公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-01-12 10:53:28 崗位職責(zé) 我要投稿

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)：董事長(zhǎng)

　　直接上級(jí)：執(zhí)行總裁管理總裁

　　直接下級(jí)：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)執(zhí)行負(fù)責(zé)人

　　崗位職責(zé)：

　　1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、召集和組織本企業(yè)的.董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　4、召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

　　5、提名集團(tuán)公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。

　　6、決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

　　7、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

　　8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

　　9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。

　　10、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

　　11、根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，培養(yǎng)和發(fā)展儲(chǔ)蓄人才。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(zhǎng)行程安排;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書(shū)撰寫(xiě)、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù);

　　5、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類(lèi)信息、報(bào)表、資料;

　　7、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話(huà)24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話(huà)順暢;

　　8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

　　9、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請(qǐng)假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶(hù)品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;

　　10、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

　　根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的`發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

　　提名集團(tuán)公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，

　　決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

　　定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

　　檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

　　簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。

　　組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

　　根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資方案的`審核，并報(bào)董事會(huì)審批。

　　2、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并報(bào)董事會(huì)審批。

　　3、組織實(shí)施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高組織運(yùn)作效率。

　　4、組織實(shí)施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。

　　5、組織實(shí)施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。

　　6、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作關(guān)系。

　　7。其他臨時(shí)工作完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　一、戰(zhàn)略規(guī)則

　　1、主持、召集股東大會(huì)、董事會(huì)，負(fù)責(zé)上述會(huì)議的落實(shí)；

　　2、召集和主持董事會(huì)會(huì)議，組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，并代表公司對(duì)外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的工程項(xiàng)目合同；

　　2、檢查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況；

　　3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)作出管理決策；

　　4、審批公司各部門(mén)預(yù)算外管理費(fèi)用的`支出；

　　5、審批公司各部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算外的支出費(fèi)用；

　　6、審批公司重大項(xiàng)目、大額資金劃撥。

　　三、項(xiàng)目管理

　　1、監(jiān)督重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況；

　　2、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。

　　四、財(cái)務(wù)控制

　　1、搞好財(cái)務(wù)控制和內(nèi)部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制）；

　　2、審批財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告、紅利分配方案及彌補(bǔ)虧損方案，全盤(pán)監(jiān)控財(cái)務(wù)、資金狀況；

　　3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

　　五、人事任免

　　1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理，決定其報(bào)酬、待遇以及解聘；

　　2、批準(zhǔn)或任免公司級(jí)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等重要職位。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。

　　2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，內(nèi)抓管理、建立健全規(guī)范的管理體系、外拓市場(chǎng)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

　　3、召集和組織本公司的董事會(huì)會(huì)議，檢討公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　4、召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

　　5、提名公司各部門(mén)的經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

　　8、檢查公司章程，制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的`執(zhí)行情況。

　　9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)允簽署的文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。

　　10、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及其他決策。

　　11、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

　　12、根據(jù)公司目前的實(shí)際情況、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人開(kāi)展上述工作，董事長(zhǎng)外出期間，由董事長(zhǎng)授權(quán)受托人才能進(jìn)行工作。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解； 2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　　3、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

　　4、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；

　　5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　　6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

　　7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司董事長(zhǎng)會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

　　8、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的'規(guī)劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；

　　9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)

　　一、在董事會(huì)中的職責(zé)：

　�。ㄒ唬�、主持召開(kāi)董事會(huì)，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。

　�。ǘ�、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。

　�。ㄈ⑴鷾�(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。

　�。ㄋ模�、通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。

　�。ㄎ澹�、訂立勞動(dòng)合同。

　�。�、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

　　（七）、討論通過(guò)本公司章程的修改。

　�。ò耍�、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。

　�。ň牛�、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿(mǎn)時(shí)清算工作。

　　（十）、其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

　　二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`職責(zé)：

　�。ㄒ唬�、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

　　（二）、召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

　　（三）、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　（四）、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　�。ㄎ澹�、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

　�。⒑炇鹋鷾�(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

　�。ㄆ撸�、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　�。ò耍⑻幚砥渌啥聲�(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助董事會(huì)全面管理和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)企業(yè)，參與公司重大決策，具有較好的企劃能力。

　　2、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及開(kāi)發(fā)創(chuàng)新具有獨(dú)到見(jiàn)解，能組織開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　3、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理（包括人才梯隊(duì)）、企業(yè)文化、戰(zhàn)路規(guī)劃等工作能有效統(tǒng)筆并落地實(shí)施。

　　4、尊重公司文化，嚴(yán)守公司機(jī)密，注重結(jié)果導(dǎo)向，關(guān)注過(guò)程邏輯，品行端正、執(zhí)行力強(qiáng)。

　　5、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，提供行業(yè)發(fā)展信息，為董事會(huì)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供央策支持。

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行，員工的.培訓(xùn)、考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作，合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新，人才開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤⿷?zhàn)略管理。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、每日按崗位說(shuō)明書(shū)格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

　　2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

　　4、遇緊急事情可采取電話(huà)、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;

　　5、接受公司對(duì)所在崗位的`績(jī)效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作;

　　6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

　　二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。

　　三、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的綜合分析。

　　四、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事，對(duì)質(zhì)量事故作出懲罰決定。

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的建立實(shí)施，完善和改進(jìn)。

　　六、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；

　　七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的.聘用，決定報(bào)酬、待遇以及解聘；

　　八、、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；

　　九、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

　　十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

　　十一、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料，簽署公司重要合同協(xié)議；

　　十二、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　十三、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的`決議與決定。

　　2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施ISO9001的貫標(biāo)工作。

　　3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

　　5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。

　　6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。