管理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-12-22 13:29:18 崗位職責(zé) 我要投稿

售后服務(wù)管理崗位職責(zé) 推薦度：
人事行政管理崗位職責(zé) 推薦度：
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管理崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的管理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

管理崗位職責(zé)(通用15篇)

管理崗位職責(zé)1

　　1、獨(dú)自，或配合招聘部門完成客戶下達(dá)的一線人員招聘；

　　2、負(fù)責(zé)新員工入職安排、合同簽訂、崗前培訓(xùn)、食宿安排；

　　3、負(fù)責(zé)在職員工人事資料的收集，錄入，向公司移交員工人事檔案；

　　4、審批外派員工休假或離職申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)考勤，制作工資表；

　　5、與客戶人事、生產(chǎn)等部門保持密切溝通，維護(hù)良好客情關(guān)系；

　　6、及時(shí)處理各種突發(fā)狀況。

管理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)部門日常收發(fā)文管理登記，包括材料報(bào)審，施工組織設(shè)計(jì)，圖紙及設(shè)計(jì)變更，進(jìn)度款，簽證，結(jié)算資料等；

　　2、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，按照標(biāo)準(zhǔn)編制弱電工程施工資料；

　　3、與工程監(jiān)理單位、施工總承包單位資料管理部門協(xié)調(diào)、溝通；

　　4、對(duì)工程資料中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；

　　5、公司資質(zhì)申報(bào)與資料管理；

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)。

管理崗位職責(zé)3

　　一. 崗位信息

　　崗位名稱:品牌經(jīng)理

　　所屬上級(jí)：總經(jīng)理

　　二. 崗位工作概述

　　制定品牌總體企劃方案，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)品牌的銷售預(yù)算、市場(chǎng)期望及最大化的利潤(rùn)。

　　三.工作職責(zé)

　�。ㄒ唬I(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、擬定公司品牌發(fā)展策略，制訂全局市場(chǎng)的產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃書，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位；

　　2、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力, 分解總公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售、拓展指標(biāo)，并督導(dǎo)其落實(shí)；

　　3、制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好員工品牌意識(shí)培訓(xùn)；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理制定本公司的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作，提升部門工作效率。在遵循公司基本營(yíng)銷方向的前提下，不斷完善各種營(yíng)銷政策及細(xì)則。負(fù)責(zé)制定、組織公司每季訂貨會(huì)召開計(jì)劃及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并提交總公司審核（每年兩次）；

　　5、負(fù)責(zé)主持公司月度、年度營(yíng)銷會(huì)議（每月一號(hào)及年終）；

　　6、確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確�？蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步，主導(dǎo)創(chuàng)建完善、有效的'客戶服務(wù)體系，提升銷售業(yè)績(jī)；

　　7、確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn)，為品牌帶來(lái)正面的影響，提升品牌的形象。

　　8、建立團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核體系，并據(jù)此建成與之配套的雙向激勵(lì)機(jī)制；

　　9、主導(dǎo)擬訂公司重大營(yíng)銷行為的企劃預(yù)案，并負(fù)責(zé)決議案的督導(dǎo)落實(shí)；

　　10、負(fù)責(zé)審核營(yíng)銷中心拓展、客服、督導(dǎo)等崗位的拓展計(jì)劃及促銷計(jì)劃等，并報(bào)總經(jīng)理及公司總部批準(zhǔn)；

　　11、協(xié)助行政人資部門完成對(duì)公司各部門、各崗位的招聘工作；

　　12、代表公司與加盟客戶、聯(lián)營(yíng)伙伴等，簽訂各類經(jīng)營(yíng)合同；

　　13、在權(quán)限范圍內(nèi)審核并批準(zhǔn)下屬員工的出差計(jì)劃；

　　14、協(xié)助公司總部制訂營(yíng)銷中心各部門營(yíng)銷類員工的全年培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施；

　　15、不定期地對(duì)各地區(qū)域分銷商及直營(yíng)店、加盟店等經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)進(jìn) 行巡查、督導(dǎo)、評(píng)估；

　　16、負(fù)責(zé)支持、甚至主導(dǎo)解決其各下屬業(yè)務(wù)部門達(dá)成尚有困難的各類談判及合作業(yè)務(wù)；

　　17、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事宜。

　�。ǘ┕芾砺氊�(zé)

　　1.制定本部門人員架構(gòu)、崗位設(shè)置及流程

　　2.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求

　　3.制定績(jī)效考評(píng)制度

　　四.工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1.品牌綜合預(yù)算達(dá)成率（銷售額、庫(kù)存、折扣、利潤(rùn)、拓展指標(biāo)、有效網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量等）

　　2.品牌團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（市場(chǎng)占有率等）

　　五.崗位工作關(guān)系

　　A.內(nèi)部關(guān)系

　　與品牌支持性功能的相關(guān)崗位，如總經(jīng)理、客服、拓展、區(qū)域經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

