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服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責1
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;
2、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行,保證貨品質量和貨期達成目標;
3、全面負責公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務的調度與協(xié)調;
4、負責生產(chǎn)計劃安排及實施,組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責2
1、負責公司生產(chǎn)管理,保證準時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負責車間管理工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標;
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
7、分析市場供應狀況,對目前及未來的供應進行預測,完成相關分析報告;
8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責3
1.全面負責整個相關生產(chǎn)體系的運轉,組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2.編制及修訂關于生產(chǎn)的各項管理制度,落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;
3.負責工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調度、管理和控制;下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責4
1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行完成;
2、合作工廠評估標準審核、建立合作商檔案;
3、做好核價、生產(chǎn)成本控制;
4、把控生產(chǎn)交期進度,生產(chǎn)決策;
5、生產(chǎn)風險評估與預防解決(生產(chǎn)工序、品質、交期、面輔料等等)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責5
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負責部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調生產(chǎn)任務,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質量的控制,達到產(chǎn)品質量標準管理;
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,并組織實施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負責組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運行;
6、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務等部門的`橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力;
10、完成領導交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責6
1、組織整合資源,完成產(chǎn)品及時交付;
2、生產(chǎn)過程管理,工藝執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率;
3、生產(chǎn)標準化推行,成本分析,降耗增效;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高安全效能;
5、倉儲配送管理,加快庫存周轉,配送及時高效;
6、團隊管理,技能提升,打造生產(chǎn)梯隊人才;
7、協(xié)助新廠建設、設備引進論證工作;
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標;
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
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