機(jī)電施工員崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的機(jī)電施工員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)1
一、料具入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收制度，票物相符，規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量要親自動手過目查點清楚，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)格、質(zhì)量、型號、噸位的拒絕接收。
二、發(fā)料要百問不厭，百換不煩，隨到隨領(lǐng)，切實為生產(chǎn)服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“三不發(fā)”即“沒有用料計劃不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不發(fā)，不合手續(xù)制度不發(fā)，主要材料沒有合格證不發(fā)”。
三、在保管中要做到帳帳相符、帳物相符，手續(xù)齊全，報表及時準(zhǔn)確，努力實行文明倉庫，將實行不定期的抽查活動，評比打分。
四、現(xiàn)場材料要按照平面布置堆放整齊，做到檢尺、過磅、點數(shù)、墊底、遮蓋工作，做到月底盤點。
五、認(rèn)真做到“三清”要求，做到現(xiàn)場材料不亂放，工程完工及時退料結(jié)算，對廢舊材料及時回收交庫整理，搞好文明施工。
六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平，做到“三懂”，即懂預(yù)算，懂生產(chǎn)，懂工序，懂工程用量，“三會”，即會收方，會檢尺，會根據(jù)配合比計算材料，逐步精通各項業(yè)務(wù)。
七、在技術(shù)員的精神指導(dǎo)下，結(jié)合實際用料情況，每月25號之前，上報材料耗用匯總表給材料計劃員及材料會計、項目部預(yù)算員。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)2
一、負(fù)責(zé)本班組的施工計劃，質(zhì)量，安全工作的具體布置實施，邊干邊指揮，做到遵守操作規(guī)程，按圖紙施工對本班組工作負(fù)全面責(zé)任。
二、對各分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，做好對工人的技術(shù)輔導(dǎo)，質(zhì)量上每天自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，做好交接班檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄。
三、搞好定額管理，按定額用工用料，做好分項工程及職工考核，合理安排人員，做到多勞多得，及時結(jié)算上報。
四、堅持做好安全工作，及時檢查，督促，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理上報。
五、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，對于上下班時間要帶頭執(zhí)行。
六、提供急需材料的供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)材料及低值易耗品的領(lǐng)用，搞好材料的定額消耗，降低成本。
七、每月30號之前上報安全質(zhì)量報表給質(zhì)安員，職工百分考核報表給預(yù)算員或施工員。
八、嚴(yán)格執(zhí)行職工考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。
九、堅持班長帶頭參加勞動制度，與工人打成一片，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
十、嚴(yán)禁以權(quán)謀私，索取不正當(dāng)或違法的錢財。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策、法令和規(guī)定以及上級有關(guān)指示精神，負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等全面管理工作，對項目部負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包協(xié)議各項條款。
二、參加項目的合同簽訂，參加編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，并且貫徹實施，解決施工中的具體問題，組織竣工驗收。
三、組織召開項目部的生產(chǎn)會議，下達(dá)施工班組日、月的作業(yè)計劃，合理調(diào)配勞動力及機(jī)具，提供施工條件，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)。
四、負(fù)責(zé)工程所用的各種材料采購、運輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格，按實際情況簽證，發(fā)放定額外材料計劃，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、負(fù)責(zé)本工程定額外用工的安排及簽證。
六、具體負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、文明施工，定期組織，檢查評定并可制定獎罰制度。
七、做好干部、職工的思想政治工作，充分發(fā)揮各級干部、職工的職能作用。
八、有權(quán)聯(lián)系工作業(yè)務(wù)，組織作業(yè)生產(chǎn)，招聘工人和任免班組長，有權(quán)辭退不稱職的管理員和后勤人員（技術(shù)員、材料員報公司批準(zhǔn)）。
九、按實際完成的工作量，核發(fā)當(dāng)月工資，制定工人的獎金分配，擬定所屬管理人員的獎金分配方案，報公司批準(zhǔn)方可發(fā)放，有權(quán)在總公司，公司規(guī)定的范圍內(nèi)制定各項管理細(xì)則。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)4
一、按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)工作，非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購價格也幫助打聽，及時向公司提供信息。
二、購料按照合同核實后，下達(dá)材料計劃單，并嚴(yán)格執(zhí)行。按計劃購料，及時組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場，確保工程使用。對材料供應(yīng)不及時影響工程施工而造成的停工，按影響的直接損失給予處罰。
三、購料要認(rèn)真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，注意質(zhì)量，實行“三比”（即：比質(zhì)量，比價格，比運距）和三不買“即沒有計劃不買，質(zhì)量不好不買，價格不合理不買），買批發(fā)，不買零售，料購回應(yīng)及時交庫，及時結(jié)算票據(jù)。
四、樹立良好的政治思想素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)，大公無私，為集體事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度的有關(guān)條款。
六、采購材料，提運甲供材應(yīng)逐日做好備忘錄，每月二十四日前將本月材料采購供應(yīng)數(shù)統(tǒng)計，上報給項目部核算員。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)5
一、施工員作為長駐工地代表，直接對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；
二、在項目部授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工隊伍的施工問題。
三、遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。嚴(yán)格進(jìn)場材料的質(zhì)量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
四、提前熟悉圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工規(guī)范、甲方要求的工藝工法和技術(shù)交底，配合項目部安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。
五、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場文明施工整潔。
六、配合甲方、監(jiān)理組織分項工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整部署、對現(xiàn)場變更或簽證工程做好拍照、保留原始資料。
七、提前做好施工所需材料、機(jī)械、人員計劃，并報生產(chǎn)經(jīng)理審批。
八、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