　　B.外部關(guān)系

　　品牌管理總部（廣州亞碧服飾公司）：

　　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持：

　　職責(zé)范圍：市場(chǎng)規(guī)劃、拓展、政策制定、指標(biāo)分解、團(tuán)隊(duì)組建、市場(chǎng)維護(hù)與管理、市場(chǎng)支持等

　　負(fù)責(zé)人：段奇良

　　品牌營(yíng)運(yùn)管理：

　　職責(zé)范圍：產(chǎn)品、售后服務(wù)、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)管理（內(nèi)部）、流程跟進(jìn)、財(cái)務(wù)核算等

　　負(fù)責(zé)人：高茹

　　六.工作崗位權(quán)限

　　1.對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)

　　2.對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督,檢查權(quán),發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)有裁決權(quán)

　　3.對(duì)下屬員工的管理水平,業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)

　　4.對(duì)本部門各崗位的人事任免權(quán)

管理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域業(yè)務(wù)的開展，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成

　　2、負(fù)責(zé)店鋪業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析及匯總

　　3、跟進(jìn)貨品售賣情況，與商品部門及時(shí)溝通，提高貨品周轉(zhuǎn)率

　　4、執(zhí)行店鋪各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及制度

　　一、運(yùn)營(yíng)管理：

　　1、根據(jù)區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)，細(xì)化分解至各個(gè)店鋪。負(fù)責(zé)所屬店鋪零售業(yè)績(jī)的達(dá)成

　　2、跟進(jìn)所屬店鋪業(yè)績(jī)達(dá)成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成

　　3、跟蹤檢查店鋪各類流程與規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正并做出相應(yīng)處理

　　4、解決店鋪各類突發(fā)問(wèn)題，協(xié)助店長(zhǎng)做好店鋪的日常運(yùn)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　5、檢查店鋪形象，帶教培訓(xùn)店鋪執(zhí)行統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)

　　6、監(jiān)督店鋪日常陳列更換與陳列維護(hù)

　　二、人員管理及培訓(xùn)

　　1、合理儲(chǔ)備店鋪各層級(jí)人員，保證店鋪正常運(yùn)營(yíng)的人員需求及晉升需求

　　2、關(guān)注店鋪各層級(jí)人員，制定相應(yīng)的激勵(lì)計(jì)劃，充分發(fā)揮人員積極性

　　3、根據(jù)實(shí)際工作需要，制定各類店鋪培訓(xùn)計(jì)劃，并組織執(zhí)行

　　三、成本控制和財(cái)務(wù)管理

　　1、監(jiān)督店鋪每日營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，查收匯總店鋪各類數(shù)據(jù)報(bào)表

　　2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)回款的跟進(jìn)和執(zhí)行

　　3、定期檢查店鋪的`帳、貨、庫(kù)存，負(fù)責(zé)檢查店鋪財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

　　四、貨品管理

　　1、關(guān)注店鋪貨品售賣情況，根據(jù)占比與銷售量做出合理調(diào)撥

　　2、定期引導(dǎo)店鋪分析暢滯銷貨品，協(xié)助商品主管做出合理推貨計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)所屬店鋪的各項(xiàng)貨品指標(biāo)如期達(dá)成

　　五、其他

　　完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

　　任職要求：

　　1、2年以上男裝品牌或女裝品牌零售終端管理經(jīng)驗(yàn)，有自營(yíng)店管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　2、熟悉服裝終端營(yíng)運(yùn)管理、操作流程；

　　3、熟悉服裝店鋪陳列、銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)實(shí)操；

　　4、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力，能適應(yīng)出差。

　　5、具親和力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，善于調(diào)動(dòng)員工氣氛。

管理崗位職責(zé)5

　　1、每日巡檢責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓層，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)環(huán)境；

　　2、負(fù)責(zé)接待顧客來(lái)訪，受理責(zé)任區(qū)域內(nèi)客戶意見、建議及時(shí)落實(shí)整改與回復(fù)；

　　3、處理客戶投訴，記錄并跟進(jìn)處理結(jié)果，維護(hù)業(yè)主關(guān)系；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域租戶水電費(fèi)的催繳；

　　5、定期按計(jì)劃執(zhí)行客戶訪談及滿意度調(diào)查；

　　6、跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)客戶裝修進(jìn)展，及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心反映需要解決的問(wèn)題；

管理崗位職責(zé)6

　　1、制定公司行政管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用成本核算、成本控制；

　　3、負(fù)責(zé)組織行政、后勤工作等的.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；

　　4、協(xié)助完成各類公司活動(dòng)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行，如公司年會(huì)、員工旅游、保潔、車輛管理、行政采購(gòu)等事宜；

