經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述,歡迎大家分享。
經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述1
1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);
2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;
5、協(xié)助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述2
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求方面的準(zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理,并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支;
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶(hù)投訴等。
經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述3
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度,規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍。
3、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營(yíng)的`實(shí)際情況,研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃,制訂酒店、KTV經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資,報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項(xiàng)規(guī)章制度,確定酒店、KTV組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系,建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。
5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展,制訂銷(xiāo)售政策,制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、KTV公差計(jì)劃,提高企業(yè)的社會(huì)形象。
9、貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,審批各部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),確保酒店、KTV標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、搞好企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工的積極性,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報(bào)工作,執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。
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1、根據(jù)公司下達(dá)的各經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)制定、計(jì)劃、預(yù)測(cè)和需求分析;
2、負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓和客戶(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)、督導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售工作,完成的年度銷(xiāo)售任務(wù);
4、負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)車(chē)輛調(diào)撥和資金回收工作,及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理反饋分管地區(qū)信息。
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1、負(fù)責(zé)大客戶(hù)部的銷(xiāo)售工作,包括目標(biāo)大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),達(dá)成公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo);
2、定期拜訪目標(biāo)大客戶(hù),充分了解客戶(hù)需求并積極跟進(jìn),制定合理方案,負(fù)責(zé)方案演示、談判,了解追蹤公司相關(guān)部門(mén)的工作,保證方案的有效實(shí)施;
3、維持與現(xiàn)有大客戶(hù)的良好業(yè)務(wù)關(guān)系,及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息,傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;
4、建立大客戶(hù)檔案,確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確,并做好動(dòng)態(tài)管理;
5、準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷(xiāo)售報(bào)告,遵守公司的各項(xiàng)管理制度;
6、配合市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)與大客戶(hù)部有關(guān)的客戶(hù)活動(dòng)。
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1、具有良好的職業(yè)道德,遵守國(guó)家法律、法規(guī),忠實(shí)履行崗位職責(zé)辦理會(huì)計(jì)事務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2、與財(cái)政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門(mén)加強(qiáng)溝通,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)新財(cái)稅政策的發(fā)布,并培訓(xùn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部相關(guān)人員。
3、參與編制公司年度收支計(jì)劃,根據(jù)年度收支計(jì)劃分解月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃有效執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃的原因,書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理。
4、參與公司招投標(biāo)事項(xiàng)及投資計(jì)劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會(huì)計(jì)核算體系,擬訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度草案,報(bào)公司董事會(huì)審批后執(zhí)行;提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)與其他職能部門(mén)的工作配合。
7、負(fù)責(zé)公司資金收支、經(jīng)營(yíng)往來(lái)、資產(chǎn)購(gòu)置、成本費(fèi)用等事項(xiàng)的審核,進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)稅收進(jìn)行整體籌劃。
8、每月十日前上報(bào)公司董事會(huì)上月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,開(kāi)展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì)上通報(bào)樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施,對(duì)公司財(cái)務(wù)管理要監(jiān)督到位,定期(一個(gè)月)或不定期開(kāi)展內(nèi)部稽查,包括對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉(cāng)庫(kù)的帳卡物相符,行政綜合部辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用登記,車(chē)間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性,出納現(xiàn)金管理的稽查等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)。
10、制訂并優(yōu)化財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé),對(duì)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。
經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述7
1、銷(xiāo)售工具的開(kāi)發(fā)和制作
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)媒體、渠道的軟文撰寫(xiě),產(chǎn)品信息推廣;
3、籌辦重點(diǎn)客戶(hù),潛在客戶(hù)的講座論壇會(huì)議;
4、市場(chǎng)推廣活動(dòng):展會(huì)seminar oadshow等活動(dòng)
5、產(chǎn)品上市溝通:內(nèi)外發(fā)布、銷(xiāo)售工具等
6、市場(chǎng)調(diào)研及報(bào)告:市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶(hù)份額、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、發(fā)展趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)
7、目標(biāo)行業(yè)的客戶(hù)信息搜集
8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集、整理和分析
9、行業(yè)知識(shí),產(chǎn)品應(yīng)用及方案資料整編,知識(shí)的整合及培訓(xùn)、
10、市場(chǎng)月度報(bào)告等其它
經(jīng)理的工作崗位職責(zé)描述8
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);
3、對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jī)效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門(mén)流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門(mén)對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作;
9、防范客戶(hù)投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。
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