九、填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
十、做到手勤、腳勤、嘴勤；多看、多管、多說；在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；做到過程質(zhì)量控質(zhì)。
十一、監(jiān)督班組自檢，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢查，組織分項工程驗收。
十二、完成項目部交辦的其他任務(wù)。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)6
1.施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙，參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工方案的評審與學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖紙和方案組織施工。
2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理，協(xié)同測量部施工定位放線，主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核，負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決施工中的技術(shù)問題。
3.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署和總體籌劃，負(fù)責(zé)編制所管理部位進(jìn)度計劃、物資設(shè)備需求計劃，組織生產(chǎn)時安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等要統(tǒng)籌規(guī)劃和安全、技術(shù)、文明施工交底，對施工順序、交叉施工作好合理安排。
5.認(rèn)真填寫施工日志及每天的質(zhì)量、安全狀態(tài)評定，做好整個工程施工過程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。
6.參加項目部生產(chǎn)調(diào)度會議，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、安全文明施工情況。
7.負(fù)責(zé)組織分包單位做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合技術(shù)質(zhì)量部做好隱蔽工程的驗收。
8.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量通病、安全隱患、文明施工缺陷須提前進(jìn)行交底并進(jìn)行現(xiàn)場全程跟蹤管理。
9.督促檢查各時期的`施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。
10.負(fù)責(zé)落實工程實體的成品保護(hù)措施、有效標(biāo)識的管理。
11.參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定，負(fù)責(zé)落實整改工作。
12.落實安全質(zhì)量隱患排查治理信息平臺規(guī)定的排查治理任務(wù)。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)電施工員崗位職責(zé)7
一、具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作，做好測量定位、放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。
二、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄及聯(lián)系會審后的變更通知。
三、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制單位工程的施工組織設(shè)計，各分部項工程的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。
四、深入工地調(diào)查研究，一般技術(shù)問題自行解決，對重大技術(shù)問題及時提出處理意見，匯報解決。
五、組織隱蔽工程驗收，參加竣工驗收，并辦理竣工驗收手續(xù)。
六、組織新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝的試驗和推廣，及時對工程實行技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造。
七、組織技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)要領(lǐng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，做好項目經(jīng)理的助手。
八、負(fù)責(zé)原材料的復(fù)試，砼、砂漿試塊的制作，養(yǎng)護(hù)、試壓，確保工程質(zhì)量。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及公司質(zhì)檢科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：
一、全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)檢管理，質(zhì)量檢查，質(zhì)量監(jiān)督，深入現(xiàn)場第一線。
二、認(rèn)真審閱圖紙，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。
三、會同生產(chǎn)作業(yè)班組對各項分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，評比打分。
四、參加每個分項工程的驗收評定工作，參加工程定位放線，標(biāo)高的復(fù)查，隱蔽工程的驗收，特別是砼工程中鋼筋的隱蔽驗收，關(guān)鍵部位必須親自監(jiān)督，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
五、參加工程質(zhì)量的調(diào)查分析處理，做到“三不放過”。
六、嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定，獎罰分明，鐵面無私。
七、準(zhǔn)確、及時且與工程同步，做好各項質(zhì)量評定考核，報項目部。
八、積極推廣新技術(shù)、新運用，努力提高工程的質(zhì)量水平。
預(yù)算、資料員的崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及公司對口專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：
一、認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。
二、按工料分析計劃表及時掌握工程進(jìn)度，及時與倉庫保管聯(lián)系溝通，按計劃用料，簽發(fā)領(lǐng)料單，并進(jìn)行認(rèn)真核算。
三、及時做好工程變更記錄，并及時編制出變更結(jié)算。
四、按公司下達(dá)的施工總計劃，會同項目經(jīng)理及時組織編制細(xì)部的分段實施計劃。
五、每月3日前上報職工考勤、產(chǎn)值、工料、考核表（并附工程預(yù)算書，工料分析計算書），月度報表的準(zhǔn)確率必須達(dá)到95%以上。
六、單位工程竣工后，超過壹萬平方米的工程，必須在一個月內(nèi)提供完整的竣工圖及工程技術(shù)資料，壹萬平方米以內(nèi)限半月內(nèi)提供，超期1 天罰款50元，依次類推。
安全員崗位職責(zé)
在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳、教育和管理工作，組織編制安全施工計劃和安全操作規(guī)程。
二、搞好安全生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，有權(quán)處罰，有權(quán)決定暫停施工，進(jìn)行整改，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、經(jīng)常對基層工人進(jìn)行安全知識教育，對違反輕者進(jìn)行批評教育，重者進(jìn)行處罰。
四、組織安全事故分析會，在24小時之內(nèi)寫出事故分析報告，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理意見。
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理，并及時檢查評定。
六、做好傷員的護(hù)送治療，生活安排等工作。
七、定期組織安全培訓(xùn)，宣傳教育，組織安全大檢查。
八、在分公司的精神指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，人員登記報名工作。
九、負(fù)責(zé)棟號安全防護(hù)設(shè)施的使用、回收、保管等工作。
十、按規(guī)定及時上報各種報表。
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