shù)、新材料的發(fā)展與運用信息，對所轄設(shè)備設(shè)施提出改進措施與方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)并組織實施。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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