公司董事長崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的公司董事長崗位職責，希望能夠幫助到大家。
公司董事長崗位職責1
1、協(xié)助董事會全面管理和穩(wěn)健運營企業(yè)，參與公司重大決策，具有較好的企劃能力。
2、對企業(yè)產品營銷及開發(fā)創(chuàng)新具有獨到見解，能組織開展相關項目活動，實現(xiàn)公司銷售目標。
3、對團隊建設、內部培訓、人力資源管理（包括人才梯隊）、企業(yè)文化、戰(zhàn)路規(guī)劃等工作能有效統(tǒng)筆并落地實施。
4、尊重公司文化，嚴守公司機密，注重結果導向，關注過程邏輯，品行端正、執(zhí)行力強。
5、組織開展市場調研，提供行業(yè)發(fā)展信息，為董事會制定營銷戰(zhàn)略提供央策支持。
6、負責公司內部管理、各項制度的建立和執(zhí)行，員工的培訓、考核和團隊建設；
7、主持公司的`基本團隊建設和日常的行政管理工作，合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。
8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新，人才開發(fā)，業(yè)務拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實施戰(zhàn)略管理。
公司董事長崗位職責2
根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
對公司的經營活動、內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償?shù)?原則，進行處理和處罰。
對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
公司董事長崗位職責3
一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。
二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。
三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發(fā)生質量問題的綜合分析。
四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中涌現(xiàn)的`好人好事，對質量事故作出懲罰決定。
五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項；
七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；
八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案；
九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；
十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術人員；
十一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協(xié)議；
十二、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動。
十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。
公司董事長崗位職責4
1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項；
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；
5、審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；
7、簽署批準公司招聘的`各能管理人員和專業(yè)技術人員；
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
公司董事長崗位職責5
在董事會的領導下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經營計劃，對重大項目和日常經營過程中重大事項進行決策。
一、戰(zhàn)略規(guī)則
1、主持、召集股東大會、董事會，負責上述會議的落實；
2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大項目和日常經營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經營管理
1、全面負責公司的經營管理，并代表公司對外簽署重要經濟協(xié)議和所有的工程項目合同；
2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執(zhí)行情況；
3、掌握公司的全面經營狀況，及時作出管理決策；
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出；
5、審批公司各部門項目預算外的`支出費用；
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監(jiān)督重大項目的實施進展進度情況；
2、對項目投標、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制）；
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監(jiān)控財務、資金狀況；
3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理，決定其報酬、待遇以及解聘；
2、批準或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。
公司董事長崗位職責6
遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認真貫徹執(zhí)行集團董事會的決議與決定。
根據(jù)集團公司內外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。
召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發(fā)展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，
決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的.財務狀況。
檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。
簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
根據(jù)集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協(xié)調公司日常工作。
公司董事長崗位職責7
根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的.獎懲制度。
召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
對公司的經營活動、內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償?shù)脑瓌t，進行處理和處罰。
對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
公司董事長崗位職責8
召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項
一、在董事會中的職責：
�。ㄒ唬�、主持召開董事會，批準決定公司發(fā)展經營重大事宜。
（二）、決定和批準合作公司提出的重要報告。
�。ㄈ�、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
�。ㄋ模�、通過公司的重要規(guī)章制度。
（五）、訂立勞動合同。
（六）、決定設立分支機構和投資開發(fā)新項目。
�。ㄆ撸�、討論通過本公司章程的修改。
�。ò耍�、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。
�。ň牛�、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
�。ㄊ�、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
�。ㄒ唬�、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
�。ㄈ⑻崦究偨浝砗推渌呒壒芾砣藛T的'聘用和解職，并報董事會批準和備案。
�。ㄋ模�、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
�。ㄎ澹�、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
�。�、簽署批準調入公司的各級管理人員。
（七）、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
（八）、處理其他由董事會授權的重大事項。
公司董事長崗位職責9
1、公司的發(fā)展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察。
3、對一期工程實施的工作項目監(jiān)督執(zhí)行；對二期工程建設的工作內容進行規(guī)劃。
4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作；對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監(jiān)督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監(jiān)督各部門的`運作關系。
8、處理公司內外的重大突發(fā)性事件。
9、調配全公司的資金、資源運作。
10、定期或不定期召開董事會辦公會議。
11、處理一些特殊訂單（低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿易）。
12、領導和監(jiān)督大客戶部運作，其他重大事務處理。
13、處理董事會其它日常工作。
公司董事長崗位職責10
1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的`財務狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。
3、簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
4、組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
5、根據(jù)集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協(xié)調公司日常工作。
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