生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用
在生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用2
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理,執(zhí)行能力強(qiáng),完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。
2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。
3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。
4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。
5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機(jī)分揀、叉車運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。
6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核,貨物的配送安排。
7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。
8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計(jì)劃。
9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用3
1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用4
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作,完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;
合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備,按時完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量.產(chǎn)量的管控,負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;
配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品,新材料,新供應(yīng)商,新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);
組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評估等;
參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;
生產(chǎn)車間的5S管理,安全和文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;
協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理,實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;
提案改善項(xiàng)目的推動,完善車間整體制造水準(zhǔn);
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險及環(huán)境因素控制;
協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查,分析事故發(fā)生原因,提出改進(jìn)措施;
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用5
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;
3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程,模具調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理,良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;
5、審核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資審核
6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用6
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。
6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的.運(yùn)行維護(hù)。
8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用7
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。
2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。
3、合理安排加工廠,對外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,對出現(xiàn)異常的情況及時處理。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用8
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用9
1.對本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時向車間主管匯報。
2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。
3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn),解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提高本組的生產(chǎn)效率
5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
6.及時反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋生產(chǎn)異常,反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
7.生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。
8.協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。
9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用10
1.安排上級編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
3.組織檢查車間作業(yè)計(jì)劃完成情況,對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。
4.負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
5.組織對車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),組織車間成本控制工作。
6.每月對員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時上報 。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用11
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時并科學(xué)合理,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用12
1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負(fù)責(zé)定期收集、報告生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的方法,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用13
1.根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生和產(chǎn)任務(wù);
2.組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5.組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;
6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;
8.安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);
9.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用14
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;
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