　　5、行政專案的推動(dòng)和落實(shí)；

　　6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)資料的各項(xiàng)管理工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

管理崗位職責(zé)7

　　1、配合部門完成年度預(yù)算編制，可以獨(dú)立完成月度、季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)收集、整理；

　　2、配合部門完成月度、季度和年度的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告和專題報(bào)告，能夠在數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式以及財(cái)務(wù)管理方面提出建設(shè)性意見；

　　3、深入了解公司各業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式，按月監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展和財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況，能夠主導(dǎo)分析復(fù)盤，及時(shí)預(yù)警糾偏；

　　4、積極主動(dòng)對(duì)接業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)部門需求，提出財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的`優(yōu)化建議，提高工作效率；

　　5、配合部門完成其他臨時(shí)性工作。

管理崗位職責(zé)8

　　1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的`指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

　　6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

管理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)債油庫(kù)的設(shè)備安全，正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按規(guī)定做好油料的領(lǐng)發(fā)、保管、結(jié)算、登記等各項(xiàng)工作。

　　2、按規(guī)定做好油料的凈化工作，對(duì)進(jìn)庫(kù)燃油必須達(dá)到三級(jí)過(guò)濾，二級(jí)沉淀，浮子取油，緩沖卸油，達(dá)到沉淀48小時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)凈化的油料不準(zhǔn)發(fā)放。

　　3、嚴(yán)格各種油料的.領(lǐng)發(fā)制度，督促機(jī)車按號(hào)保養(yǎng)，按時(shí)加油，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，做到賬物清楚，公平合理。

　　4、油料員熟練掌握防火設(shè)備的使用。裝卸油品時(shí)不得拋擲和撞擊。

　　5、按時(shí)上報(bào)申請(qǐng)用油計(jì)劃，及時(shí)結(jié)算本單位的油料耗存情況。

管理崗位職責(zé)10

　　1）負(fù)責(zé)公文處理、文件流轉(zhuǎn)等工作；

　　2）負(fù)責(zé)綜合部檔案管理；

　　3）負(fù)責(zé)公司證照管理，包括但不限于登記辦理、年審年檢等工作；

　　4）負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織及會(huì)議決策事項(xiàng)督辦；

　　5）負(fù)責(zé)相關(guān)文字材料的.起草；

　　6）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公軟件系統(tǒng)的審批流程節(jié)點(diǎn)溝通。

　　7）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理（含固定資產(chǎn)）；

　　8）負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、宿舍、車輛、考勤及公司內(nèi)務(wù)等管理工作；

　　9）負(fù)責(zé)行政類采購(gòu)事宜。

　　10）協(xié)助開展本公司黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)的議題收集、資料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等會(huì)務(wù)工作；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部有關(guān)活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施；

　　12）協(xié)助開展本公司有關(guān)接待工作。

管理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)具體車型合規(guī)項(xiàng)目管理、實(shí)施及認(rèn)證審核；

　　2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車回收利用率的綜合評(píng)定、認(rèn)證報(bào)告編寫等；

　　3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的.跟蹤、解讀、前瞻性研究等；

　　4、負(fù)責(zé)COC部門零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行整車材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

管理崗位職責(zé)12

　　1、進(jìn)行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修，并及時(shí)報(bào)告故障的修理情況；

　　2、收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因，并采取持續(xù)改善，改進(jìn)設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生，提供設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；

　　3、指導(dǎo)設(shè)備保管部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)操作等指導(dǎo)，使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備，并將技術(shù)指導(dǎo)文書化；

　　4、設(shè)備管理工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的管理法規(guī)，具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提供設(shè)備的效能，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　工作內(nèi)容：

　　負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、評(píng)估、設(shè)備編號(hào)、盤點(diǎn)清查、臺(tái)賬管理及報(bào)廢等相關(guān)事物；

　　負(fù)責(zé)設(shè)備的選型與調(diào)配、安裝與質(zhì)量驗(yàn)收，并定期反饋設(shè)備使用效果評(píng)價(jià)信息，備案供采購(gòu)部門查詢；

　　參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗(yàn)收工作；

　　監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，編制設(shè)備預(yù)防性維修機(jī)會(huì)和修理計(jì)劃；

　　處理設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)修理中的機(jī)械、電氣、動(dòng)力技術(shù)問(wèn)題‘；

　　設(shè)備檔案管理和設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障信息等報(bào)表輸出；

　　參與各項(xiàng)檢查中存在的設(shè)備管理偏差或缺陷的整改工作；

　　設(shè)備工程師崗位說(shuō)明書

　　本職工作：維護(hù)管理好生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修，熟悉掌握分管的各種設(shè)備，了解其工作機(jī)理，掌握其操作要領(lǐng)，制定并執(zhí)行好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，完成公司的設(shè)備完好率目標(biāo)。

　　1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察、合同談判；參與和監(jiān)督設(shè)備的`安裝調(diào)試，驗(yàn)收工作。

　　2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)；協(xié)調(diào)參與所管理的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安裝調(diào)試工作；

　　3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維護(hù)技術(shù)方案，提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計(jì)劃，備品備件計(jì)劃；提出所管理設(shè)備設(shè)施改造更新（升級(jí)）計(jì)劃及方案；

　　4、對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制；

　　5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點(diǎn)檢、巡查管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育

　　7、為維護(hù)好分管設(shè)備，有權(quán)制定保養(yǎng)維修方案；對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、改革的建議權(quán)；對(duì)維修人員調(diào)整的建議權(quán)。

　　設(shè)備管理工程師崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn):

　　工作目標(biāo)：

　　1、確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進(jìn)行；

　　2、根據(jù)ISO9001體系要求，完成本部門需要完成的工作；

　　3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；

　　定期性工作：

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

　　2、對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核；

　　3、設(shè)備管理的日常檢查工作；

　　4、 ISO管理體系工程部承擔(dān)的工作；

　　5、編寫設(shè)備年度檢修計(jì)劃并督促和檢查維修車間完成情況；

　　6、編寫設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督和檢出生產(chǎn)車間完成情況；

　　7、設(shè)備特種設(shè)備（動(dòng)了設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施）的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)的制定，監(jiān)督和檢查工作；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評(píng)工作；

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備方面的員工教育培訓(xùn)工作；

　　10、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作；

　　11、技術(shù)檔案的整理和保管工作；

　　12、合同管理工作

　　13、設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作；

　　非定期工作：

　　1、工程部安排的設(shè)計(jì)工作；

　　2、設(shè)備故障的鑒定和確認(rèn)工作；

　　3、新設(shè)備入廠的檢查確認(rèn)工作；

　　4、報(bào)廢設(shè)備的鑒定和確認(rèn)工作；

　　5、其他臨時(shí)交辦的工作；

　　負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料

　　公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、ISO9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料；

　　職責(zé)概要：負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、ISO管理體系設(shè)備工程部分管設(shè)備工程部分管的工作

　　每天需要開展設(shè)備管理工作；

　　1、遵守公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施。

　　2、熟悉工程圖紙及說(shuō)明，參加圖紙會(huì)審，辦理會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量措施。

　　3、向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、參與工程的安全、質(zhì)量、計(jì)量、消防等管理工作。

　　5、認(rèn)真做好各項(xiàng)施工記錄，收集編制技術(shù)資料和竣工圖，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)報(bào)表，編制施工項(xiàng)目的月、旬、周計(jì)劃，年底進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。

　　6、組織實(shí)施QC小組活動(dòng)。

　　設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)組織有設(shè)備管理工作中貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針及工程設(shè)備的工作職責(zé)。組織技改項(xiàng)目的前期論證工作。

　　負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備質(zhì)量管理制度，并檢查、督促實(shí)施情況，設(shè)備到廠后，組織有關(guān)人員進(jìn)行眼搜，對(duì)不符合合同規(guī)定和要求的設(shè)備，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面匯報(bào)，并組織人員及時(shí)進(jìn)行處理。

　　組織設(shè)備方面的質(zhì)量意識(shí)教育，使公司設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作人員明確質(zhì)量職責(zé)，并自覺履行本崗位職責(zé)。

　　組織實(shí)施全公司設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作，確保新增設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

　　制定并組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月度打、中、小修計(jì)劃，制訂提高維修質(zhì)量方法，保證備件供應(yīng)，確保維修后設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　組織搞好公司的計(jì)量管理工作，確保不因計(jì)量管理工作不到位而影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　組織對(duì)車間的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與考核工作，抓好車間設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)質(zhì)量的檢查，考核工作，是設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　組織抓好全公司所有生產(chǎn)設(shè)備零配件、五金用具的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)管理工作，，保證備件到位和質(zhì)量，確保不應(yīng)備件不到位或備件的質(zhì)量問(wèn)題而對(duì)正常修理保養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

　　有權(quán)制止設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的一起有可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的行為和操作，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

　　對(duì)公司設(shè)備的正常運(yùn)行和計(jì)劃維修負(fù)責(zé)，并對(duì)由此造成的影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　對(duì)全公司由于計(jì)量管理工作不到位造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　對(duì)因技術(shù)改造項(xiàng)目、新增設(shè)備的先天不足而造成的影響正常生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

　　對(duì)不符合合同質(zhì)量要求或有可能不能滿足公司生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備有權(quán)拒絕接受；有權(quán)拒絕不合格備件進(jìn)入本公司；

　　對(duì)備件的供應(yīng)不及時(shí)或由于備件的質(zhì)量問(wèn)題影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所造成的影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)備件因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任；；

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、服務(wù)不到位而影響正常和產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。